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1、全国房地产行业薪酬福利调查基准职位列表一、 职能体系太和等级财务人力资源19-25总经理（GM001）财务副总裁（FA001）人力资源副总裁（HR001）15-19财务总监（FA002）总审计师（FA022）人力资源总监（HR002）11-15财务经理（FA003）会计经理（FA013）审计经理（FA023）人力资源经理（HR003）8-11财务主管（FA004）主管会计（FA014）高级审计员（FA024）人力资源主管（HR004）薪酬福利主管（HR014）招聘培训主管（HR024）绩效考核主管（HR034）5-8财务专员（FA005）会计（FA015）审计员（FA025）人力资源专员（HR
2、005）薪酬福利专员（HR015）招聘培训专员（HR025）绩效考核专员（HR035）3-5财务助理（FA006）出纳（FA016）人事助理（HR006）太和等级办公行政系统运营法律咨询客户服务投资关系19-25总经理（GM001）行政副总裁（OA001）15-19行政总监（OA002）11-15行政经理（OA003）高级法律顾问（LE003）客户服务经理（CS003）首席投资顾问 (IR003)8-11行政主管（OA004）系统运营主管（IT044）法律顾问（LE004）客户服务主管（CS004）高级投资顾问 (IR004)5-8行政专员（OA005）高级秘书（OA015）系统运营专员（IT
3、045）法律助理（LE005）客户服务专员（CS005）投资顾问 (IR005)3-5行政助理（OA006）秘书（OA016）司机（OA026）二、 市场营销体系太和等级市场销售19-25总经理（GM001）市场营销副总裁（MS001）15-19市场总监（MK002）销售总监(MS002)11-15市场经理（MK003）市场分析经理（MK013）市场宣传经理（MK023）公关经理（MK033）销售经理(MS003)8-11高级市场专员（MK004）高级市场分析专员（MK014）高级市场宣传专员（MK024）高级公关专员（MK034）销售主管(MS004)5-8市场专员（MK005）市场分析专员
4、（MK015）市场宣传专员（MK025）公关专员（MK035）房地产销售代表(MS025)3-5市场助理（MK006）三、 专业体系太和等级工程前期综合计划合同预算招标材料设计19-25总经理（GM001）15-19项目总监（PM002）11-15前期经理（PE003）综合计划经理（CP003）预算经理（BF003）材料经理（MA003）招标经理（MA013）总设计师（SL003）8-11前期主管（PE004）征地拆迁主管（PE014）综合计划主管（CP004）预算主管（BF004）材料主管（MA004）招标主管（MA014）建筑设计高级工程师（SL014）园林设计高级工程师（SL024）装修
5、设计高级工程师（SL034）配套设计高级工程师（SL044）5-8前期专员（PE005）征地拆迁专员（PE015）综合计划专员（CP005）预算专员（BF005）材料专员（MA005）招标专员（MA015）建筑设计工程师（SL015）园林设计工程师（SL025）装修设计工程师（SL035）配套设计工程师（SL045）3-5前期助理（PE006）预算助理（BF006）太和等级工程项目工程技术房管经营物业管理19-25总经理（GM001）15-19工程项目总监（PC002）11-15工程项目经理（PC003）工程技术经理（TE003）租售业务经理（TS003）物业经理（RM003）8-11工程项目
6、主管（PC004）机械高级工程师(TE014) 电气高级工程师(TE024)建筑工程高级工程师(TE044)暖通高级工程师(TE064)租售业务主管（TS004）物业主管（RM004）5-8机械工程师(TE015)电气工程师(TE025)建筑工程工程师(TE045)暖通工程师(TE065)市政工程师(PC015)租售业务专员（TS005）物业专员（RM005）3-5房地产行业基准岗位职责描述北京外企太和企业管理顾问有限公司二零零三年目录1.财务92.审计133.人力资源144.行政管理175.系统运营206.法律咨询217.客户服务228.投资关系239.市场2410.市场分析2511.市场宣
7、传2612.公关2713.销售2814.工程项目3015.工程前期3116.综合计划3317.合同预算3418.招标材料3519.设计3720.工程技术3921.房管经营4022.物业管理411. 财务基准岗位名称职位代码基本职责描述财务总监FA002 领导公司财务工作，根据公司发展战略和业务进展情况，制定财务发展规划和发展策略 根据公司的总体发展战略目标，指导财务部各分管经理制定公司各方面财务管理制度，从而明确财务部整体长期发展目标 指导财务部确定年度工作重点和年度工作目标，使部门近期工作重点突出，符合公司发展要求 在部门具体工作实施中把握方向，指导重大、核心及疑难问题，保证财务工作顺利开展
8、 在分管部门的业务范围内，就重大问题与相关政府部门、公检法及金融税务部门联络与交涉 合理配置人力资源，确保具有恰当技能的管理人员开展相关工作，指导、培养部门管理人员，提高他们的技术水平和管理能力，营造积极的工作环境，充分调动管理层的工作积极性与创造性 支持、宣传、强化和捍卫公司的价值观和经营理念，对公司的总体发展提供有价值的建设性意见，推动公司的全面健康发展 参与公司重大决策，就财务等方面的问题提供支持和意见，保证公司发展、运营的合法性和利润财务经理FA003 协调财务部工作，使各岗位能够更好的配合, 以促进公司整体目标的实现 根据公司发展战略和整体财务发展规划，制定财务部年度财务计划，并提供
9、相关资料和信息支持 根据年度财务计划，并监督公司财物运营 制定公司预算和决算 管理公司财务账目，并进行季度分析，确保账目清晰，财务分明，审定公司内部年报，确保公司财务工作的规范化 按期进行税务的缴纳及税收管理，保证分公司经营合法化，提供董事会需要的相关财务资料 管理公司员工工资、福利，组织相应的财务工作基准岗位名称职位代码基本职责描述财务主管FA004 制订年度、月度财务预算并负责跟踪管理 对实际发生的财务账目进行分析，并且针对实际情况与预算预计产生的重要差异进行判断和解释 为公司提供财务方面的支持以达到税收 向高级管理层提供合理建议并辅助建立产品价格体系 评估业务案例以及为业务部门提供财务建
10、议以支持他们完成其财务目标 定期更新财政预计以适应发展形势的变化 改进现金管理流程并对这一过程加以控制财务专员FA005 协助计划公司的财务活动 监控财务工作，并且针对与计划不符的财务数据进行更正和调整 定期对商业环境进行预测 评估税收环境，建议税收对策 管理现金流，与相关银行建立良好的关系财务助理FA006 协助进行公司财务管理的日常工作，包括进行记账凭证的审核、账目核对与调整、日常费用预算分析及内部控制、固定资产管理等； 负责财务单据的审核与档案整理工作，发票的管理； 起草、传递、处理财务相关资料和文件； 统计、打印、呈送、登记、保管各类对内对外报表、报告； 负责本部门的办公用品的保管和发
11、放； 协助上级主管开展财务部内外的沟通与协调工作； 完成上级交给的其他日常事务性工作基准岗位名称职位代码基本职责描述会计经理FA013 参与拟订财务计划，审核、分析、监督预算和财务计划的执行情况 在财务总监领导下，准确、及时地组织下属做好帐务和结算工作 会计监督，根据规定的成本、费用开支范围和标准，审核原始凭证的合法性、合理性和真实性，审核费用发生的审批手续是否符合公司规定 对诸如收入、支出、成本、利润、投资、现金流等信息进行收集和分析 监督、指导下属员工的会计核算工作，给予及时的辅导和培训，提高下属员工的专业技能会计主管FA014 监督和管理日常的会计业务，起草拟定会计报告和会计分析，跟踪会
12、计政策和流程的执行 负责对企业财务人员的配备、会计专业职务的设置和聘任提出方案 对财务人员人选进行业务考核，对会计人员的任用、晋升、调动以及奖惩提出意见 协助开展经济活动分析，考核、督促本单位有关部门降低消耗，节约费用，提高经济效益 负责监督管理各类统计报表的编制和保送工作，确保报表内容完整，数字准确，账表相符 按照会计制度和工作程序，及时审核各类原始凭证和编制会计凭证，保证财务会计报表按期完成会计FA015 负责账目记录的具体工作，平衡现金簿和银行结余，审核单据，使之符合账目和税务要求 负责月末会计核算账务处理，编制会计凭证和会计报表，确保账账相符，账证相符，账表相符 定期审查和清理账户，检
13、查会计科目名称与编号的一致性，数字的准确性，账簿内容完整 负责入账和出账基准岗位名称职位代码基本职责描述出纳FA016 在财务管理经理领导下，按照国家财会法规、公司财会制度的有关规定，认真办理提取和保管现金，完成收付手续和银行结算业务 根据审核无误的手续，办理银行存款、取款和转账结算业务及时根据银行存款对收单，在月末做出相应调整，做到银行对账单相符 登记现金和银行日记账，做到月结日清，保证账证相符、账款相符、账账相符，发现差错及时查清更正 审查临时借支的用途、金额和批准手续，严格执行采购领用支票的手续，控制使用限额和报销期限 正确编制现金、银行的记账凭证，及时传递给财务登账；配合对应收款的清算工作 严格审核报销单据、发票等原始凭证，按照费用报销的有关规定，办理现金收支付业务，做到合法准确、手续完备、单证齐全 负责妥善保管现金、有价证券、有关印章、空白支票和收据，做好有关单据、账册、报表等会计资料的整理、归
