工程项目代建合同

《工程项目代建合同》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工程项目代建合同（24页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、深 圳 市 八 卦 岭 片 区安吉尔饮水科技产业园项目委托开发管理合同合同编号：甲方（委托人）：？深圳市银珠塑料制品有限公司乙方（受托人）：中信地产深圳投资有限公司签约时间：2013年 月 日签订地点：深圳市目录第十四条合同的持2与转让错误!未指定书签安吉尔饮水科技产业园项目委托开发管理合同甲方：深圳市银珠塑料制品有限公司住所：深圳市福田区八卦岭工业区八卦四路乙方：中信地产深圳投资有限公司住所：深圳市福田区深南中路中信城市广场办公楼3A层4楼401号鉴于：1、甲方作为本项目的实施主体，愿意引进房地产业务专业的管理和技术，通过资源整合， 将其合法拥有的房地产投资项目 “深圳市八卦岭片区安吉尔饮水

2、科技产业园项目” 打造成在所在区域和城市有良好市场口碑和影响力的项目， 以期获得良好的社会效应和经济回报。2、乙方为房地产专业开发运营机构，在房地产开发建设各阶段、各环节均具有强大的专业技术支持力量， 其核心团队由多年从事房地产开发领域的专业人员组成，并拥有丰富的行业管理经验。3、经双方友好协商，甲方愿意将本项目的开发管理工作按照本合同的约定委托给乙方进行管理。乙方愿意在甲方的监督下，完成本项目的开发管理工作。甲乙双方经协商一致， 本着公平、 合理的原则， 按照 合同法 等相关法律、法规的规定，签订本合同，以资遵照执行。第一条 定义1 在本合同中，除非根据上下文应另作解释，下列术语应具有如下含

3、义：1.1 “项目” / “本项目”：指本合同第二条所述的“深圳市八卦岭片区安吉尔饮水科技产业园项目” 。1.2 “工程”：指乙方根据本合同约定，负责完成项目建设前期工作、组织发包勘察、设计、监理、采购、施工（土建工程、安装工程、配套工程等） 、代为组织竣工验收、 竣工后试验和试运行考核并移交给甲方的永久性工程， 又称建设工程。1.3 “甲方”：指负责项目投资、提出使用功能需求、在项目竣工验收合格后接收项目并对项目享有所有权的单位。1.4 “乙方”：指按照委托人（甲方）提出的项目使用需求意见，以委托人（甲方） 名义进行项目工程建设， 并全权负责该项目建设前期工作， 组织对外发包勘察、 设计、

4、监理、 采购、 施工、 竣工验收、 保修等全部工作的受托管理单位。1.5 “第三方”：指除甲方、乙方以外，与工程项目建设有关的其他单位。1.6 “项目部”：指乙方组建的实施委托管理业务并由项目经理领导的项目管理组织。1.7 “项目经理” ：指经甲方同意，由乙方任命、派驻施工场地、具备执业素质和专业技术并代表乙方全面履行本合同的全权负责人。1.8 “委托管理工作” ：指依据法律、法规及有关技术标准、规范和本合同，乙方按照甲方提出的项目使用需求意见， 以甲方名义进行工程建设， 并全权负责该项目建设前期工作，对外组织发包勘察、设计、监理、采购、施工，完成竣工验收、办理产权登记、保修等全部工作。1.9

5、 “工期”或“委托管理周期” ：指乙方按第5.2.1 项承诺完成本项目所需的期限。1.10 “目标成本” ：指乙方提交甲方，并经甲方审核确认的各项成本。1.11 “项目委托管理结算成本” ：指建安成本和前期费用的总和。1.12 “专业工作单位” ：指由乙方通过邀请招标、议标、直接委托等方式选择的或甲方确定的承担本项目勘查、设计、施工、监理、材料和设备供应及安装等工作且具备相应资质的单位。1.13 “重大设计变更” ： 指建筑功能、 外观有重大变更或造价变更达人民币拾万元以上。1.14 “重大合同” ：指合同总价款达人民币叁百万元以上。1.15 “重大成本变更” ：指在整个项目周期内，发生的单项

6、/ 累积超过目标 成本 5%的重大变动。: 指安全事故导致死亡一人以上或重伤二人以上。1.16 “重大安全事故”第二条 项目概况2.1 项目名称：深圳市八卦岭片区安吉尔饮水科技产业园项目。2.2 项目地点：深圳市福田区八卦路与八卦四路交汇处西北角。2.3 项目规模： 开发建设用地面积6,747.00m2， 总建筑面积59,112.00m2。其中新建公共建筑39, 717.00m2 （包含：产业研发用房27, 017.00m2、创新型产 业用房 1,000.00m2、 办公 1,200.00m2、 单身宿舍 4,600.00 m2、 商业 5,900.00m2） ； 新建地下室17, 100.0

7、0m；新建公共配套150.00m2;架空层2, 265.00m2 （建筑 面积最终以竣工查丈面积为准） 。2.4 项目建设用地规划指标要求： （ 最终以项目建设用地规划许可证为准）2.5 项目委托管理部分的投资额（建安成本和前期费用的总和） ： 估算人 民币约 3 亿元。 （最终以双方确认的目标成本为准）第三条 委托方式甲方委托乙方负责本项目自甲方完成立项、 取得 建设用地规划许可证 并 移交场地开始至本项目竣工验收合格、 获取备案回执、 完成移交手续及保修期间届满的项目管理工作（规划设计管理、工程建造管理、成本管理、竣工验收和交付管理、档案管理、保修等） ；乙方接受委托，负责本项目的建设实施

8、，并严格 控制项目成本、质量、工期和安全。第四条 项目委托管理的基本原则4.1 甲方作为项目的开发建设单位，拥有项目开发中的投资决策权、监督权、建议权和知情权，享有项目的投资收益，承担项目的投资风险。4.2 乙方派驻专业管理人员组建项目部，根据本合同的约定履行项目委托开发管理职责和义务、行使项目日常经营管理权，对甲方负责，实现项目委托管理目标。4.3 乙方接受甲方委托，代表甲方对本项目的组织实施进行全过程的管理和控制， 并承担因自身管理原因导致项目工期、质量、成本、安全未达到委托管理目标的责任；甲方与项目总承包企业或勘查、设计、供货、施工等第三方签署合同前，乙方应确保已凭借自身的专业知识与经验

9、认真全面地审核了该等合同并已就易发生风险或争议的要点作出了合理的安排， 甲方应根据乙方的通知，重大合同在五个工作日内、其他合同在三个工作日内提供盖章配合。4.4 甲乙双方就本合同所涉内容的具体执行，均以各自指定代表的书面意见为准。甲方有权委派规划设计、工程营造、成本管理等专业技术人员参与项目开发建设工作，但该等专业技术人员无权直接对外发布指令。4.5 乙方应建立全面透明的信息通报制度，即按本合同的约定按季度和年度向甲方提交项目管理报告、专题工作报告、以及各项通知，并向甲方及时通报突发的对本项目影响重大的信息。4.6 乙方委派至本项目提供管理服务的人员应当与乙方依法建立劳动合同关系，并作为乙方雇

10、员为本项目提供服务，与甲方不发生劳动关系。乙方承担上述人员的薪资福利（包括工资、奖金、社保、公积金等）并对上述人员承担用人单位责任。4.7 甲、乙双方同意，为促使项目顺利进行，由甲方刻制项目部印章，并于本合同约定的乙方委托管理服务开始后交由乙方保管和使用。 乙方应严格按照本合同 7.12 的约定对项目部印章进行规范的管理和使用，并承担违反约定使用项目部印章导致的全部法律责任。第五条 项目委托管理的目标5.1 项目工程质量管理目标： 符合设计要求、 符合国家现行相关施工质量验收规范和质量评价标准中的合格标准。5.2 工期管理目标：5.3 1 本项目总体委托管理周期暂定为 30个月（自本项目甲方完

11、成立项、 取得建设用地规划许可证并移交场地之日起至本项目竣工验收合格获取备案 回执且移交手续完毕之日止）；以上时间目标为估算，以双方正式确定的框架性 开发计划与项目开发方案为准。5.2.2乙方在本合同签订后 10个工作日内将框架性开发计划提交甲方确 认，在项目总体规划方案审批通过后 10个工作日内将项目开发方案提交甲方确 认。5.3 成本管理目标：5.3.1 本项目委托管理部分的投资额（建安成本和前期费用的总和） 以经甲 方审核批准的目标成本为最高限额。5.3.2 在项目定位阶段，形成甲乙双方共同认定的概算成本管理目标；在项目施工图设计完成后30个工作日内，由乙方组织施工图预算，经甲方审核确认

12、 后作为工程预算成本管理目标。乙方根据项目招投标情况，及时跟踪成本变动情 况，如发生重大成本变更，应随时汇报甲方，由甲方审核、确认后实施。5.3.3 乙方承诺本项目工程竣工结算成本不得超过目标成本。由于甲方的重 大变更和方案调整及建筑材料（仅限钢筋/水泥/混凝土/电线电缆）、人工价格随 市场因素价格波动幅度超出5% （不含正负5%的涨幅引起的除外。本款的市场 价格波动幅度是指以施工期内 深圳市工程造价信息中列明的各种规格型号的 钢筋、水泥、混凝土（结构工程）、电线电缆信息价及深圳市建设局统一发布的 人工费价格为依据，与投标期信息价相比的变化幅度。5.4 安全文明施工管理目标：无重大伤亡等安全事

13、故，确保现场安全文明施 工达到深圳市市级安全文明工地标准。第六条委托管理服务费及支付方式6.1 委托管理服务费：根据委托管理服务工作的内容，按项目委托管理结算 成本的7 %计取委托管理服务费。项目委托管理结算成本暂按人民币 3亿元计、 委托管理服务费暂计人民币2100万元整（大写：贰仟壹佰万元整）（最终按委托 管理结算成本核算）。乙方须按本协议的每次付款金额提供合法有效的税务发票。6.2 委托管理服务费的支付方式：6.2.1 本合同签订后15日内支付暂定委托管理服务费的 20%乍为首期款， 即人民币肆佰贰拾万元;6.2.2 地下室结构施工至正负零并经甲方确认之日起15日内支付暂定委托管理服务费

14、的20%即人民币肆佰贰拾万元;6.2.3 结构封顶并经甲方确认之日起15日内支付暂定委托管理服务费的20%即人民币肆佰贰拾万元;6.2.4 项目竣工合格且获取项目竣工验收回执之日起15日内支付暂定委托管理服务费的20%即人民币肆佰贰拾万元;6.2.5 项目总承包结算完毕，按照项目委托管理结算成本办理委托管理服务 费的结算，支付至委托管理服务费的 95% （按项目委托管理结算成本核算）；6.2.6 余款5%寺保修期结束或取得竣工验收报告备案回执满两年之日起15日内一次性支付。第七条 甲方委托乙方开发管理的主要工作内容7.1 概述乙方应依据国家及深圳市相关法律、法规及有关技术标准、规范和本合同约

15、定，按照本合同约定的项目使用需求意见及经甲方批准的建设工程目标成本，以甲方名义进行工程建设，按照约定的工期完成全部工程建设。乙方主要工作内容 包括但不限于本项目建设前期工作，组织对外发包勘察、设计、监理、采购、施 工，完成竣工验收、交付、办理产权登记等全部工作。7.2 项目前期工作7.2.1 负责办理施工报建手续，领取建筑工程施工许可证等，并负责施工前 期或施工过程中的协调工作等；7.2.2 负责组织实施各类管线的调查、核实、搬迁和保护工作，包括建筑红 线图以外的“三通”和红线以内的场地平整，提供水、电源、市政管网的联结， 并能满足施工需要；7.2.3 负责办理施工用电、用水等相关手续；7.2.4 负责办理项目建设有关的批文、 证照以及其他相关手续， 主要包括但不限于规划、国土、建设、市政、城管、煤气、排水、排污、交通、交管、消防、环保、人防、环卫、绿化、供水、供电、电信、气象、地震等；7.2.5 做好工程勘测、地质钻探、场地物理探测、地震评估等组织工作。负责委托第三方调查和考察工程的地质、 水文与气象等现场条件及周围环境、 材料场地范围、 进入现场方法以及可能需要的设施等方面的情况， 根据这些因素对工程的影