《设计部年度工作计划样本》由会员分享，可在线阅读，更多相关《设计部年度工作计划样本（8页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、设计部年度工作计划样本去年设计部工作任务比较重,设计的种类也比较复杂,对我们的设计人员是一个考验.只是停留在原来的基础上是不行的,公司的发展需要我们必须有创新,全面的提高设计水平和设计理念,以及一整套完整的工作流程.更要求我们管理人员从工作中总结出全新的更符合实际的管理方法,从管理要效益,这样公司才能更好的发展壮大.创新不只是一个口号,更应该是用到实际工作中.怎样才能让我们的设计人员从头脑到设计作品有一个创新呢?除了看一些现有资料和相互之间的探讨之外,我们应该多看看实际作品,因为资料毕竟有一定的局限性,看不到整体,我们也就不能真正的了解设计者的真正想法和他的设计理念,只有身在其中看到整体的布局
2、,我们才能真正理解他的设计思路.只靠我们几个人的思路是不行的,这样只能停留在一个水平上,我们必须要走出去多看看别人的作品,看的多了思路也就宽了,设计也有创新了.班前例会必须落实,不能走形式,这样我们才能够及时掌握每个人的工作进展情况,以便及时调整人员任务,更合理的安排人员和工作,有效的利用个人资源,提高工作效率.我们要了解每个设计人员的工作能力和设计水平,做到心中有数,谁能干什么,谁适合干什么,分配工作是要充分考虑,做到合理分配,保质保量的提前完成设计任务.以前我们就存在这样的问题,不管他能干什么,拿过来就干,这样不但不能很好的完成任务,还很容易耽误工程进度和工程前期的谈判工作.以后我们必须做
3、到合理有效的利用人才资源,为工程的顺利进行打下坚实基础.理论和实际结合就要求我们设计人员必须深入到施工现场,只有对实际施工的了解,我们设计时才能够心中有数,知道什么景观应该放在什么位置,知道怎样的比例才是最合理最美观的,同时也减少了设计和实际施工中产生的冲突,保证施工的进度,减少不必要的浪费,因此要求我们设计人员要经常到施工现场,学习施工知识,努力提高自身素质,真正做到理论和实际结合,设计出更符合实际、更美观的作品.由于公司想正规发展和艺都网站的成立,这就要求我们必须学习新的知识和技术,只有不断的完善自己才能更好的完成任务.因此,我们应该利用工作空闲或休息时间学习新的技术知识,为公司的发展和艺
4、都网站的建设做出贡献.随着公司的不断发展,接触的工程也越来越大,越来越复杂,我们现有的电脑已经不能及时做出工程所需的图纸,因此,我建议公司再更新几台配置好的电脑,以便我们做出能够让甲方满意的效果图.以上是设计部06年的工作计划,请公司领导点评,给我们提出宝贵意见.2 / 8设计部年度工作计划样本21设计部总监工作计划念.2:业余学习绘画、多看相关书籍，努力以不断更新的知识理论武装自己，以期能不断以新的方式和理念适应工作中遇到的每一个问题，能够真正做到与时俱进.一引言转眼间201_年已经成为过去，加入“_广告传媒有限公司”也快一年了吧;在此，感谢管经理给予的这个工作机会，感谢家人，感谢他们在这些
5、日子里工作上的帮助以及生活上的关怀.总体来说，这一年是我自身成长和发展比较快的一年，收获良多.昨天已经成为过去，未来还要靠自己创造和掌握，要时时崩紧前进的弦.因此在今后的工作中，除了一如既往地发挥自己的长处和努力工作外，更要进一步严格要求自己，提高自己，克服困难，改正在工作中发现和存在的不足，尽努力贡献自己的能量，在工作中创造和实现自己的价值，为我们“昆山方舟广告传媒有限公司”更加美好的明天做出自己应有的贡献.本人就近期的工作计划向公司经理汇报如下：二自我期许1:拥有持之以恒的毅力.2:对自己有足够的自信，善待他人.3:能够学以致用.4:每天自我反省.5:更加勤奋，勤能补拙，勤奋出真知.6:坚
6、持，一定要坚持，坚持往往就是机遇，坚持就是胜利.5:了解熟悉各类产品的材料.三主要学习内容1:清楚本厂的设计风格及现有产品的风格.2:参考市场信息，掌握行业现有的设计风格.3:在工作中多于与领导沟通与交流.4:加强自我专业技能，多去熟悉印刷后期制作及印刷工艺.四常态性学习1:上网：每天花30分钟上网了解行业信息及收集新的设计元素.2:阅读：每月读两本有利于个人提高与工作发展的书籍.3:其他爱好：用业余时间练习绘画.4学习法律，要学广告法，还要学会去用法律保护自己五备注在学习的过程中要持之以恒，切忌偷懒，并随时修改不切实际之处，使计划得以完善.3 / 8设计部年度工作计划样本3设计部经理工作计划
7、、T恤衫图案设计、水晶照片设计、同学录设计、纪念册设计等工作.努力达到符合平面设计师任职要求:1:有独立完成整个设计的工作能力.2:熟悉各类平面设计用软件，了解使用办公软件.3:逻辑思维清晰，做事认真、细致，表达能力强，具备良好的工作习惯.4:具备团队合作精神，有很强的上进心态，能承受工作带来的较大压力.5:对色彩把握敏锐，具有把握不同风格页面的能力.6:有良好的处事心态，对企业有一定的忠诚度.二设计师工作职责管理制度1:设计师负责完成公司对外设计任务;2:设计资料为公司商业秘密，未经允许，不得对外泄露;3:设计师在工作期间不能利用工作的便利从事私人业务;4:设计师在业余时间应注重自身业务的学
8、习和提高;5:设计师应在公司和客户要求指定的时间内完成设计任务;6:设计师负责任保管业客户技术资料;7:设计师不得在工作期间利用公司电脑玩游戏，下载与公司业务无关的文件三设计师接待客户流程与话术表达指导：1:说：您好，我是设计师刘展，很高兴为你服务，请坐吧2:设计师拿出自己或店里的作品给客户看3:索要客户照片材料，请求客户大体描述自己的设计本意说：您能描述一下您的设计用途吗?我们一起研究一下.4:与客户谈设计方案问：请问您比较喜欢那种风格的设计?这样我们好确定图案风格.5:结束前，设计师索要一些客户资料记录如姓名、职业、联系方式、兴趣爱好等四设计工作流程1:客户提供照片、图片等资料.2:双方签
9、订设计合同书，客户支付预付款3:市场调研:1安排具体负责人及工作小组;2分配工作;3市场调查;4搜集设计资料.4:总结分析市场调结果，分配设计人员，讨论设计方向.以求为客户达到度身定做的效果.5:与客户方达成合作协议，确定服务项目的相关费用，签定合同，设计工作开始.6:根据前期与客户沟通的信息，分析得出设计稿的定位，五个工作日以内为客户提供3套方案供客户选择.7:客户根据设计方案，提出修改意见，以便设计稿更加适合公司.8:在客户反馈的意见下再次修改，最终定稿.9:输出菲林或者胶片，交给技术部印刷制作.10:交稿，客户签字确认，合同完成.6 / 8设计部年度工作计划样本4一加强团队建设，提高设计
10、水准设计部运作方案.经过20_年的设计部的整个运行方案，总结出一些经验.20_年设计部是一个基础阶段，一切的运作都不是那么的完整.相信20_年是一个突破，各项设计工作实行完善制度，工作跟着流程走，按制度办事.实行一项目一设计师方案.实施方案：实行一项目一设计师方案，主要的目的就是完善项目的整体统一性.设计师只要只要专一专制的完成本项目.不用多个项目混杂与一体，混乱设计思维，单一简单化.一项目一设计师的优点在于，一个设计师完全自主的对该项目的全面深路了解，以及一些想法.发挥该岗位的应有本色.百事可乐、健力宝平面设计师：康师傅、统一王老吉平面设计师：百事可乐、康师傅3D设计师：王老吉、康师傅3D设
11、计师：健力宝、统一协助设计：二内部资料整理1:每年设计整理资料2:每年文案整理资料3:元素拷贝存放三制定员工职业发展计划有梦想、有激情、任何人都会在这里拥有宽广的成长空间.针对员工不同特长、兴趣，为他们量身订制可以充分发挥自身能力的工作岗位.适当的岗位、适合的人才，鼓励员工通过竞聘的方式提高自已，展示自己的工作能力.定期对员工进行岗位考核，不适合原岗位或希望竞聘其他岗位者，则提供轮岗换位的机会.部门宗旨：灵活多变求实创新立足之本：精益求精以人为本完成公司项目的方案设计、投标、并有助于设计室的原始积累和更新发展.在人、财、物聚集到一定程度，努力承接全国范围的广告设计四技术创新对于设计行业而言，创
12、意体现了公司的品牌.为了在技术上不断出新、创新，我们采取以下措施：1:每次设计后都进行经验总结;2:考察其他设计师的成果，吸取精华;3:借鉴其他优秀的设计理念;4:鼓励设计师在设计手法上创新，注重新材料的应用.五提高设计水平对于我们设计部来说首先要提高我们每一个人的设计能力，从目前情况来看我们的设计能力都很薄弱，专业知识还很欠缺，我们虽都不是一个优秀的设计师，但我们一定要向优秀的设计师发展，一个优秀的设计作品=良好的心态+优越的生活+冷静的思考+绝对的自信+深厚的文化+独具的霸气,这一系列的东西才能完成的，不是单方面就可以做到，以上这些对于一个设计师来说是必不可少的，你想要做一个成功的作品必须
13、知道这个，一个企业想要发展，靠的是实力、能力，打败别人，如果我们没有能力那能打败别人呢，那就让我们这帮有为青年来打造一个全新的设计团队，在这里我想到了几个方面：1每周有一天的时间按排设计人员一起看一些有关设计的书籍，注：多看设计作品好的书.看人家做的作品是怎么样的，他的创意在哪里?如果你来做这个作品，你会怎么做?2每个设计人员每周按排时间出去看看外面的一些实物，如万菱，深圳礼品展还有外面各个地方都有我们可采取的东西在这些地方找找灵感,采集资料.3交流.和同行之间的交流很重要尤其是与礼品部沟通交流总之，20_年是胜美最关键的一年，设计部将把所有工作都围绕以上计划来开展，相信通过这一年的努力，可以改善现有的设计水平，只要认真执行好各项计划和要求，通过努力，相信设计部的工作一定能上一个新的台阶，一定会为公司创造更多的利润空间，发挥更大的作用.8 / 8
