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1、当代集团团职员职业业生涯职员职业业生涯规规划与集集团未来来战略的的关系3职业生涯涯规划基基础知识识4职业生涯涯开发与与管理模模式177评估工具具19参考资料料50职员职业业生涯规规划与集集团未来来战略的的关系市场经济济体制的的发展，打打破了旧旧的就业业制度，个个人越来来越有择择业的自自由，企企业也越越来越有有选择员员工的自自由。因因此，怎怎样利用用职业机机会取得得事业上上的发展展和怎样样利用现现有的社社会条件件和员工工情况取取得企业业的发展展，成为为了个人人和企业业的一个个重要课课题。这这就是职职业生涯涯规划要要说明和和解决的的问题。制定职员员职业生生涯规划划，应依依据集团团的发展展战略，充充
2、分理解解组织的的愿景，把把个人发发展的需需求与组组织发展展的规划划相结合合，才能能确定符符合实际际的职员员职业生生涯目标标。目前前，集团团正处在在扩张性性发展阶阶段，同同以往任任何时期期的人力力资源工工作都有有所不同同。集团团已完成成财务资资本的原原始积累累阶段，完完全进入入人力资资本积累累阶段，实实现财务务资本新新的飞跃跃，机遇遇、关系系、业务务品种的的独特性性等因素素都不能能帮助我我们完成成再次飞飞跃，只只有积累累人力资资本，完完成人力力资本的的原始积积累，才才能实现现财务资资本的迅迅速增长长。现代企业业人力资资本定义义是为企企业所用用的、有有价值的的管理人人才和技技术开发发人才的的总和，
3、是是企业的的人力资资本。集集团的人人力资本本就是集集团的人人才高地地。集团团的人力力资源战战略就是是人才战战略，即即积累人人力资本本，在人人才的各各个层级级形成人人才高地地，满足足集团战战略发展展需求。个人发展展是企业业发展和和社会发发展的基基础，只只有充分分发挥人人的主观观能动性性，在集集团建立立以人为为本的职职业生涯涯开发与与管理的的目标体体系，帮帮助每个个职员实实现自我我价值，通通过做好好职员的的职业生生涯开发发与管理理，把企企业的人人力资源源最大限限度的变变成人力力资本，企企业才能能最终实实现未来来的愿景景。职员员的职业业生涯规规划与管管理正是是集团人人才战略略的核心心内容，把把制定职
4、职员职业业生涯规规划作为为集团的的战略管管理的重重要组成成部分理理应是我我们当代代集团发发展到现现阶段的的重要工工作任务务。在职业生生涯规划划中，企企业目标标和个人人目标的的关系就就是，企企业目标标的实现现是所有有员工部部分个人人目标(与企业业目标一一致的部部分)实现之之和。职员个人人目标与与企业目目标的关关系示意意图企业决策人职业生涯目标企业目标企业部门目标岗位目标岗位职员个人目标两次转化化两次升升级职业生涯涯规划基基础知识识为了正确确地了解解职业生生涯规划划，我们们首先对对职业生生涯规划划下一个个定义。职业生涯涯规划，是是指组织织或者个个人把个个人发展展与组织织发展相相结合，对对决定个个人
5、职业业生涯的的个人因因素、组组织因素素和社会会因素等等进行分分析，制制定有关关对个人人一生中中在事业业发展上上的战略略设想与与计划安安排。根据定义义，职业业生涯规规划首先先要对个个人特点点进行分分析，再再对所在在组织环环境和社社会环境境进行分分析，然然后根据据分析结结果制定定一个人人的事业业奋斗目目标，选选择实现现这一事事业目标标的职业业，编制制相应的的工作、教教育和培培训的行行动计划划，并对对每一步步骤的时时间、顺顺序和方方向作出出合理的的安排。职业锚的的涵义 职业锚锚的概念念是由美美国埃德德加施恩教教授提出出的，他他认为职职业规划划实际上上是一个个持续不不断的探探索过程程。在这这一过程程中
6、，每每个人都都在根据据自己的的天资、能能力、动动机、需需要、态态度和价价值观等等慢慢地地形成较较为明晰晰的与职职业有关关的自我我概念。施施恩还说说，随着着一个人人对自己己越来越越了解，这这个人就就会越来来越明显显地形成成一个占占主要地地位的职职业锚。所所谓职业业锚就是是指当一一个人不不得不做做出选择择的时候候，他或或她无论论如何都都不会放放弃的职职业中的的那种至至关重要要的东西西或价值值观。正正如“职业锚锚”这一名名词中“锚”的含义义一样，职职业锚实实际上就就是人们们选择和和发展自自己的职职业时所所围绕的的中心。一一个人对对自己的的天资和和能力、动动机和需需要以及及态度和和价值观观有了清清楚的
7、了了解之后后，就会会意识到到自己的的职业锚锚到底是是什么。施施恩根据据自己在在麻省理理工学院院的研究究指出，要要想对职职业锚提提前进行行预测是是很困难难的，这这是因为为一个人人的职业业锚是在在不断发发生着变变化的，它它实际上上是一个个不断探探索过程程所产生生的动态态结果。有有些人也也许一直直都不知知道自己己的职业业锚是什什么，直直到他们们不得不不做出某某种重大大选择的的时候，比比如到底底是接受受公司将将自己晋晋升到总总部的决决定，还还是辞去去现职，转转而开办办和经营营自己的的公司。正正是在这这一关口口，一个个人过去去的所有有工作经经历、兴兴趣、资资质、性性向等等等才会集集合成一一个富有有意义的
8、的模式(或职业业锚)，这这个模式式或职业业锚会告告诉此人人，对他他或她个个人来说说，到底底什么东东西是最重重要的。施施恩根据据自己多多年的研研究，提提出了以以下五种种职业锚锚。 技术或或功能型型职业锚锚 具有较较强的技技术或功功能型职职业锚的的人往往往不愿意意选择那那些带有有一般管管理性质质的职业业。相反反，他们们总是倾倾向于选选择那些些能够保保证自己己在既定定的技术术或功能能领域中中不断发发展的职职业。 管理型型职业锚锚 有些人人则表现现出成为为管理人人员的强强烈动机机，“他们的的职业经经历使得得他们相相信自己己具备被被提升到到那些一一般管理理性职位位上去所所需要的的各种必必要能力力以及相相
9、关的价价值倾向向。”必须承承担较高高责任的的管理职职位是这这些人的的最终目目标。当当追问他他们为什什么相信信自己具具备获得得这些职职位所必必需的技技能的时时候，许许多人回回答说，他他们之所所以认为为自己有有资格获获得管理理职位，是是由于他他们认为为自己具具备以下下三个方方面的能能力：(1)分分析能力力(在信信息不完完全以及及不确定定的情况况下发现现问题、分分析问题题和解决决问题的的能力)； (2)人际沟沟通能力力(在各各种层次次上影响响、监督督、领导导、操纵纵以及控控制他人人的能力力)； (33)情感感能力(在情感感和人际际危机面面前只会会受到激激励而不不会受其其困扰和和削弱的的能力以以及在较
10、较高的责责任压力力下不会会变得无无所作为为的能力力)。创造型职职业锚 麻省理理工学院院的有些些学生在在毕业之之后逐渐渐成为成成功的企企业家。在在施恩看看来，这这些人都都有这样样一种需需要：“建立或或创设某某种完全全属于自自己的东东西一件署署着他们们名字的的产品或或工艺、一一家他们们自己的的公司或或一批反反映他们们的成就就的个人人财富等等等。”比如，麻麻省理工工学院的的一位毕毕业生已已经成为为某大城城市中的的一个成成功的城城市住房房购买商商、修缮缮商和承承租商；另外一一位麻省省理工学学院的毕毕业生则则创办了了一家成成功的咨咨询公司司。自主与独独立型职职业锚 麻省理理工学院院的有些些毕业生生在选择
11、择职业时时似乎被被一种自自己决定定自己命命运的需需要所驱驱使着，他他们希望望摆脱那那种因在在大企业业中工作作而依赖赖别人的的境况，因因为，当当一个人人在某家家大企业业中工作作的时候候，他或或她的提提升、工工作调动动、薪金金等诸多多方面都都难免要要受别人人的摆布布。这些些毕业生生中有许许多人还还有着强强烈的技技术或功功能导向向。然而而，他们们却不是是(像持持有技术术或功能能型职业业锚的人人那样译者者注)到到某一个个企业中中去追求求这种职职业导向向，而是是决定成成为一位位咨询专专家，要要么是自自己独立立工作，要要么是作作为一个个相对较较小的企企业中的的合伙人人来工作作。具有有这种职职业锚的的其他一
12、一些人则则成了工工商管理理方面的的教授、自自由撰稿稿人或小小型零售售公司的的所有者者等等。安全型职职业锚麻省理工工学院还还有一少少部分毕毕业生极极为重视视长期的的职业稳稳定和工工作的保保障他们们似乎比比较愿意意去从事事这样一一类职业业：这些些职业应应当能够够提供有有保障的的工作、体体面的收收入以及及可靠的的未来生生活。这这种可靠靠的未来来生活通通常是由由良好的的退休计计划和较较高的退退休金来来保证的的。 对于那那些对地地理安全全性更感感兴趣的的人来说说，如果果追求更更为优越越的职业业，意味味着将要要在他们们的生活活中注入入一种不不稳定或或保障较较差的地地域因素素的话迫使使他们举举家搬迁迁到其他
13、他城市，那那么他们们会觉得得在一个个熟悉的的环境中中维持一一种稳定定的、有有保障的的职业对对他们来来说是更更为重要要的。对对于另外外一些追追求安全全型职业业锚的人人来说，安安全则是是意味着着所依托托的组织织的安全全性。他他们可能能优先选选择到政政府机关关工作，因因为政府府公务员员看来还还是一种种终身性性的职业业。这些些人显然然更愿意意让他们们的雇主主来决定定他们去去从事何何种职业业。职业生涯涯规划与与管理的的内容 一般来来说，职职业生涯涯规划可可以从个个人角度度和企业业角度划划分成两两个方面面的内容容：企业组织织中的绝绝大多数数职员，其其中包括括受过良良好教育育的职员员，都有有从自己己现在和和
14、未来的的工作中中得到成成长、发发展和获获得满意意的强烈烈愿望和和要求。为为了实现现这种愿愿望和要要求，他他们不断断地追求求理想的的职业，根根据个人人的特点点、企业业发展的的需要和和社会发发展的需需要，制制定自己己的职业业规划，我我们把它它称为个个人职业业生涯规规划。个人职业业生涯规规划是个个人对自自己一生生职业发发展道路路的设想想和规划划，它包包括选择择什么职职业，以以及在什什么地区区和什么么单位从从事这种种职业，还还包括在在这个职职业队伍伍中担负负什么职职务等内内容。一一般来说说，个人人希望从从职业生生涯的经经历中不不断得到到成长和和发展。个个人通过过职业生生涯规划划，可以以使自己己的一生生
15、职业有有个方向向，从而而努力地地围绕这这个方向向，充分分地发挥挥自己的的潜能，使使自己走走向成功功。 在广大大职员希希望得到到不断成成长、发发展的强强烈要求求推动下下，企业业人力资资源管理理与开发发部门为为了了解解职员个个人的特特点，了了解他们们成长和和发展的的方向及及兴趣，不不断地增增强他们们的满意意感，并并使他们们能与企企业组织织的发展展和需要要统一协协调起来来，制定定有关职职员个人人成长、发发展的计计划与组组织需求求和发展展相结合合的计划划，我们们把它称称为职员员职业生生涯管理理。总之，职职业生涯涯规划既既要体现现职员发发展的需需要，又又要体现现企业发发展的需需要。职业生涯涯可分为为内职业业生涯与与外职业业生涯内职业生生涯是指在职职业生涯涯发展中中透过提提升自身身素质与与职业技技能而获获取的个个人综合合能力、社社会地位及荣荣誉的总总和，它它是别人人无法替替代和窃窃取的人人生财富富。外职业生生涯是指在职职业生涯涯过程中中所经历历的职业业角色（职职位）及及获取的的物质财财富的总总和，它它是依赖赖于内职职业生涯涯的发展展而增长长的。 每个人人都需要要选择职职业，每每个人都都渴望成成功，许许多人并并不知道道什么职职业最适适合自己己，怎样样设计才
