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1、工程概况：本工程地处五显镇北辰山风景区， 位于同安城区的东北部， 距城 关 12 公里，项目区总面积为 1220 公顷，涉及四个行政村：竹山、溪 西、店仔和后垅等四个行政村。 区内年降雨量 16001800毫米， 最多 年降雨量 2296.4 毫米，最少年降雨量 1030.8毫米，降水主要集中在 310 月，占全年降雨量的 90%。其中台风季节（ 7 10 月）占全年 总降雨量的 54%，台风平均每年 3.54 次，年蒸发量 1696毫米，以 710 月份为最大。相对湿度年平均 78%，最大月份 6 月为 80%，最小月 份 11 月为 69% 。因受地质构造、地貌和气候的影响，地表和地下水
2、资源都比较丰富。本工程建设单位为厦门市同安区北辰山管委会， 设计单位为同安 区水土保持试验场，施工单位为厦门市立安建筑工程有限公司。（一）工程内容：本工程包括：北辰山 仙宫公路（一）右侧山坡段护坡；北辰山 仙宫公路（二）右侧山坡滑坡段护坡；北辰山 仙宫公路右侧山坡滑 坡段护坡等。1、土方工程：直接在原山坡的坡角进行护坡的基础开挖和山坡的削坡，并 把土方运出施工现场。2、砌体工程： 本工程的主要砌体为护坡的基础、排水沟以及草皮护坡的人 字形骨架，均为 M7.5 水泥浆砌块石或片石，并采用 1： 2 的水泥砂浆勾平缝。3、草皮护坡：在原有的山体上进行削坡处理，坡度为 1：1，然后沿山坡进 行草皮种
3、植。（二）施工条件：利用景区内的水泥路作为挖掘机、 土方运输车和材料进场的施工 道路，而且对于施工来说是很偏利的，开挖后的土方需外运，施工所 用的砂、块石等地材均采用外购，水泥、草皮也是外购。九、 施工组织和部署 ：（一）施工组织：我公司领导对本工程特别关心和重视， 建设单位决定由我公司承 建本工程项目后，虽然工程项目较小，但公司从经理到技术负责人， 以及该工程的项目经理等各级领导班子， 对本工程从建设、 设计到施 工过程做了全面系统的分析和安排， 建立了以公司技术科、 质安科以 及项目经理为首的项目管理机构，派出有技术职称，施工经验丰富、 责任心强的工程管理人员组成本工程的项目经理部，实行项
4、目管理， 项目经理部包括项目经理、技术负责人、施工员、专职质检员、安全 员、试验员、材料员、资料员等人员组成，在公司的领导和统筹调配 下，以项目经理为首， 对工期、质量、成本等进行全面的统筹、 控制。 项目经理、安全员、材料员负责施工全过程的组织实施的管理等一切 工作。对内负责工程的进度、 质量、安全、材料的供应、 劳动力调配、 工序穿插工种的配合、成本核算的工作，对外负责与建设单位、设计单位、监督单位以及各相关单位的技术、经济和业务联系工作，同时落实各级质量安全、工期、生产岗位责任制，精心施工、精心管理， 严格把好质量关、安全关，保证工程质量，做到文明施工，确保工程 进度。（二）施工流程部署
5、：1、本工程根据现场实际条件，按照工程的施工特点，以及现有的 技术条件和设备力量，拟定先进行土方的开挖，后护坡挡墙基础 的施工，再护坡草皮格条施工，而后排水沟砌体施工，最后种植 草皮护坡。2、施工流程：施工准备工作-测量放样-土方开挖-护坡挡墙基 础砌筑-坡草皮格条砌筑-排水沟砌体砌筑-种植草皮护坡-收 尾、竣工验收。3、施工阶段，应灵活安排施工工序及工作面，安排好各道工序的 施工进度，以确保施工工期，对于砌体要注意砂浆是否饱满，保 证不出现空洞。4、施工时要严格按设计图纸和有关施工规范认真施工， 并安排好 工序的交接工作，保证按时按质完成任务。5、根据本工程实际情况， 拟派一台挖掘机和五部自
6、卸车同时进行 施工，首先进行削坡和基础土方开挖，并把土方按建设单位指定 的地点外运。6、在护坡基础、护坡草皮格条和排水沟砌体施工完成后，再进行 草皮的种植。（三）施工准备工作：1、施工前的准备工作： A 、由于本工程交通十分偏利，对道路无 须考虑，对于施工段内的杂草、树枝要进行清除和整理，根据施 工图纸，确定施工范围，并做好安全警示标志。B、临时设施用地应考虑生产、生活、供水、供电及临时通讯等设施的准备工作。 布置应紧凑，充分利用空地，不得占据交通道路，要符合安全消 防要求，。本工程生产设备主要有搅拌机、 脚手架用的竹子和模板， 材料主要有水泥、块石及草皮等。C、施工用水、用电就近利用管理区内
7、的水和电。2、施工技术准备工作：1）、认真学习施工图纸，领会设计意图，对施工图纸的各项施工 内容均应熟悉， 对有疑问和施工中的疑难问题， 会同设计人员共 同解决，根据工期和施工组织设计，绘制各单位工程质量计划、 工序指导书，合理安排时间。2）、认真领会设计意图的前提下，认真组织材料和设备的采购， 根据施工进度，提前提供材料的供应，避免停工待料。3）、组织施工组织设计的编写， 对施工人员进行施工安全和质量 的教育，并进行安全技术交底，做到人人心中有数。4）、编制施工预算，组织施工材料和设备的采购，进行材料的送 检试验，合格后方可使用。5）根据建设、设计等单位提供的测量坐标、高程，引各施工测 量控
8、制点。四）组成项目管理机构，落实项目成员到位：1、项目经理：1）、建立、健全项目质量保证体系， 组织本工程的项目质量 策划，对工程质量全面负责；2）、贯彻实施公司质量体系文件、 监督领导项目的职能人员 行使其质量职责与职权；3）、配备符合项目实施要求的各种资源，合理组织施工，搞 好全过程的管理；4）、执行工程项目合同，确保工程质量符合设计和有关规范、 标准的要求。2、技术负责人：1）、组织图纸会审，与设计、建设等单位办理技术核定；2）、主持工程质量检查、整改、核验和评定，监督施工、质 检、试验等人员认真做好质量记录；3）、全面负责工程的技术管理工作，贯彻技术政策、文件、 规范，积极推行“三新”
9、技术，督促检查内业资料的完成， 完善归档、 备查，以及有关观测设备的观测和记录。 做好施 工现场的平面布置，场容场貌文明；4）、控制工程质量，并有否决权；5）、负责一般质量问题处理，并报公司技术科，指导班组进 行 TQC 小组活动，帮助收集、整理成果资料。3、综合工长：综合平衡各专业工长， 根据施工图纸和规范进行技术交底，并写好作业指导书。4、班、组长：（ 1）、组织班组工序的“三检” ；（ 2）、积极配合质检员做好质量检查工作， 对施工员提出的 问题及时整改。5、质检员：（1）、严格按国家有关质量的政策、法规、规范、标准和强 制性条文以及施工图纸、施工组织设计进行质量检查监 督；（2）、负责
10、“三检制”中的专检工作， 把好每道工序的质量， 并把质量通病消灭在施工过程中， 不能当事后诸葛亮。 不 合格的项目，不准进行下道工序；（3）、负责进行单元、分部工程的质量评定；（ 4）、参加隐蔽验收，结构验收，单位工程验收和工程质量 回访；做好工程检查工作记录， 发现问题及时向项目经理 和技术负责人报告。6、试验员：（ 1）、严格按规定进行试验， 对试验和检测数据的真实性 负责；（2）、对提供的砼、砂浆、水等材料的配合比有效实施负 责；3）、对复检材料、试块达不到指定指标和设计要求的，试验员应立即向技术负责人报告，不得拖延。7、材料员：（ 1）、及时向施工部门提供可靠的、 齐全的材质证明和产
11、品合格证，做好材质证明随料进场；（2）、采取定货的，认真做好材料、产品、器材和构件的 质量要求标准， 并在市场上调查研究反复对比， 防止盲 目采购，进货时按合同质量要求和样品对照验收； （3）、对入库保管的材料负责。以上人员，业务上归口管理，按项目分业务与建设、 设计、监督站具体联系，内部由各分组工长，技术负责人 直接管理、挂钩，每星期召开一次碰头会议，由项目经理 主持，各相关人员参加，解决施工中的具体问题。建设单 位主持的会议，项目经理，技术负责人应参加。8、安全员： 根据有关规范、规定标准检查落实，定期检查，每 项建立档案备查。（五）工期安排：本工程与建设单位签订的合同工期为 90 日历天
12、，结合本公 司的实际，以及公司的组织管理能力，技术力量、设备、劳力 等资源，经认真考虑，确定本工程工期为 70 天。 六）质量等级：本工程的工程质量等级为合格等级。三、主要施工技术方法：（一）、测量放线工作：1、测量工作准备：本工程所用测量仪器主要有水平仪、经纬仪，在使用前应 先送有关仪器检测部门检测合格后，才可进入现场使用。2、定线测量： 根据施工设计图纸进行中线定位， 应由设计单位进行交桩手 续，并做好标记。为了施工的方便，进场后应组织测量人员按 10 米为一段进 行标高测量，并设置基准点。（二）、土方开挖：本工程土方开挖主要有护坡基础、 排水沟、护坡草皮网格和 护坡草皮削坡。 先按设计图
13、纸进行施工放样， 采用挖掘机进行土 方开挖。（三）、水泥浆砌体： 本工程的水泥浆砌体有护坡基础、排水沟、护坡草皮网格。材料 采用本地的花岗岩石料。 砌筑采用铺筑法进行， 砌筑先铺一层 35CM 的砂浆，然后放置块石，块石大面应朝下，放置平稳，错缝砌筑，每 层铺筑完成后，用砂浆填充空隙，并用扁铁振捣密实，不得堆砌后再 灌浆，随砌随灌，而且不能通缝。砂浆砌筑时应层层座浆，且要饱满，一次砌筑一层，严禁堆砌，砂浆尚未终凝的砌体不能扰动，砂浆终凝后，应待砂浆强度达到25Mpa 以上，并将浮渣清除干净后，才可进行勾缝。浆砌体每次砌筑完成后，按规范要求预留宽约23CM ，深约4CM，以作勾缝用。勾缝时，应先
14、把缝隙内的松散砂浆清除干净后， 并用水润湿，然后用 1： 2 的水泥砂浆充分压入缝隙内，使水泥砂浆 填充饱满密实，严禁产生空鼓脱落现象。砌体砂浆及勾缝初凝后，要及时洒水养护，保持砌体润湿， ，养 护时间不得少于 14d。（三）、草皮护坡：先按设计图纸进行施工放样， 然后进行草皮种植。 种植时要一片 紧接一片，不能有漏种，并要进行浇水，直至草皮成活。四、工程投入的主要材料和施工机械设备情况：（一）、工程投入的主要材料：为了保证工程施工材料的供应， 要求各施工工序开始前必须详细 计算所需的石料、砂、水泥、草皮的数量，应在工序开始的前两天， 将所用材料必须进场， 并报项目经理和建设单位现场管理人员审
15、批合 格后准备使用。（二）、工程投入施工机械设备情况：本工程土方量较大， 采用机械进行开挖， 发挥机械化的施工优点， 减少人力施工，以加快施工进度，保证施工质量。五、确保工程质量的技术组织措施：为了确保本工程质量达到预定的目标， 必须严格控制单元、 分部 工程施工的质量，实行从原材料开始到成品保护的全过程质量控制， 不论从分部工程还是每个工序的细小环节，层层把关，逐一落实，把 搞好质量意识落实到每个作业人员的身上。公司以项目经理T技术负责人T施工班组的组织执行系统及以 技术科T质安科T项目主任工程师T工地专职质检员的指导监督系 统等两套质量保证体系来保证， 严格按照设计图纸及验收规范的标准 和要求进行施工。对全体施工人员要进行经常性的“质量第一”教育，提高他们的 质量意识水平，贯彻“谁管生产，谁管质量安全；谁施工，谁负责； 谁操作，谁负责”的原则，并辅以经济手段，奖罚制度来管理质量。 执行“一票否决权”制度，树立质量检查人员的权威，对于施工现场 不按照规范、操作规程、施工方案要求施工的，质量检查人员有权暂 停施工，对于上一道工序不合格的，不得进入下一道工序施工，不准 结算，优良的给予奖励。项目经理部必须对施工整个过程严格进行控制， 对每道工序所要 达到的质量标准以及施工技术都要提出具体要求。（一）、施工前的质量控制：1、加强技术管
