《安全管理之多举措提升HSE管理水平》由会员分享，可在线阅读，更多相关《安全管理之多举措提升HSE管理水平（1页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
多举措提升HSE管理水平 近日,河北石油分公司通报了20X年上半年HSE大检查情况,唐山石油分公司在全省1个地市公司综合排名第一,唐山任各庄油库、唐山坨子头油库在全省座油库分别排名第一和第四。 该公司牢固树立“大安全”意识，着力强化员工的责任意识，切实落实“谁主管、谁负责”的E责任制,通过签订HSE责任书、承诺书形式将责任层层分解落实到各职能部门、各基层单位和每名员工。 公司深入开展“管理提升”、“平安工地”及“达标创优”等活动,认真践行“七想七不干”要求,狠抓直接作业环节安全监管，深入推进管理标准化、作业标准化、现场标准化工作。同时坚持以高压态势对作业现场“三违”行为实行“零容忍”,提升监管质量。 他们积极推进职业卫生工作，健全职业健康档案,强化职业卫生基础建设,为员工构筑健康防护屏障;重视环保工作，树立环保意识,并把环保要求有效落实到企业经营管理的各个环节和每个岗位。 该公司还通过进一步夯实管理基础,不断提升管理水平，确保了企业平安，为企业经营和发展打造了良好的安全环境,连续多年被省、市安全生产委员会评为安全生产先进单位。
