安全生产事故隐患排查治理制度样本(5篇).doc

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1、安全生产事故隐患排查治理制度样本1.目的和内容为了建立公司安全生产事故隐患排查治理长效机制,加强事故隐患监督管理,防止和减少事故的发生,保障员工生命财产安全,制定本制度。2.适用范围公司内部安全生产事故隐患排查治理相关工作。3.定义3.1事故隐患的含义本制度所称安全生产事故隐患(以下简称事故隐患),是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定,或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。3.2事故隐患的分类事故隐患分为一般事故隐患、重大事故隐患。3.2.1一般事故隐患是指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患

2、。3.2.2重大事故隐患重大事故隐患,是指危害和整改难度较大,应当全部或者局部停产停业,并经过一定时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。3.2.2.1重大事故隐患分为一、二、三级1)一级重大事故隐患一级重大事故隐患是指可能造成_人以上死亡,或者_人以上重伤(包括急性工业中毒,下同),或者_亿元以上直接经济损失,或可能造成重大社会影响,后果特别严重,需全部停产停业整治,且整改难度很大的事故隐患。2)二级重大事故隐患二级重大事故隐患是指可能造成_人以上_人以下死亡,或者_人以上_人以下重伤,或者_万以上_亿元以下直接经济损失,且整改难度很大,需全部停产停

3、业,经过一段时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。3)三级重大事故隐患三级重大事故隐患是指可能造成_人以下死亡,或者_人以上_人以下重伤,或者_万以上_万元以下直接经济损失,且整改难度较大,需局部停产停业,经过一段时间整改治理方能排除的隐患。4.职责4.1主要负责人负责全公司性隐患自查带头工作,并签发全公司性隐患整改通知单;各部部长接到隐患整改通知单后,负责进行整改并且对隐患的整改进行全程跟踪监控;并填写隐患整改回执单报告上一级主管部门;主要负责人负责对全公司性隐患整改情况的验收。4.2部门领导负责生产车间隐患自查工作;并签发部门级隐患整改通知单;各

4、部门成员接到隐患整改通知单后,负责进行整改并且对隐患的整改进行全程跟踪监控;并填写隐患整改回执单报告上一级主管部门;部门领导负责对生产车间隐患整改情况的验收。4.3安全生产领导小组负责隐患排查工作。并签发隐患整改通知单;各部门接到隐患整改通知单后,负责进行整改并且对隐患的整改进行全程跟踪监控;并填写隐患整改回执单报告上一级主管部门;隐患排查专家组对隐患整改情况的验收。4.4安全员编制安全检查计划,管理各项安全检查表。4.5定期评审修改安全检查表。4.6主要负责人负责隐患治理专项资金的审批工作,由财务部门负责隐患治理专项资金的使用登记工作。5.工作要点5.1隐患自查公司开展全公司性隐患自查每月不

5、少于_次;各部门开展隐患自查每周不少于_次;班组每天或每班应检查各岗位、设备和安全防护设施完好情况,是否存在事故隐患。企业主要领导和各分管领导应亲自参加全厂性检查活动,并随机抽查各部门、班组隐患自查情况,对发现的重要情况应及时研究整改;企业安全管理部门和安全员应深入车间班组,督促、规范和指导隐患排查工作。5.2安全生产领导小组定期排查隐患公司成立的安全生产领导小组,定期开展隐患排查工作。5.3重点部位“十必查”企业在隐患排查中应突出重点,做到“十必查”:一是重要生产场地、原料和产品库区、公司供电、供水、供汽、供风等部位的安全运行状况必查;二是工艺技术管理、仪表联锁管理、“工艺变更管理”制度执行

6、情况必查;三是设备维护保养、主体设备、特种设备等设备安全制度执行情况必查;四是生产装置正常开、停车和紧急停车安全规程执行情况必查;五是设备检修作业、厂内动火作业、进入受限空间作业、破土作业、起重作业、高处作业、临时用电作业环节的防火、防爆、防中毒、防跑(串)料制度执行情况必查;六是企业防雷、防静电、防粉尘爆炸等管理制度和措施落实情况必查;七是岗位操作人员接受安全技能培训、安全教育、持证上岗、劳动保护、自觉执行操作规范和应急处置技能情况必查;八是企业应急救援预案、救援物资储备、“清洁下水”防止环境污染措施情况必查;九是新改扩建危化品建设项目设立批准、安全防护设施设计审查、试生产方案备案和安全设施

7、竣工验收等审查程序执行情况必查;十是废弃危险化学品处置安全管理制度的建立和执行情况必查。5.4隐患排查情况定期报告公司建立各个部门、企业、安全检查部门逐级报告隐患自查自改情况的机制,即:班组自查发现的事故隐患上报给所属部门;部门自查发现的事故隐患上报公司领导;公司当月排查和整改的较大隐患,应以书面留底。企业发现重大隐患和紧急情况时,企业主要负责人应立即报告当地政府和县级以上安监部门。6、重大事故隐患管理6.1重大事故隐患申报6.1.1三级重大事故隐患由公司向当地县(市、区)安监局申报,由县(市、区)安监局公示并监督公司整改;6.1.2二级重大事故隐患由公司逐级上报至省辖市安监局,由省辖市安监局

8、监督生产经营单位整改;6.1.3一级重大事故隐患由公司逐级上报至省安监局,由省安监局监督生产经营单位整改。6.1.4重大事故隐患报告内容应当包括:(1)事故隐患的现状及其产生原因;(2)事故隐患的危害程度和整改难易程度分析;(3)事故隐患的治理方案。6.2重大事故隐患专家评估凡在事故隐患排查整治工作中发现重大事故隐患,必须委托有资质的中介机构组织专家对事故隐患进行评估,确定事故隐患的等级,论证事故隐患整改方案的可行性,并制定事故隐患整改的技术措施和应急方案。重大事故隐患治理方案应当包括以下内容:(1)治理的目标和任务;(2)采取的方法和措施;(3)经费和物资的落实;(4)负责治理的机构和人员;

9、(5)治理的时限和要求;(6)安全措施和应急预案。6.3事故隐患排查治理建档6.3.1企业对确定的重大隐患项目建立档案,档案内容应包括:(1)评价报告与技术结论(2)评审意见(3)隐患治理方案,包括资金概预算情况等(4)治理时间表和责任人(5)竣工验收报告7、事故隐患治理专项资金_公司每年拿出专项资金,用于解决影响大的隐患。建立隐患排查专项资金使用计划,根据全年安全工作计划和隐患排查治理工作计划,在公司销售收入中按照不低于千分之二十比率拿出专项资金,用于安全生产投入和隐患整改。在提取安全费用的同时,一并提取隐患排查治理专项资金,保证专款专用。对新发现的隐患,要随时增加整改资金,保证隐患排查治理

10、工作的有效开展。同时,通过技术改造和产业升级,消灭传统工艺和落后的采煤方法和生产设备,最后实现本质安全的工作目标。7.2由总经理负责对隐患治理专项资金的审批工作;由财务部管理隐患治理专项资金的使用登记工作。安全生产事故隐患排查治理制度样本(二)1.目的和内容为了建立公司安全生产事故隐患排查治理长效机制,加强事故隐患监督管理,防止和减少事故的发生,保障员工生命财产安全,制定本制度。2.适用范围公司内部安全生产事故隐患排查治理相关工作。3.定义3.1事故隐患的含义本制度所称安全生产事故隐患(以下简称事故隐患),是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定,或者因其他因素在生

11、产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。3.2事故隐患的分类事故隐患分为一般事故隐患、重大事故隐患。是指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患,是指危害和整改难度较大,应当全部或者局部停产停业,并经过一定时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。一、二、三级1)一级重大事故隐患一级重大事故隐患是指可能造成_人以上死亡,或者_人以上重伤(包括急性工业中毒,下同),或者_亿元以上直接经济损失,或可能造成重_影响,后果特别严重,需全部停产停业整治,且整改难度很大的事故隐患。2)二级重大事故隐患二级重

12、大事故隐患是指可能造成_人以上_人以下死亡,或者_人以上_人以下重伤,或者_万以上_亿元以下直接经济损失,且整改难度很大,需全部停产停业,经过一段时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。3)三级重大事故隐患三级重大事故隐患是指可能造成_人以下死亡,或者_人以上_人以下重伤,或者_万以上_万元以下直接经济损失,且整改难度较大,需局部停产停业,经过一段时间整改治理方能排除的隐患。4.职责_公司经理负责全公司性隐患自查带头工作,并签发全公司性隐患整改通知单;各部门.车间接到隐患整改通知单后,负责进行整改并且对隐患的整改进行全程跟踪监控;并填写隐患整改回执单报

13、告公司安全领导小组;公司经理负责对全公司性隐患整改情况的验收。4.2车间领导负责生产车间隐患自查工作;并签发车间级隐患整改通知单;各车间成员接到隐患整改通知单后,负责进行整改并且对隐患的整改进行全程跟踪监控;并填写隐患整改回执单报告公司安全领导小组;车间领导负责对生产车间隐患整改情况的验收。4.3隐患排查专家组负责专家定隐患排查工作。并签发隐患整改通知单;各部门.车间接到隐患整改通知单后,负责进行整改并且对隐患的整改进行全程跟踪监控;并填写隐患整改回执单报告公司安全领导小组;隐患排查专家组对隐患整改情况的验收。4.4安全员编制安全检查计划,管理各项安全检查表。4.5定期评审修改安全检查表。_公

14、司经理负责隐患治理_的审批工作,由财务部门负责隐患治理_的使用登记工作。5.工作要点5.1隐患自查开展全公司性隐患自查每月不少于_次;生产车间开展隐患自查每周不少于_次;班组(工段)每天或每班应检查各岗位、工艺设备和安全防护设施完好情况,是否存在事故隐患。公司经理和各分管领导应亲自参加全厂性检查活动,并随机抽查车间、班组隐患自查情况,对发现的重要情况应及时研究整改;公司安全领导小组和安全员应深入车间班组,督促、规范和指导隐患排查工作。5.2重点部位“十必查”公司在隐患排查中应突出重点,做到“十必查”:一是重要生产车间、原料和产品库区、公司供电、供水、供汽、供风等部位的安全运行状况必查;二是工艺

15、技术管理、仪表联锁管理、“工艺变更管理”制度执行情况必查;三是设备维护保养、主体设备、特种设备等设备安全制度执行情况必查;四是生产装置正常开、停车和紧急停车安全规程执行情况必查;五是设备检修作业、车间内动火作业、进入受限空间作业、破土作业、起重作业、高处作业、临时用电作业环节的防火、防爆、防中毒、防跑(串)料制度执行情况必查;六是公司防雷、防汛、防台风、防构建筑物倒塌、防静电、防粉尘爆炸等管理制度和措施落实情况必查;七是岗位操作人员接受安全技能培训、安全教育、持证上岗、劳动保护、自觉执行操作规范和应急处置技能情况必查;八是公司应急救援预案、救援物资储备、与_部门应急联动机制、“清洁下水”防止环境污染措施情况必查;九是新改扩建危化品建设项目设立批准、安全防护设施设计_、试生产方案备案和安全设施竣工验收等_程序执行情况必查;十是废弃危险化学品处置安全管理制度的建立和执行情况必查。5.4隐患排查情况定期报告公司建立车间(部门)、安监部门逐级报告隐患自查

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