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1、湖 南 湘 天长沙奥林匹克花园第一章 项目工工程管理理手册提提要11 项目简简介项目总体体情况主要参建建单位主要图纸纸、合同同、文件件等12 组织结结构项目管理理架构建设单位位管理成成员与职职责监理单位位管理成成员与职职责设计单位位成员与与职责承建单位位管理成成员与职职责A 指指定分包包单位（机机电、消消防、电电梯、铝铝门窗、精装修修、园林林等）B 专专业分包包单位（市市政、外外水、外外电、电电信、有有线电视视、网络络、安防防、人防防、白蚁蚁、样板板房和售售楼中心心等）通讯录13 工程现现场管理理及技术术管理131 设设计交底底和图纸纸会审A 会会议准备备（会前前各有关关方应提提供书面面意见）
2、B 与与会人员员（甲方方代表/监理/设计/承建商商）C 会会议时间间（由三三方协定定）D 会会议纪要要（由监监理主持持及整理理）132施工工组织设设计审查查A 编编制时间间B 监监理审核核C 正正式审定定D 主主要管理理文件表表格施工组组织设计计（方案案）报审审表（用用于承建建商报监监理、设设计、甲甲方）133 工工程开工工审核A 主主要管理理文件表表格工程开开工/复复工报审审表（用用于承建建商报监监理、甲甲方）134 施施工进度度计划和和工期管管理A 工工程进度度计划编编制、审审核总进度度计划（明明确+0000/结结构封顶顶/拆除除外架/装修/交楼 等节点点时间）阶段性性进度计计划月进度度计
3、划周作业业计划B 计计划的执执行与监监督C 工工期延长长D 主主要管理理文件表表格工程延延期申请请表（用用于承建建商报监监理、甲甲方）工程延延期审批批表（用用于监理理、甲方方发承建建商）135 工工程材料料、构件件、半成成品及设设备管理理A 建建设质量量的保证证B 合合同文件件内的材材料与设设备管理理及计划划C 合合同文件件外的材材料与设设备管理理及计划划D 材材料的报报验E 材材料样板板封板F 主主要管理理文件表表格工程材材料/构构配件/设备报报审表（用用于承建建商报监监理、设设计、甲甲方进行行标准审审核）工程材材料/构构配件/设备报报验表（用用于承建建商报监监理、甲甲方进行行质量和和数量审
4、审核）136 工工程测量量放线、隐蔽工工程、分分部分项项工程检检查验收收制度A 工工程测量量放线验验收B 工工程隐蔽蔽工程验验收C 分分部分项项工程验验收D 主主要管理理文件表表格施工测测量放线线报验单单（用于于承建商商报监理理）137 工工程变更更与签证证管理A 设设计变更更B 工工程洽商商C 主主要管理理文件表表格项目指指令（用用于甲方方发承建建商）要求项项目指令令单（用用于承建建商报甲甲方）工程技技术咨询询单/设设计不明明点提问问清单（用用于承建建商报监监理、设设计、甲甲方）工程技技术签证证单（用用于承建建商报监监理、设设计、甲甲方）138 现现场工程程质量与与安全管管理A 质质量与安安
5、全规划划B 问问题出现现C 跟跟进处理理D 检检查处理理结果E 主主要管理理文件表表格工程联联系单（各各方通用用）监理工工作师通通知单（用用于监理理发承建建商）工程暂暂停（用用于监理理发承建建商）质量安安全事故故调查报报告（用用于承建建商报监监理、设设计、甲甲方）质量安安全事故故处理报报告（用用于承建建商报监监理、设设计、甲甲方）139 文文明施工工管理A 文文明施工工奖/罚罚管理规规划B 文文明施工工奖/罚罚条例C 主主要管理理文件表表格文明施施工管理理小组处处罚通知知单（用用于管理理小组发发奖/罚罚单位）1310 工程竣竣工验收收A 专专业验收收与综合合验收B 自自检与竣竣工预检检C 申申
6、请验收收D 竣竣工初验验E 正正式验收收F 主主要管理理文件表表格（以以下表格格均用于于承建商商报监理理、设计计、甲方方）中间验验收/报报验申请请表一般防防水工程程报验申申请表厨卫防防水工程程报验申申请表给水管管道工程程报验申申请表工序交交接报验验申请表表工程竣竣工报验验申请表表1311 工程会会议A 第第一次项项目工程程管理协协调会（甲甲方、设设计、监监理、承承建商等等）B 现现场工程程例会总包/分包周周例会（周周五上午午9点10点点 总包包主持）监理/甲方/设计/总包/分包周周例会（周周五上午午10点点12点点 监理理主持）C 专专题会议议D 项项目管理理月度综综合协调调会（甲甲方主持持，
7、每个个月第三三周周三三，时间间以会议议通知为为准）甲方顾问会会 甲方方/设计计/监理理/（上上午9点点11点点 甲方方主持）工程造造价变更更会 甲甲方/设设计/监监理/总总包/分分包（下下午1点点2点 甲方主主持）甲方顾问总/分分包协调调会甲方方/设计计/监理理/总包包/分包包（下午午3点6点 甲方主主持）E 主主要管理理文件表表格周例会会议纪要要专题会会议纪要要项目管管理月度度综合协协调会议议纪要会议签签到单1312 议事与与文件管管理A 议事B 文件管管理（包包括往来来文件、设计图图、工程程变更、会议纪纪要等收收发文机机制）文件传传递/文文件管理理效率C 设设计图纸纸（包括括变更图图纸）1
8、12份甲方：6份/监理：1份/总/分分包：55份D 会议纪纪要与会方方各 11份E 合同甲方：4份/监理：1份/总/分分包：各各1份F 总包月月报（每每月255日前 报上月月21日日至本月月20日日月报）甲方：2份/监理：2份/总/分分包：各各1份 注：月月报与请请款申请请同时上上报，缺缺一不可可，否则则不接受受任何请请款申请请。G 监理月月报（每每月255日前 报上月月21日日至本月月20日日月报）甲方：2份/监理：2份/总/分分包：各各1份H 甲方项项目运行行月报 （每月月30日日上报）1313 工程质质量保修修期的管管理A 保修时时间、范范围和内内容B 工程质质量缺陷陷修复与与验收C 非
9、工程程质量缺缺陷的认认定与工工程量的的核定14 工程款款的申请请与支付付1、总分分包单位位工程款款的申请请（每月月25日日）2、工程程量的核核定（监监理/甲甲方）3、审批批（甲方方）4、中期期估价证证书与请请款5、领款款与凭据据6、变更更与结算算7、主要要管理文文件表格格A 月月工程进进度款支支付申请请（用于于承建商商报监理理、甲方方）A1 工工程进度度款申请请书/月月工程形形象进度度报告/ 总/分包请请款清单单汇总/进度款款支付申申请/审审核表B 月月工程进进度款付付款证书书（用于于甲方发发承建商商）C 工工程进度度款结算算申请/审核表表（用于于承建商商报监理理、甲方方）D 总总工程量量核算
10、表表（用于于监理报报甲方）E 合合同最终终结算书书（用于于承建商商、甲方方确认结结算金额额）F 工工程款最最终结算算书（用用于承建建商报甲甲方）第二章 项目工工程管理理流程及及相关表表格的应应用1 21 项目工工程管理理流程流流程图监理工程师通知单/回复流程（2.12）附表3.8/3.9隐蔽验收、阶段验收、试验检测报验, 流程（2.11）附表3.17li流程（A8）附件A8材料/构件/设备报审流程（2.10）附表3.16承接商要求工程变更附表3.27、3.29工程暂停整改流程（2.13）附表3.10监理工作联系附表3.26承接商要求工程变更流程（2.8）附表3.27承建商整改后成申请复工附表3
11、.7工序交接单附表3.22给水管报焉附表3.20厨卫防水报验附表3.19一般防水报验附表3.18甲方项目指令附件A1测量放线报验附表3.14工程开工报审流程2.5附表3.5施工组织设计报审流程2.4附表3.1甲方审批工期延长审批流程工程技术咨询单附表3.29审批流程（2.9）附表3.28回复附表3.31、3.33工期延长申请流程2.14附表3.30、33.32工程峻工附件A16工程施工过程中承建商提交每日报告格式甲方审批22甲甲方向承承建商发发出与工工程有关关的函件件、指令令、图纸纸的流程程甲方工程管理部经理发出给承建商的信函、指令、图纸等甲方工程代表（专业工程师）监理单位监理公司代甲方转交函
12、件等给施工单位设计单位主管副总总承包单位各分包单位注：与工工程施工工无关的的其他函函件由甲甲方直接接发给施施工单位位23承承建商向向甲方发发出函件件的流程程分管副总抄送主送设计单位监理公司工程部经理独立承包单位发出给项目经理的函件总承包单位/分包单位，分包单位给项目经理的函件必须经由总承包单位发生 24施施工组织织设计（方方案）报报审流程程 批 复复监理单位审批：1、 专业工程师审查2、 总监审批承建商提交“施工组织设计（方案）”及报审表 甲方工程部经理审批甲方工程代表/专业工程师审批设计单位审批 不同意甲方总工办审批注：1、本表格格根据国国家标准准建设设工程监监理规范范（GGB5003199-20000），并并结合我我司对工工程质量量、进度度管理等等的要求求而编制制；2、设计计单位主主要审查查其施工工方案是是否安全全、可靠靠，楼面面等处施施工荷载载；3、甲方方主要审审查其施施工进度度是否合合理、是是否符合合合同要要求、投投标时的的承诺，并并审查其其施工方方案是否否安全、可靠；4、次要要的分部部分项施施工方案案可不必必由设计计单位审审查；25 工程开开工/复复工报审审流程批 复承建商提交“工程开工/复工报告”及报审表监理单位审查甲方工程代表/专业工程师审核甲方工程部经理审批甲方设计部审核 不同意
