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1、2022年动迁科年终总结动迁科在旧城改造指挥部领导下，认真贯彻执行市委、市_关于旧城改造的决策、文件精神，做了大量的前期工作，并在_年_月对乐成镇东门片实施了模拟拆迁，对支持率达到_%的地块确定为首期启动点。_年首期启动点已进行到实质性拆迁阶段，现就当前工作进展情况、工作中的积极因素、存在的问题及下一步工作计划总结如下：一当前工作进展情况：首期启动点东至瑶田巷（规划东云路），南至东大街北侧，西至银溪河岸，北至银丰巷，用地面积为_平方米，建筑面积为_平方米，共有拆迁户_户。拆迁后实行就地安置，应安置面积为_平方米。自今年_月份来，我们对_户拆迁对象按照规划七幢安置房分为三批进行签订协议，第一批_
2、户已于_月_日完成签协，旧房已拆除完毕；第二批_户已于_月_日完成签协，旧房正在拆除当中；第三批已基本完成拆迁协议、评估报告校对工作，准备近期给予公示，计划在年后予以拆迁。银溪河（文昌阁-灯芯桥）段两岸防洪整治已竣工，北门新桥重建已开工建设。二、工作中积极的因素：1、大部份拆迁户认为拆迁补偿政策是公平、合理的，是切合乐清实际的，对拆迁户是相当优惠的，同时也体验了旧城居住环境的恶劣，迫切需要进行旧城改造，不但自己带头支持旧城改造，还对个别拆迁户动之以情，晓之以理，出现了拆迁户做拆迁户思想工作的情况。启动点内有一李某，由于众用分摊与邻居达不成协议，影响了该幢房屋的签协，其余被拆迁人召开会议，自愿集
3、资补偿李某，最后使该幢顺利如期签协；另一拆迁户卢某情绪波动、思想犹豫，多次提出难题，另几个被拆迁人出资购买其房产，使事情完满解决。2、原模拟拆迁地块居仁巷两侧居民强烈要求拆迁，并成立工作组到指挥部递交要求拆迁报告_多份，同时上门对原来模拟阶段有抵触情绪的拆迁户做了不少的思想工作，完全从“要我拆”转变为“我要拆”，政府实行拆迁人性化操作，避免了_，使老百姓完全成为拆迁的主人，做到和谐拆迁。三、存在的问题：1、个别拆迁户还认为拆迁是政府的事，要拆我的房子必须来求我，必须给我突破政策界限，捞取政策外的实惠，同时也显示自己的身份、地位与众不同。比如陈某是某单位的退休人员，开始是_旧城改造，召集人员商量
4、做反面工作，目前拆迁形势已水到渠成，独木难支，听说他在物色房屋准备搬迁；赵某是华侨户，指挥部已与其本人沟通，赵某态度很积极，表示无条件服从拆迁，但在家的几位_为显示自己的能耐，提出各种过分的要求使政府难以接受。2、强烈的拆迁呼声与政府财政投入的矛盾，旧城拆迁是为民办实事工程，是为了金、银防洪综合整治，在拆迁政策的允许范围内，必须让利于老百姓，政府是亏钱的。首期启动点拆迁后必将带来更好的拆迁形势，那么市财政应该增加投入满足拆迁的_形势。3、发改、财政、国土、规划建设、房管、公安、市政、电力、广播、招投标等职能部门应积极配合旧城改造工作，特别是拆迁后的房屋建设工作，根据拆迁条例中规定的三年时间内，安置房必须建设竣工交付使用。四、下一步工作计划：1、东大街西段北侧已签协拆迁，计划东大街东段北侧列入下一步拆迁，开通消防通道，彻底改变东大街全段的落后面貌。2、开工建设原氮肥厂建设用地，储备拆迁安置房源，利于今后实行异地安置拆迁。3、做好首期启动点拆迁安置房建设工作，加快建设进度，确保如期使拆迁户回迁安置。4、旧城范围内其它地段在服从规划、尊重民意的前提下，也可考虑拆迁。
