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1、【篇一：银行信贷经理个人述职报告(中国银行)】银行信贷经理个人述职报告20xx 年是 xxx 银行的股改年，在省、市行的正确领导下，自己在信 贷管理部经理的岗位上，带领全体员工紧跟总行股改工作步伐，全 力压缩和控制信贷风险，改革信贷管理模式，完善业务规程，努力 构建现代商业银行信贷风险管理架构和运行机制。一、20xx年任职及主要指标完成情况1、20xx 年主要指标完成情况 、资产质量。20xx年末，不良贷款余额为xxx亿元，不良率 xxx%,比年初下降xx个百分点。其中：个人消费不良贷款为xx亿 元，实现不良贷款额连续五个月下降xx万元，完成计划幅度居全省 第 x 位。 、潜在风险贷款管理。今
2、年我行法人客户锁定潜在风险贷款xx户, 金额亿元，至年末累计压缩xx亿元，处置率为xx%,列全省第x位。 、信贷基础工作。全年按公司和个人业务，分别组建了信贷审查、 核保及业务操作、授信管理、贷后管理和贷后监督、信贷档案管理 五大业务操作与管理中心，信贷系统管理更加明晰;实现xxx系统和 xxx 两大系统规法管理与操作。2、20xx 年主要工作内容(1) 构建信贷业务风险控制体系,规范信贷业务操作。根据总、省行改革的需要,今年重点抓了两项调整。一是改革法人 客户业务传统管理模式,组建“信贷业务核保及操作中心;二是承接个 人消费信贷业务的管理。为严控信贷风险,我从员工岗位设置、建 立健全岗位责任
3、制入手,设计工作流程,制定管理制度,实施规范 操作。 改革法人客户业务监督方法，全面推行“一对一“监督。在部内设 置信贷业务操作与贷后管理监督员,通过“一人管一行,逐户、逐笔 监督”的方式，对全行法人客户信贷业务实行系统管理。先后x次组 织大规模现场检查,下发信贷业务整改通知书和加强管理工 作意见xx份，实现整改不规范操作问题xx启，推动了我行信贷业 务规范化管理工作进程。 实施个人业务审批与监督分离。对个人消费信贷业务，实行了审 批与监督分离、相互监督、相互制约的工作机制，有效地控制了信 贷操作风险。全年通过实施有效监督，实现对信贷档案入库不及时、 抵押未登记等问题整改xxx余启，涉及贷款本
4、金xx万元，全面规范 了消费信贷管理。 建立制度规范操作、监督行为。全年起草、细化信贷管理规章制 度xx份。主要是：xxx银行xx分行个人消费信贷审查委员会工 作规则、xx银行xx分行消费信贷审查中心管理办法、xx 银行xx分行加强贷后监督管理办法、关于规范提取信贷档案管 理的补充规定、20xx年度公司客户信贷资产质量和潜在风险贷 款 压缩退出考评办法、xx银行xx分行法人客户信贷业务操作及核 保操作中心工作规则等，全面加强了我行信贷管理工作。(2) 加强信贷资产质量管理，全力清压不良及潜在风险贷款 为规范管理，我按信贷政策、经营需要、控制化解风险等要求，充 分发挥信贷管理作用，全面推行精细化
5、管理。 对分析后确定的xx港务局、辽宁xxx有限公司、xxx有限公司等 优质客户，以综合授信为主线，重新设计融资方案，研究消灭其潜 在风险贷款工作思路，加强与省行汇报和沟通，通过实行多收少贷、 制定规避信贷风险措施等办法，实现此类客户存量贷款向新增贷款 转化，消除风险隐患。通过上述措施全年实现存量向新增有效转化 x 笔，金额 xx 亿元。 夯实信贷资产质量，清查贷款责任人。今年先后三次组织对管辖 贷款进行质量认定，坚持标准重新划定出不良贷款xx亿元，为股改 提取风险拨备做好充分准备;同时还根据总、省行要求，对 xx 笔，金 额 xx 亿元贷款，实施了信贷责任人清查，逐笔建立责任人档案、认 真记
6、录每笔贷款全过程风险控制情况。对剥离资产形成责任认定报 告 xx 余份，在此基础上提出责任人处理意见，经报有关部门核准， 为全行顺利剥离信贷资产做好基础工作。 加强潜在风险贷款管理，消除风险隐患。为实现潜在风险贷款压 缩目标，年初制定并下发了xx银行xx分行压缩潜在风险贷款考核 办法，先后 x 次组织召开研究潜在风险贷款管理工作会议，召开x 次特定风险分析会议，逐户制定、落实工作预案，分析解决影响工 作进度的难点问题，通过现场指导清收、重新设计融资管理方案、 腾出不良空间纳入不良管理等系列具体工作，全面推动了潜在风险 贷款压降工作。全年分两阶段完成任务xx亿元，其中现金清收xx 亿元、转化xx
7、亿元、纳入风险管理xx亿元，实现压缩潜在风险工 作全省排位第x的好成绩。 规范消费信贷管理，努力提升其质量。自x月份接管消费信贷管 理工作后，及时分析影响消费贷款质量症结，提出加强管理的工作 意见。在组织查清、查实 “批量还款”因素的基础上，严格信贷审查、 贷后管理、风险处置等信贷基 础工作，先后组织制定并实行了加 强违约贷款电话、上门催收、清收处置不良贷款处置 14 种办 法、加强违约 20期以上贷款管理、按揭贷款合作商规范管 理等具体工作，通过有效地指导，推动了全行加强消费信贷管理， 规避了信贷风险。(3) 完善分层次的贷后监督检查体系，查找贷后管理薄弱环节，全面 整治贷后管理重点 开展了
8、以下工作： 加强新增贷款管理，建立逐笔跟踪、逐户控制、逐人负责的管理 制度。强化对借款人第一还款来源的监管，所有的贷款要求专款专用，专人专户管理，有效约束贷款第一还款来源。全年共发出查询xx余条，提出风险规避措施xx条，措施落实后，有效地规避了新增 贷款风险;贷后管理监督发现问题x户，均得到有效整改。 加强 xx 和 xx 两大系统管理。全年发出信贷业务监测通知书、 信贷业务整改通知书70余份;组织开展了 xx系统移行勾对、实 现移行成功率99%;在xx系统加注中小企业类型标注、加强了录入 质量管理，实现误差为零的工作目标;人行咨询系统和特别关注客户 系统被广泛应用工作中，人行数据传送率达 1
9、00;同时还保证了开展 业务实现了信贷信息有效共享。 严格规范信贷业务档案、台帐系统管理。一是严格落实信贷档案 管理的各项规定，规范了权证档案出入库管理，全面实行了入库档 案监督员查验，对重点客户由信贷监督员制定管理意见付诸实施的 管理机制;对个人客户信贷档案重新复查，实现补充个人档案资料 1000余份，有效地防范了信贷风险。3、存在的主要问题 支持信贷业务发展的能力不足。对我行信贷业务发展不畅的问题， 缺乏深层次可行性探讨与研究，提供风险规避措施的能力仍薄弱。 控压个人消费贷款风险工作处于被动地位，存在办法少、措施弱 的问题，导致对不良贷款控压工作异常艰难。 信贷队伍整体素质尚待提高。信贷人
10、员效益观念不强、遇事推诿、 分析反映信贷风险工作不到位、办事拖拉等问题仍不能彻底根治。二、 20xx 年应聘申请篇二：银行信贷主管竞聘演讲稿】竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位评委、各位同事： 大家好！ 非常感谢各位在座的领导，使我有机会参与竞聘，更要感谢在场的 各位给了我参与这次竞职演说的勇气和力量。我叫xxx，今年26岁，2009年毕业于贵州大学xxx学院，毕业至 今一直在信贷部从事信贷工作。今天,我竞聘的职位是 xxxx 信贷部主任。首先,我向大家介绍一下我 竞聘的优势，大概五个方面： 一是具有较强的业务能力。在信贷从业期间我主要从事小额贷款及 商务贷款发放工作，对贷款发放各个流程能进行掌控
11、，对信贷系统录入有着深刻认识， 能解决大多数常见问题， 针对信贷工作，撰写过工作总结、工作计划等综合性材料，和部门 同事共同分享并得到大家 一致好评，工作闲暇之余，认真思索过贷款业务发展、逾期率控制 等问题，并利用每个学习 交流的机会和其他省份、本省的各兄弟行的同事及时沟通出现的各 种贷款常见情况，及时的 沟通和学习，使我对贷款风险把控有较深刻的了解， 2011年9月，受市分行领导委派，有幸 参加了小企业申请开办工作，经过近 2月的学习筹备工作，在领导及部分同事的帮助之下，开展信贷工作提供了必要条件。 二是对宏观经济金融运行及当地政 策变动具备一定的分析判断能力。准确判断和分析当前宏观经济金融
12、形势，及时了解境内各家行的贷款动向是我们作为 信贷从业人员的立身法宝。我认为在一个大的有利方向发展我们信贷工作能使我们更快更好的 完成任务，在从事信贷工 作的 2年里，在领导的多次指导下及在小企业工作筹办过程中，多次对辖内各家行业务开展情况进行了调研，及时了解各家行贷款动向，结和我行贷款产品进 行战略调整，对我行贷款 品种营销起到一定的指导作用，对当前当地政策及经济环境的了解，2010 年，受疫情及肉市 价格波动影响，境内从事养殖的行业遭受了巨大的灾难，大多数养 殖户在那一年蒙受巨大损 失，我平时有看新闻及报刊杂志的习惯，当时及时发现养殖行业疫 情问题，并告知同事在受理养殖时一定要审慎准入，很
13、好的防止了该行业带来的逾期风险 半年前，盘县地区煤矿行 业受到了空前的挫折，由于该行业属于六盘水支柱行业，他们的停 业整顿，直接导致关联行业及其他行业经营状况直接恶化，在这样一个大环境之下，我们积 时调整客户准入条件，避免大量潜在逾期客户准入。在我看来，具备一定的宏观分析能力是 我们信贷员不可或缺的技能。三是具备一定的调研分析能力。调研分析能力是我们信贷从业人员 最起码的素质，是我 们防范风险，成功发放贷款的前提和保障，在从事信贷工作过程中， 进行了 500余次的调查工作，大量的调查使我接触到形形色色的人，各种各样的行业，同 时也磨砺了自己的调研分析能力，对贷款发放及逾期防范起到了很 强的指导
14、作用。具体表现 为对贷款客户身价实力、贷款用途真实性一个甄别能力。四是具备 一定的沟通协调能力。信贷从业人员的工作性质决定了在日常工作 中需要与各 金融机构、政府有关部门、各类企业、城镇商户等对象频繁接触。 如何和这些单位和个人进行很好的沟通获取信息发放贷款、防止逾期成为我们调查的关键所 在。在这两年里这些年里，我逐渐学会了与人沟通的方法和技巧，并在工作中与有关单位的相 关人员建立了固定的信息联络方式，极大地提高了工作效率，起到了事半功倍的效果（他项 权证）。良好的沟通协调能力也适用于上下级之间、同事之间的，上下级之间的上传下达（上 传：即任务，下达：及完成任务，信贷员的天职就是要随时做好完成
15、任务的准备，只有在很 好的完成任务的同时，才能保证自身收益，也能保证单位效益），同事之间良好的沟通可以 促使我们更好的发展业务， 消弱同事间的猜忌、不和谐音符，使我们大家共同为一个目的优质 高效的发放贷款而努力。五是来源于我的信心：信心来源于实力， 我认为事在人为，从工作之初我就不断的在挑战自己，一次次突破 自己，天下无难事，只怕有心人，事情呢不是你想的那么容易，其实 也不是想像中的那么难！如果此次有幸竞聘上中路信贷部主任，我 将积极配合行领 导，和本单位的同事一起，献计献策，同心协力完 成好市分行下达的每一项任务。下面, 我谈一下如何开展货币信贷工作的几点思路:1加强信贷管理。强化新客户台账
16、管理，罗列优质贷款客户清单，赛选潜在存款客户名单，在做好信贷工作的同事积极对支行其他业务进行支持。 2在 保证信贷资产质量的前提 下，猛攻信贷投入。我将继续努力工作，当好领导的助手和勤务员， 为实现全年各项贷款日 均余额净增 3亿元，利息收入净增 2000万元，达1.1亿元的工作目标，做出自己应有的贡献。3建立专业型信贷部，行庆时去省分行参加应届大学生及专才座谈会，有着深刻的认识， 有这么一幕，让我一直不能忘怀，当时贵阳分行行长在介绍业务发 展同事也引荐了一个票价高手给我们认识，李大姐是交通银行引进的专才，目前是省分行票 价中心主任，据介绍是个可以用手就能检验出票据真假，其实这说明什么呢，人家专业，一 个票据中心
