广告公司策划书(多篇).doc

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1、广告公司筹划书(精选多篇) 以下是一篇广告公司筹划书范文推荐大家参阅； 未经允许 禁止 网 站 策 划 方 案 公司名称：贵州映黔广告 网页设计：xxx 技术支持：贵州职业技术学院 二o一四年三月一日 一、 概述 贵州映黔广告是刚刚成立的贵阳广告设计公司，公司主要经营范围是以快印为主，有名片、展架、书籍装帧、写真、喷绘、菜谱设计、快照、广告辅助材料等业务，设计网站的意义在于将公司的产品发布于网站上，供客户选择和参观，让客户方便的知道广告行业的动态，以便提高公司的知名度和业务。全面的树立企业的形象，保持市场的领先地位。 二、 网站的定位和内容规划 我们把建设网站的定位为：展现企业形象、拓展网上营

2、销、网站宣传。网站的内容规划： 栏目 1、 网站首页 网站首页是企业的网站的门户，简洁、大方、加载速度是网站首页的关键要素，网站首页的内容规划为： 公司动态，店面信息，最新新闻，图片新闻，产品优惠信息，公司邮箱，公司动态图片，友情链接。 2、 主要包括以下几个栏目： 公司介绍 企业文化 经营理念 领导班子 3、 产品中心 公司主要的经营是以广告为主，我们应该展示的是名片的材质、写真的材质、喷绘的各种等产品。 名片专区 写真喷绘 书籍装帧 其他 4、 在线商城 在线商城是为了便于客户在网上预订广告的辅助材料，在线设计。 在线设计 辅助材料 5、 企业留言系统 发布留言 查看留言 6、 新闻中心

3、新闻中心一般发布公司的优惠活动、图片新闻、行业动态、其他重要新闻等 发布公司地址、 、 、网址等信息 技术标准 1、 首页简洁、大方，动画控制在150k之内，保证能往网 页快速下载 2、 网站的错字率控制在0.5之内 3、 建设数据库的资料及时输入数据库，并能保证被正确调 用 4、 搜索引擎登录在网站建设竣工后两个工作日内完成 5、 网站效劳器完全稳定，保证网页能平安浏览，除不可抗 力因素 6、 网页准时上传 三、 制作明细 1、工程内容 制作的内容和资料由客户提供，涉及到美工的另行收费。 设 形象页设计 充分表达企业形象与网站风格的入口页。根本元素包括：中英文企业名称、logo、形象图片、网

4、址、企业宣传语、以及其他版本页面的链接。 200元/页 logo设计用于网站上的企业形象标志。100元/个 首页设计根据客户提出的需求方案或草图，进行布局设计与整体效果设计，出具设计稿图形文件150元/个普通页面只含有少量图片和文字的页面。120元/页特效页面含有由程序生成特殊效果的页面。 200元/页banner设计1468*60像素、6帧以内gif动画。 50元/个 banner设计2468*60像素、6秒以内flash动画。 100元/个 banner设计3120*60像素、6帧以内gif动画。 50元/个 banner设计4120*60像素、6秒以内flash动画。 80元/个 英文版

5、 英文版为中文版总价的30% 2、考前须知： 主页面用户必须提交一幅能够代表企业形象的图片，以供设计网站主画面时使用。如果没有代表性画面，可提出要求，本公站另行设计，费用单独核算。 制作规格按1024x768像素、24色标准制作。 加急费用页面制作时间由销售人员根据客户具体情况而定。如需在指定日期以内完成，那么按照总开发设计合同加收20%至50%的加急费。 文字输入 用户需提供word文档格式的文件，如需我方提供文字输入按20.00元/千字计算。 3、域名空间 本次网页设计拟用300m 单线虚拟主机空间支持(html、asp、asp.、php、 mysql、aess) 240元/年 1. 不限

6、流量，iis并发数200个2. 赠送企业邮箱5用户，500m容量，自由选择电信或网通线路，php空间赠送20m mysql数据库。 四、补充 1、方案执行过程中出现其他问题，甲乙双方协商解决。 方案筹划：xxx 指导老师：xxx xx年3月2日 广告公司成立筹划书 第一章 前言 一、公司宗旨： 让更多的人享受生活。 二、创新做法： 业务创新和经营手法的创新。 三、合作方式： 首先我拟与当地的其它大中型广告公司合作，共同受益，共同承当风险；其次，将与对广告业有兴趣的职业学校签订中长期人才推荐合同，既可为在校学生提供实习的场所，又可增强公司的技术人才储藏。 第二章 公司描述 一、公司名称 拟定为“

7、江苏洋河益众广告传媒公司” 二、公司性质 集制作、代理、筹划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。 三、公司宗旨 让客户以最低的广告本钱到达最正确的传播效果。 四、公司目标 让更多的人低本钱地享受生活。 五、创业理念 通过有效的资本运作，实行各种方式联合或兼并其它小公司，在当地形成强有力的广告集团。从最初吸引小客户做起，以精益求精的效劳态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系，逐步扩大自己的经验和名气，一点一点划分属于我们的势力范围。 我们将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，为我们的每一个客户提供专业化，科学化的效劳。 六、公司效劳 1、专业化的广告效劳 为我们的客户提供详

8、细准确的行业咨询，包括数据调查资料和分析结论，从而使得客户的投资更合理、科学。 成立内部的研究机构，逐渐开创自己的理论框架和知识体系，丰富自身文化内涵。 与媒体建立战略伙伴关系，代理或完全买断某些媒介的局部广告版面和时间，由我们单方面对广告主进行广告媒介的推销和贩卖。 2、个性化的业务效劳 努力创立成洋河新城第一家含有婚礼筹划和营造婚礼气氛业务的公司。 为客户出租宣传、庆典等活动中必须的大型升空气球、充气拱门、卡通人等宣传造势工具。 - 1 - 代理联系举行活动所需的礼仪小姐。 第三章 市场分析 一、市场前景 中国的广告业近年一直保持着顽强的开展态势。xx年中国广告经营额达xx.0322亿元，

9、比xx年增长141.4708亿元，增长率为7.45%。xx年中国广告市场总投放同比增长13.5%，突破5000亿元大关至5075.18亿元。xx年， 开始回暖，企稳向好的根底逐渐稳固，这一势头带动了广告业的复苏。经历了国际金融危机的“寒冬”，中国广告业不仅挺过来了，而且迎来了开展黄金期。xx年，中国的广告开支为226.06亿美元。随着内需的拉动，中国将有时机从全球工厂转变为全球市场。面对空前广阔的市场，中国广告业也将迎身开展的春天。预计十二五期间，我国经济将继续稳健增长。鉴于此，广告市场前景依然十分乐观。 洋河作为宿迁城市的副中心、经济增长极、中国酒都、旅游新城，正处于大开发、大建设时期，同时

10、洋河的文化需求层次高，地方经济实力强，都为洋河新城的广告业的开展提供了广阔的市场前景。 二、目标市场 1、学校活动的宣传。校内各类活动、比赛、检查宣传； 2、洋河新城境内店面广告招牌制作（政府要示统一更换而且更换速度要快）； 3、机关、企业、单位、房地产开发等庆典活动。 三、目标客户 目标客户初期主要定位中小学以及洋河新城区内各企业、商铺、经营生产门面业主。 四、建设进度 益众广告传媒公司由筹建，准备到实施预计将花费三个月的时间。其中第一、二个月将与宿迁局部广告公司进行联系及商务谈判，建立初步的合作人关系，从第二个月开始，我们将用两个月的时间，同时从硬件和软件两个方面建设公司，到最后一个月，在

11、完善公司建设的同时，将联络宿迁的商务网站与一些广告装潢公司，以及目标顾客群相对集中的广告装潢门面，争取与他们建立商业伙伴关系。 五、市场开展战略 创业初期阶段（第一年） 1、我们初期阶段的开展模式可以考虑 方案一：与宿迁一些广告装潢公司联系，谋求建立广告联合体。这是因为自身都存在规模小，孤立开展的特点，有的公司具有媒体裁代理优势，有的具备客户资源，有的具备区域优势。我们通过资本运作，实行横向联合，整合资源，优势互补，降低本钱，风险共担。集团化是中国广告业进一步开展的必然选择。这也对我们公司初期的开展有相当大的帮助。 方案二：如果联合不成功，我们初期只能立足洋河镇区，抢占附近各类广告业务，我们以

12、设计制作各类广告招牌为主，辅之进行一些有一定规模和影响的公关筹划活动，一步一步打响名气。拓展长线业务，珍视客户关系，让今天的广告客户成为明天益众广告传媒公司的义务宣传员。 2、联络各商铺，门面业主，向其宣传介绍益众广告传媒公司。 3、寻找广告制作耗材供给商，确保进货渠道的效劳与质量。 创业开展分阶段（第二、三年） 益众广告传媒公司在初期运营中积累了经验，在洋河市场具有了一定的影响力，被更多的客户认可，同时公司人员的技术水平、制作设备也上了一个台阶，这时的目标就是进一步树立益众广告传媒公司的品牌形象。 1、在洋河新城主要街道捐赠数以万计的户外广告，其中一些广告牌用于向公众输送公共效劳信息，对社会

13、有所奉献。另一局部可以用于广告出租，获取收益。 2、初步建立一个稳定的客户群，能够在洋河主流媒体做广告宣传，影响力开始向整个宿迁市覆盖。 第四章 公司经营 一、公司业务 初期的业务内容大体分为： 1、市场效劳：市场调查、客户效劳； 2、设计制作：广告平面设计、商铺招牌制作、广告喷绘、产品包装设计、展示制作； 4、广告摄影：产品摄影、工业摄影、科技摄影等； 5、客户出租：庆典活动中必须的大型升空气球、充气拱门、卡通人等宣传造势工具。 成熟期后的业务还包括： 1、推出数字广告业务，开展互联网广告； 2、大力推广和开展户外广告，引进高新技术的广告制作工程； 3、婚礼筹划和营造婚礼气氛。 二、经营策略

14、 1、维持经营效率，致力于管理上的改进、业务系统的整合、强调综合绩效。 2、加强公司形象，提高知名度，吸引客户，增强市场竞争力，让消费者对公司产生认同感。 3、在区域内产生较高的竞争地位，奠定获利的根底，再求经营范围的扩大。 4、善于从投资设备中挖掘隐藏的利润增长点。 三、本钱核算 资金、人力、场地三个环节中任何一个环节出现问题都直接影响公司的开展。投入资金为180000元，人员经过竞争选拔6-10人，场地面积50平方左右。 四、经营障碍 1、作为新兴的广告公司，处于资金投入期和市场开拓起步期，是获得利润十分困难的主要原因。 2、公司整体实力需要进一步提升。 3、知名度不高。 第五章 公司管理

15、 一、公司管理 由于益众广告传媒公司属于知识比资本更重要的智力行业，它的建立与开展需要合理调动每个人的各方面优势资源。 管理部公司内部管理、进度调配、公司开展规划。 技术部广告平面设计、商铺招牌制作、喷绘和包装设计。 市场部对外宣传、形象筹划、市场调查和分析研究。 信息部外围信息获取、组织资源、业务咨询、远程传播等。 财务部财政的收支、规划和建立财务系统。 培训部内部人员的技术业务培训。 摄影部对外广告摄影等。 人力资源部完善人事制度、培训内部人员。 二、人力资源 在职业学校的学生中选拔和招聘有经验的技术人员，保证人力资源的素质。 三、风险分析 1、外部风险 有限的资金资源和设备价格的不确定性。 2、市场风险 市场的具大风险 由于个性化消费正在取代群众消费成为市场主流。对广告业来说，更难做了，对企业来说，广告在企业和消费者沟通方面的作用降低了。另外，广告的模式和设计也日新月异，广告牌的底材也千变