财务总监终总结

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1、20XX 年财务总监个人年终总结范文辞旧迎新、岁末总结,根据公司的要求及财务部自身建设的需要对2016年度财务工作做一个年度总结,以完善财务部的各项工作,提高财务部工作的效率。本年度,我们财务部也有了一个全新的开始,人员结构有较大的调整,从上市公司聘请了资深的注册会计师担任公司的财务经理,逐步规范公司的财务流程,为进一步冲刺新三板,打下坚实的基础;在领导和各部门的通力配合下以成本管理和资金管理为重点,以务实、高效的工作作风,有序地完成了各项财务工作,有力地推动了财务管理在企业管理中的核心作用。为使财务工作进一步得到提高, 现将 2016 年的工作做如下简要回顾和总结。1、成功统一实施会计电算化

2、(由原来的金蝶K3 和在线友商会计二个软件归为一个软件核算) ,使财务工作上一个新的台阶。按照年初计划,财务部于 7 月底完成了财务软件的统一实施工作。在实施中王武阳经理努力自学、 探索,在数据初始化时建立了规范的企业帐套体系,对会计科目、核算项目、费用项目的设置均按照企业会计准则的规定进行设置。 为今后税务部门、 外部审计部门等单位进行帐务检查做好前期工作。目前会计电算化已全面实施,运行良好,由财务经理王武阳负责。 会计人员全都熟练掌握了财务软件的应用与操作,财务核算顺利过渡到金蝶K3 中处理业务。这不仅为财务人员节约了时间,提高工作效率,还大大提高了数据的查询功能,为财务分析打下了良好的基

3、础,使财务工作上了一个新的台阶。2、及时完成对各种原始凭证单据的审核及相关账务处理,并按照会计基础规范化的规定和要求,完成对金蝶 K3 系统及纸制会计凭证审核、复核、过账等一系列基本工作,能够做到有条不紊、条理清晰、账实相符。 从原始发票的取得到填制凭证,从会计报表编制到凭证的装订和保存, 从经济合同的审核到各种基础财务资料的收集, 都达到了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档,一律按照财务档案管理制度执行,使得财务部成为公司的信息库。 2016 年处理有关原始凭证和会计凭证约 份,及时打印、整理、装订和保存会计凭证本。常规性的财务工作是最平常最繁琐的工作内容, 公司财务部能够轻重缓急妥善处

4、理各项工作, 及时为各项经济活动提供有力的支持和配合,基本上满足了各部门对我部的财务要求。3、加强库存现金、承兑汇票、银行存款账户的管理,做到日清月结,帐实相符。4、加强对各项收支的管理,做到账账相符,账实相符;考虑各项支出的合理性,做到出有凭,入有据;严格执行各有关费用报销规定,并保证报销具有真实性和实效性,做到手续齐全,监督有力,对于不合理的开支完全予以杜绝。5、加强对有关业务合同和对外支付款项的审核及管理,保证款项的支付、资金的使用安全合理。6、认真核算、审核职工薪酬发放表,做到准确及时支付各项职工薪酬;较好完成了代扣代缴个人所得税的相关工作。7、按照规定编制和报送年度、季度、月度国税局

5、、统计局、经信委、银行等单位相关财务报表和财务分析报告,做到数据的真实准确, 并争取及时向公司领导汇报相关情况。8、能较好配合及协助公司其他部门的相关工作。协同销售部做好购销结算及货款收支;协助配合生产部门在生产数据的收集、整理、统计、生产报表编制;协助人力资源部在社会保险业务办理;协助行政办做好各项费用支出控制;配合仓储部在物资出入库、盘点、各项资产管理等相关工作;协助项目做好项目的引进、消化、吸收、验收、审计等工作。9、加强采购业务、销售业务票据的管理,协同经营部门及时催收采购业务票据,及时准确的开具销售结算发票; 按规定做好增值税发票的审核、认证、保管;及时编制和报送纳税申报表,较好完成

6、纳税申报等有关工作。 加强应收帐款的管理, 针对业务经理二个月没有销售及回笼的客户加强对帐工作,确保销售回笼率达到 100%。10、加强与主管税务部门在纳税申报、 税务协查等业务方面的沟通与交流;保持与银行部门在资金收支、 账户管理等方面的良好合作关系。11、积极配合和完成上级公司在新三板资产评估、会计审计、外部投资等方面的工作。12、财务部加强对专业知识方面加强培训。尤其本年度营改增的全面实施、高新技术企业、个人所得税、新三板上市等国家均出台新法规,财务部经理安排专门时间进行了学习、讨论,在注重自身专业提高的同时充分带动本部门职员。培养财务人员增强独立解决问题的能力。13、加强信贷资金管理。

7、 公司的主要特点是产品品种多、部分产品季节性强,原材料受国际市场制约比较明显, 筹集资金是财务的一个主要职能, 良好的银企关系,是企业融资的一根纽带,公司发展至今,生产资金的筹集,一直是公司领导层关心的问题, 2016 年度,财务充分做好银企的对接,在保障生产经营的基础上,流动资金贷款由年初的 3500 万元降低到年底 2000 余万元。14、配合公司领导做好体系培训、制度建设、日常管理等方面的工作。三、存在的不足与缺点1、存货管理及盘点工作在管理制度的实施上比较薄弱,参与度仍需加强;与仓库对帐工作仍有不足。2、有关生产成本统计数据的收集、汇总、分析等存在薄弱环节。3、在办公用品、劳保用品、食

8、堂采购等费用支出的监督和管理上仍需加强。四、 2017 年主要工作计划1 、进一步提高部门业务工作的效率和质量,为公司经营决策提供及时准确的会计信息; 在加强核算职能的同时, 积极发挥财务部门的管理职能。2 、改进在存货管理与盘点工作、生产数据收集分析、财务仓库对帐等工作上存在的问题和不足; 加强对各项费用支出的监督与管理。3 、完善生产成本报表的编制与成本费用分析。4 、加强固定资产验收、交付、核算等工作的管理,对设备不良资产的处理及时提出合理意见和建议。5 、积极推动公司实行全面预算管理体系,进一步完善绩效考核管理工作。在过去的一年中,公司财务部能正确履行会计职责和行使会计权限 , 认真学

9、习有关财经政策和法令, 熟悉财经制度, 积极钻研会计业务,精通专业知识,掌握会计技术方法;本着“以企业为家”的精神,敬业爱岗,忠于职守,廉洁奉公,严守职业道德,严守法纪,坚持原则,严格执行有关的会计法规和规章制度,在公司领导的支持和帮助下,在各部门的配合下,财务人员在繁忙的工作中都表现得非常努力和敬业, 较好完成了 2016 年的财务工作。虽然我们做了很多工作,但仍然存在不少不足需要改进。来年的工作任务会更重,压力会更大,但财务部将继续以饱满的工作热情,积极进取,开拓创新,充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用,为公司的发展壮大做出新的更大的贡献。制度说明制度是以 执行力为保障的。 “制度”之所以可以对个人行为起到约束的作用,是以有效的执行力为前提的,即有强制力保证其执行和实施,否则制度的约束力将无从实现,对人们的行为也将起不到任何的规范作用。只有通过执行的过程制度才成为现实的制度,就像是一把标尺,如果没有被用来划线、测量,它将无异于普通的木条或钢板,只能是可能性的标尺,而不是现实的标尺。制度亦并非单纯的规则条文,规则条文是死板的,静态的,而制度是对人们的行为发生作用的,动态的,而且是操作灵活,时常变化的。是执行力将规则条文由静态转变为了动态,赋予了其能动性,使其在执行中得以实现其约束作用,证明了自己的规范、调节能力,从而得以被人们遵守,才真正成为了制度。

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