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1、2023年企业生产制度篇 书目 企业生产区外来人员管理制度 公司生产区外来人员管理制度 1.目的 为加强外来人员进入公司生产区的管理,确保平安。 2.范围 适用于进入公司生产区的全部外来人员。 3.责任者 平安部、保卫科、工程部、各施工单位。 4.程序 4.1各类外包合同中,必需订有明确详细的平安内容和要求。 4.2外包单位人员进入生产区作业前,须由负责外包部门及外包单位负责人对其进行以平安方面的规章制度、管理规定等为主要内容的平安教化,并按规定进行登记。 4.3我公司与外包单位属于甲方、乙方关系,按有关规定,乙方在施工中发生事故,责任自负。 4.4外来人员进入生产区必需遵守本公司各项有关规定
2、。 4.5外包单位工作时间按我公司作息制度执行,假如要提早或推迟下班,经平安保卫部门同意。 4.6外来人员中的电焊工、电工、管子工等特别工种必需持证操作,其他专业工种也要有合格的业务水平,有肯定的平安基础学问,普工、杂工等一律不得从事技术性的工作。 4.7外包单位在场区施工,运输行车路途必需按公司交通平安管理制度执行,时速不得超过每小时10公里。 4.8从事起重、吊装、搬运作业时,外包单位要设有平安监护人和明显的平安标记,严禁利用公司管道、电杆、机电设备和建筑物等作为吊装锚点。 4.9外包单位所用的木工圆锯等噪音设备,不能超过九非常贝,以免影响正常的生产和工作。 4.10外包单位没有平安防护装
3、置机电设备,不得在生产区运用。 4.11外包单位运用本公司电源时,必需事先向公司负责外包部门提出申请,再由外包部门根据规定办理,不得自行其事。 4.12外包单位的露天机电设备,运用后必需刚好切断电源,并有封管措施。 4.13严禁非焊工动火、焊接工具不得转借无合格证人员运用。 4.14气焊工的乙炔瓶、氧气瓶、明火点三者之间的距离,电焊作业的二次线、接地线搭挂,都必需符合平安操作规程规定。 4.15外包单位焊工动火和其它明火运用时,须按本公司制度规定办理动火手续。 4.16外包单位人员须进入容器(包括坑、釜、井、贮槽)作业时,必需严格执行化工部四十一条禁令中进入容器设备的八个必需,作好各项平安防范
4、工作,报经平安部批准后,方可入内工作。 4.17外包单位人员进行高空、起重吊装、动土打桩等危急性较大的作业时,须报平安部门审批,经批准后方可进行作业。 4.18施工现场的各种防护设施,如护栏、设备预留口的盖板、跳板、平安网绳、地沟、电葫芦、楼梯、操作台板等,未经本公司平安部门同意,不得移动或拆除。 4.19外包工程施工过程中,如遇与合同不同处或合同中难以包括的详细问题须经双方妥当商定有关平安留意事项后,方可进行。 4.20外来人员在作业中,不准将化工原料桶随意拿来当脚手架,以免中毒、爆炸。多工种上下层交叉作业要实行牢靠的平安兼顾措施,以防发生事故。 4.21外包单位人员在施工过程中,要留意保证
5、施工现场道路和通道畅通。每项施工作业完后,必需刚好清理现场,否则不予办理工程结算。 4.22外来人员要遵守本公司禁烟制度,违反者按本公司制度处理。 4.23外包人员在装卸化工原料及气瓶时,须作到轻放轻卸、文明装卸,严格遵照“危急货物运输规则”。 4.24外来人员未经有关负责人同意,不得随意进入与作业无关的生产区域,不准动用生产工具、原料、设备、车辆、设施等。 4.25因外包单位人员在生产区引起事故而造成的我公司各项损失及其后果,全部责任应由外包单位负责。 4.26本公司对外包单位及施工人员负责监督管理。 4.27外来人员进入生产区发生事故进行急诊或须用救援车辆时,我公司有关部门应大力支持。 h
6、化工企业生产设施检修理平安管理制度 一、总则 1.1 本制度适用于设备检修理作业的平安管理。规定了作业过程中平安管理的基本内容和要求。 1.2 生产部是设备检修理作业的平安监督管理部门。平安管理人员负责施工作业的平安管理工作。 二、详细内容和要求 2.1 仔细做好装 化工企业生产设施拆除报废管理制度 1.目的 为规范公司生产设备设施变更、拆除、闲置、报废的管理,有效利用再生资源,达到节能降耗,提高工厂经济效益的目的,特制定本规定。 2.适用范围 适用于本公司各部门生产设施设备、变更、拆除、闲置、报废的管理。 3.工作程序 3.1生产设施设备、变更、拆除、闲置、报废必需符合下列情形之一: 3.1
7、.1属于国家发改委颁布淘汰落后的机电产品。 3.1.2经质量技术监督局鉴定为不合格、报废的机电产品。 3.1.3属于生产技术改造,达不到生产工艺要求的机电产品。 3.1.4属于生产工艺变更,长期闲置未用的机电产品。 3.2申请制度和规定 3.2.1符合上述情形之一的机电产品由运用部门和保管部门填写固定资产闲置、报废申请表. 3.2.2由设备科现场确认后签署看法报主管厂长和公司领导审批后由财务部统一办理报废。 3.2.3特种设备报废后还应在平安监督管理部门办理该设备的注销登记。 3.2.4生产设施建设中设计变更而变更设备。 3.2.5该设备不能满意现阶段生产要求和工艺技术。 3.2.6该设备自身
8、缺陷,未达到设计和运用要求。 3.2.7要求设施设备变更由运用单位提出申请,填写生产设施设备变更申请表,交设备科核实,报主管厂长审批。 3.2.8变更设备的购买严格按化工厂物质安排,购买制度执行。 3.3平安拆除的管理制度和规定 3.3.1生产设施设备的拆除由运用单位按规定填写申请表。报平安环保科、设备科、设备科审核后报主管厂长审批。 3.3.2拆除施工前,拆除单位应会同运用单位、平安环保科进行现场平安风险系数评估,制定拆除方案和平安预防措施,并由平安环保科制定专人现场负责监督执行,并做好记录。 3.3.3拆除施工前应按规定办理各种平安操作(业)票(证)。 3.3.4拆除作业时,需爆破作业必需
9、提出爆破方案。并报公司保卫处、平安环保科以及当地公安机关批准。 3.3.5拆除作业时,严格按化工企业厂区作业规程、化工企业厂区十四不准及七个对待规定执行。 3.3.6拆除作业时禁止损坏本体设备和其他设施设备。 3.3.7拆除电气仪表和特种设备时必需由电气动力科批精确认可性,方可进行作业。 3.3.8拆除后的设备必需进行除锈,除油并保持外观整齐。按规定地点放置,分类标识。 3.3.9拆除后的设备按生产设施设备变更、拆除、闲置、报废的管理制度执行。 3.4设施设备闲置生产、报废入库的管理规定 3.4.1报废设备申请报废后由公司进行统一处理。 3.4.2闲置设备入库前必需做到: 3.4.2.1设备零
10、部件必需完好无损,外观整齐干净。 3.4.2.2铭牌,技术参数资料齐全。 3.4.3闲置设备入库后必需建立台帐档案,便利合理调度利用。在能满意生产要求和工艺技术的状况下,优先运用该设备。 3.4.4闲置设备的管理按化工厂备品备件管理制度执行。 3.4.5闲置设备的领用按化工厂物质领用发放制度执行。 新能源企业生产培训管理制度 新能源公司生产培训管理制度 第一章 总则 第一条 为深化实行大唐集团人2023690号文件精神,做好生产人员的培训工作,进一步加强培训管理,增加培训工作的实效性,提高职工岗位技能和实际操作实力,将培训工作抓紧、抓实,特制定本制度。 其次条 生产人员的培训工作要与工程建设同
11、步规划,培训工作的实施要适当超前于工程建设进度。第三条 进一步规范培训标准,分级、分步实施培训工作,在设备投运前实现培训达标,持证上岗。 第四条 本制度适用于本公司生产系统内在岗人员、实习人员、学习人员。 其次章 管理机构及职责 第五条 培训管理机构组长:生产技术部部长副组长:生产技术部副部长、风厂专工组员:班长、技术员 第六条 人员职责 (一)组长职责 1、负责组织制定总体培训方案,对培训安排的落实状况进行检查及考核,组长对培训管理工作干脆负责。 2、按培训成果和个人综合素养参加确定工作岗位,对培训成果真实性及确定岗位的公正性负责。 3、负责组织新录用人员入厂前的部门级平安教化。 (二)副组
12、长职责 1、负责协调、联系、确定培训内容、培训时间、培训场所、培训人员、培训方式等事宜。 2、负责建立员工培训档案,为人才的选拔供应依据。 3、负责制定具体培训方案,落实培训安排,对培训管理工作主要负责。 4、风厂专工对本风厂培训内容及质量负全责;负责做好风厂全体生产人员的平安培训、专业技术培训和操作技能培训。 5、风厂专工负责新录用人员入厂前的风厂级平安教化。 (三)组员职责 1、班长是班组培训工作的第一责任人,负责做好班组全体生产人员的平安培训、专业技术培训和操作技能培训。 2、技术员负责帮助生产技术部、风厂、班组做好培训实施和培训考评工作。 第三章 培训安排 第七条 培训安排制定的原则和
13、标准 (一)生产技术部负责制定公司生产系统各专业、各岗位的培训安排,各风厂依据本风厂人员的技术、业务素养、岗位、工种设置及生产实际状况,本着“缺啥补啥,急用先学,兼顾企业发展”的原则,制定具体的年度培训安排。年度培训安排每年1月10日前报送公司领导。 (二)培训安排应当围绕培训标准制定。依据公司制定的相应等级的培训手册和岗位要求,制定各岗位人员的年度培训安排。培训标准分为初级、中级、高级三个标准。实习(学习)人员、值班员达到初级标准,主值班员达到中级标准,值班长达到高级标准。 (三)培训安排应按在岗人员、实习(学习)人员分类制定,内容主要以企业文化、平安规程、规章 制度、专业理论学问、本专业运
14、行规程、设备说明书及设备维护细则为先导,根据公司中长期培训规划,分层次进行培训。 (四)特别工种(焊工、起重工等)、特种作业人员的培训及需外出进行技术培训的人员,应在各单位的年度安排中申报,或以书面的形式逐级申报,经批准后,由生产技术部统一支配,列入部门年度培训安排。 (五)对于设备的更新改造、新技术的开发和应用,在实施过程中,各风厂必需编制对工作人员的培训安排,以使工作人员的技术水平达到驾驭设备性能,具备运用或维护设备的相应技术水平。 第八条 风厂负责制定运行人员年度、月培训安排,风厂应依据编制的培训安排,结合生产实际状况,主动组织本单位的培训工作,完成月度、年度培训安排。各风厂年度培训安排经公司主管领导签字确认后于每年1月10日前报送生产技术部,同时报送人力资源部备查。月培训安排每月5日前报送生产技术部。 第四章 培训实施 第九条 职工培训档
