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1、主体施工总结主体施工总结。一、工程概况屈原电力办公楼位于屈原行政区，由湖南大学设计研究院设计，湖南东盛监理咨询监理，由岳阳明泰建筑工程有限责任公司施工。本工程建筑平面尺寸,东西长63.50m，南北宽24.00m，建筑面积为4630.68m2，建筑物高度为22.20m，构造为框架构造、六层。本工程为框架构造，六层。根底顶至标高7.470处的柱砼强度等级为C30；7.470至屋顶楼梯、构造柱、梁、板砼强度等级为C25。0.000以上外墙、内墙体均采用200mm厚A5.0加气混凝土砌块，M5.0专用砂浆砌筑，其容重不大于7.5KN/m3。卫生间、电梯井四周均采用烧结多孔砖，M5.0混合砂浆砌筑。钢筋
2、采用HpB235、HRB335、HRB400屈原电力办公楼工程自从20xx年5月20日进展主体施工至20xx年8月18日完成了本项工程合同约定的主体施工任务。二、工程质量本工程在施工过程中，我工程部均按照设计图纸及强迫性条文组织施工，并按规定要求组织了各施工阶段的中间验收，于20xx年5月19日工程部邀请各职能部门对该工程根底进展了验收，验收结果为合格。20xx年8月18日我工程部对该工程主体构造进展了自检，自检结果合格。8月19日建立、监理、施工单位对该工程各项质量保证资料进展了检查，对该工程进展主体构造预验收，工程部针对预验收中提出的问题进展了认真的整改，整改完毕后请监理公司及建立单位进展
3、了复检，复检结果合格到达了主体验收条件，同意主体验收。三、工程资料在主体工程施工过程中各项材料均都实行了见证取样并送检，到达设计及标准要求。其中：钢筋见证取样12组，检测结果均满足要求合格；钢筋连接见证取样33份,检测结果合格;加气砼块见证取样1组，烧结多孔砖见证取样1组，检测结果合格；水泥见证取样2组，检测结果合格；砂浆试块见证取样6组均满足设计要求；混凝土见证取样24组，均满足设计要求合格。商品砼配合比资料6份，检测结果合格。检验批84份，隐蔽记录24份，分项、分部子分部工程质量验收记录8份，施工组织设计及专项方案14份，沉降观测、楼层测量共12份，技术交底6份，材料、半成品、构配件准入证
4、验收登记卡8份，施工日志1份。监理公司20xx年8月19日对该工程主体工程主体构造做了评估报告，评估结果合格，到达主体验收条件。四、强迫性标准执行情况严格按照强迫性标准，各道工序按标准技术要求施工，验收签证，根本上做到无漏项、无缺项。分项工程无检查验收及签字记录不进展下道工序施工，控制资料做到与施工同步，搜集根本齐全。五、工程质量控制情况在施工质量预控方面，采取了积极的预防措施，制订了质量通病防治方案，进展每道工序前我们都组织相关作业人员进展详细的技术交底。请监理部门现场指导，每项工程施工完毕，都先自检，工程部验收合格后再报监理、建立方验收。发现问题及时处理整改，决不把问题留到下道工序。各分项
5、工程检验批质量验收评定为合格，其中主控工程全部合格，一般工程抽查符合设计及施工标准要求。六、平安消费、文明施工本工程自开工至今坚持平安第一、预防为主的方针，按照建立部颁发的建筑施工平安检查JGJ59-99进展管理，组织施工，从未发生任何平安事故。在开工之前，建立了工程平安保证体系，成立了平安消费领导小组，编制平安文明施工组织设计和专项平安技术方案，制定了一系列的平安消费规章制度，签订了平安消费责任状，组织平安技术交底，创办了农民工学校，开展了农民职业教育。建立单位按方案拨付平安消费文明施工措施费，保证了平安消费的投入。虚心承受质安部门的监视指导和建立单位、监理公司的管理。市、区建立局质安站的领
6、导曾屡次来工地检查指导工作，对我公司给予及大的支持和帮助。指出了在平安消费文明施工中存在的问题，通过认真整改，平安消费文明施工到达了平安质量标准化工地的要求。文明施工：在易发伤亡事故或危险处设置了明显的、符合国家标准要求的平安警示标志牌，材料、料具等都分类堆放整齐，消防器材配置合理，符合消防要求。临时设施：工地办公室、厕所、浴室、工人宿舍、饮水均符合卫生和平安要求。配电线路均按照TN-S系统要求配置，配电箱、开关箱符合三级配电、两级保护的要求，施工现场设置了接地保护装置。平安施工：脚手架采用扣件式双排钢管脚手架，做到了按标准搭设，按标准要求进展验收，验收合格后才投入使用，工地上未出现不戴平安帽
7、进入工地的现象，搞好了平安防护措施，防止意外事故的发生。起重机械：使用的塔吊，按规定编制专项方案，并通过了审查，办理了备案、检测、综合验收、使用登记手续。平安教育：工程部制定了平安教育方案，组织了平安教育培训，做到了平安教育有记录。班组建立：加强了班组建立，各班组做到了召开班前会，进展平安技术交底和班前教育，做到警钟长鸣。在工程的建立中我公司按照法律法规要求，按照工程建立强迫性标准和验收程序，在平安专项投入使用前进展严格验收，凡验收不合格的平安专项，不得投入使用。我公司施工的屈原电力办公楼主体构造分部工程自开工至今未发生任何平安事故，平安消费等级自评为到达市级平安质量标准化评定标准工地。本工程
8、主体构造自评为合格。屈原电力办公楼工程在各级领导、专家的指导下，我们可以平安、按质、顺利地完成主体工程施工任务，在此表示衷心的感谢。岳阳明泰建筑工程有限责任公司二0一一年八月二十四日泵站施工总结各位领导：由我局承建的常州武进区朝阳路工程雨水泵站工程今天进展开工验收，在此我代表公司及工程部向各位领导表示衷心的感谢！下面我把该工程的概况和工程质量、平安等施工执行情况向大家作一汇报。本工程参建单位：建立单位：武进区交通建立工程管理处；质量监视单位：常州市交通工程质量监视站；设计单位：常州市市政工程设计研究院；监理单位：苏州市路达工程监理咨询。1 概况朝阳路位于武进区东部，是连接焦溪、横山桥、横林等乡
9、镇间的一条主要干线公路。本工程自北向南依次下穿沿江、沪宁高速，由于下穿路段路面高程较低，雨水积水及地下水会影响下穿路段行车平安，故在桩号K1+960右侧设泵站一座，主要用于抽排下穿沪宁、沿江高速路段的地表及地下水。泵站(包括配电房及沉井)建筑面积约4624m2,其中沉井14.8m(长)7.3m(宽)，深约10.1m，采用钢筋砼构造，砼标号为C30抗渗S6级。配电房那么采用单层砖混构造墙体部分采用Mu10 Kp1多孔砖，M7.5混合砂浆砌筑。0.00以下采用Mu10粘土砖，M10水泥砂浆砌筑。泵站供电按20KV设计，暂按10KV供电。2 施工进度执行情况根据业主要求朝阳路工程必须于20xx年1月
10、份建成通车的文件精神，我部考虑现场实际施工情况，制定了泵站各分项工程的施工方案：(1)下穿路段影响路基施工的雨水管道必须在8月底前完工。(2)处于河道及绿化带内内雨水管道必须在11月底前完工，不得沿线绿化培土回填。(3)泵站主体构造(沉井及配电房)必须在11月底前完工，不得影响机电设备安装。(4)机电设备安装于20xx年2月下旬安装完毕。(不影响20xx年1月道路通车，按合同工期完工。)实际执行情况：(1)泵站的沉井部分于20xx年6月开场施工，至20xx年8月底根本完工。配电房工程紧随其后展开施工，于20xx年11月底按方案完工。(2)下穿路段管道及路侧管道于20xx年12月底方完工，未能按
11、期完工主要由于2号桥北侧地方阻工所致。(3)机电设备于20xx年12月份按照业主要求完成招投标，并与20xx年1月初进场开场安装。但是施工过程中由于武进区供电局要求对部分供电设备进展设计变更。安装施工停顿，等待设计变更。20xx年2月初我部接到设计变更，我部立即报告公司，由我公司对变更设备进展重新招投标，因2月中旬为农历春节，暂停施工。节后我部及时将变更设备运至现场并继续安装施工，并于20xx年3月中旬全部安装完毕。但是由于暂无高压电供给，无法进展设备调试运行。直至20xx年11月初，经各方努力，高压电方供给，我部已于今日对设备进展了调试运行。3 施工平安执行情况泵站施工期间主要存在两方面平安
12、隐患：(1)2号桥南-沪宁高速北，管道施工碰到流砂地质，且基坑开挖深度较深，对施工平安影响较大。(2)站沉井施工采用人工挖土下沉工艺，平安影响较大。施工对策：(1)针对流砂地质状况，我部在施工第一时间向监理、业主作了汇报，后业主联络设计院，会同各方，制定了采用井点降水的施工工艺。(2)沉井下沉施工，制定了分节段施工开挖下沉的工艺，并且为了降低地下水，钻了6口管井降低地下水，确保开挖施工期间不带水作业。4 施工质量执行情况我部在施工期间除严格按照部颁各相应的标准、标准施工外，特采取了以下措施，确保工程质量。(1)严把进场材料，确保进场材料合格率100%。(2)设备采购严格按照合同招投标制度，确保
13、合格设备进场。(3)为了确保土建工程质量，特对砼配合比、砂浆配合比进展了配比验证，确保工程质量。施工期间经过试验检测，原材料、砼、砂浆强度等合格率100%。本工程未发生施工队伍擅自违背国家现有技术标准、质量验收标准的要求变更施工内容的情况。5 施工过程中碰到的问题施工期间，除碰到了地方阻工等问题外，还碰到了一系列无法按设计方案施工的问题，除上述流砂地质外，还碰到了过河管道施工的难题，按照设计过河管道采用沉管施工，但是由于2#桥位处河道无法驶进船只，无法利用船只定位管道及挖泥，只好变更设计为牵引管道施工。6 结语在本工程施工过程中，工程部积极投入到工程的建立中，在武进区交通局、工管处、质量监视站
14、、常州市市政工程设计院、苏州路达监理公司朝阳路监理组等各级领导及相关部门的帮助和支持下，通过大家的辛勤工作，顺利、圆满、平安、优质地完成了本工程各项施工任务。在此向大家表示衷心的感谢！施工工作总结20xx年就要尾声，新的一年展望在即。xx工程从20xx年4月中旬正式施工到如今，其中制管车间门架式钢构造总面积 9820，预留仓库门架式钢构造总面积 3840，主体分别于20xx年6月初，20xx年10月中旬全线投入使用，这成绩与公司的正确领导及工程部全体员工的辛苦劳动是分不开的，也是我们设计部、物资部、工程部等公司上下团结协作的结果。在工程的整体建立过程中，也深化认识到团队合作的重要性，一些自身的
15、缺乏，团队的融洽度等等都是影响工程顺利进展的关键因素。为此，现将工程如下：一、工期进度方面工程在建前期，在公司上下一致的努力下，整体运作良好，工程从平安，质量，进度等各方面呈现良好趋势，但是原材料的加工好坏是一项重要环节，为此在材料进场过程中，对其材料的审核验收关系到工程平安、进度等重大环节。(材料常出现的问题：1，材料与原图纸不符。参照图纸逐一检验，确保材料的无误性;其次原材料在加工消费过程中公司加大力度对其进展监视以确保材料的正确消费为之后的不必要费事做好保证。2，原材料进场相应资料不完善。建议在配发材料过程中，组织相应资料人员准备相应资料随车配发。3，做好图纸会审，原图设计的常理见识可能
16、有时会与现场安装消费相冲突，造成后期现场变更，误工误时)鉴于以上，我希望能在工地开工之前，集公司相应领导，设计部，物资部，工程部(建议施工队在条件允许的情况下同会)等相应负责人召开一个工前会议，针对图纸、合同、原材料采集、材料配发统筹，设计技术，现场管理问题做一个全方位的分析p 、统筹、商榷，划分相应职责，团结团队力量。在根底施工中，天气等不可抗拒因素，是影响整体工程顺利完工的最大的绊脚石，为此现场管理者要根据现场实际情况，甲方，天气等因素做好相应调整，合理安排施工进度、编制实在有效的进度赶超制度措施。在此，我也深化认识到自身的缺乏，面对阴雨天气不能合理组织安排工人做好后期工程进度的准备工作，相应的在条件允许的情况下就造成了工期的相应顺延，工程进度加紧时，相应的突
