物业经理职责范围模板(2篇).doc

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1、物业经理职责范围模板1、负责项目前期筹建、部署、沟通及协调等工作;2、参与制定物业前期方案及服务标准,参与项目各阶段的设计评审,提出物业管理方面的建议;3、负责主持项目物业方面的日常经营管理工作,完成集团下达的工作目标;4、负责物业资产维护管理,定期核查项目物业资产清单,检查设备运行状况,维护设备使用;5、做好物业管理区域内的安全防范工作,落实安全生产责任制,做好安防消防工作,定期排查各种隐患、提前防范、和及时处理,对于公共安全突发事件,要按照有关部门规定,及时处理;6、完成相关物业管理制度、工作流程、工作标准等的制定与落实执行;7、负责定期组织召开例会,听取意见和汇报,及时检查、总结与布置工

2、作;8、组织策划项目经营、社区文化活动,树立公司品牌形象;9、协调好与业主、居委会、公安派出所等相关单位的关系;10、集团领导交办的其它工作任务。物业经理职责范围模板(二)1、负责各园区项目的管理运营工作,编制和执行园区经营发展计划,落实园区运营方案,完成公司各项经营指标及公司安排的工作;2、制订园区运营管理体系,建立园区制度流程,并组织实施;3、负责运营团队的建设、培养及管理考核工作;4、负责园区项目策划及市场推广、招商运营工作,协调园区项目进展过程中的对内及对外工作安排,把握各环节工作质量。5、全面负责园区日常物业管理工作,根据物业管理的法规政策,负责协调和管理安保、消防、保洁、园区车场、绿化养护、综合维修等各方面工作,提升园区品牌知名度,实现园区物业增值保值;6、协调运营园区所在地政府及相关行政部门关系(城市规划、园林、市容环卫、电力、通信、公用、公安、市政、城管监察等),对政府扶持政策进行深入挖掘和获取;7、负责对工业园区内各租赁企业的协调,定期与不定期回访客户,了解客户情况及需求,收集客户意见和建议,并及时响应、切实解决合理性需求;8、制定物业管理年度计划并分解到月组织实施;开展日常巡查、不定时夜访、工作例会等管理形式,提交工作报告。第1页共1页

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