《三一重工外部环境分析报告》由会员分享，可在线阅读，更多相关《三一重工外部环境分析报告（18页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、.企业外部环境分析一、宏观环境因素分析1、 政治法律因素 (Political)首先 ，在经历了2008 年的金融危机后 ，为应对经济危机的影响，使经济尽快复苏，国家提供了很多优惠政策。如，扩大内需，搞基础建设 ，加快结构调整 ，增强自主创新能力及鼓励创新等。其次，国家在税收方面（如增值税转型）给予工程机械方面巨大的优惠与鼓励 ，并在后期出台了经济刺激计划。这些都在一定程度上为三一重工的发展提供了一定的条件，有利于调动机械产品用户采购设备的积极性，大大促进了工程机械行业的发展壮大。最后，中央已明确继续实行积极的财政政策和适度宽松的货币政策，装备制造业已被确定为重点调整和振兴的产业，机械工业将明
2、显受惠 。2 、经济环境因素(Economic)随着中国经济的高速发展，市场扩大 ，需求增加 ，企业发展机会增多 ，这无疑也给属于机械制造也的三一重工集团带来了较大的发展机会 。 经济发展 ，国家必定加强经济建设如道路、住房等方面的建设 。 三一重工 ，作为一个主要从事工程机械研发、制造 、销售的企业，为道路 、住房建设提供了其必要的设备。近期日本地震 ，三一集团为日本灾区捐赠价值超过一亿日元工程机械，这在一定程度上提高了三一重工的知名度。同时也为其进一步发展创造了更有利的条件。 受 08 年经济危机的影响，我国机械工程行.专业学习资料.业受到了较大的冲击，但后期出台的4 万亿经济刺激计划对机
3、械行业又有很大的促进作用。近些年 ， 我国央行连续下调存贷款利率，资金的获得大大增强。同时 ，人民币升值也带来不少压力。人民币兑美元汇率不断下降，在很大程度上提高了我国工程机械行业的出口成本，不利于其国际化战略的实行。3、 社会文化因素 （ Social ）在高速发展的21 世纪 ，由于人们收入水平提高，生活方式发生重大变化 ，促使国家经济发展较快发展。国家经济发展，同时对机械工业产品的需求加大，社会有购买倾向，随着收入的增加，是其更有能力来购买机械产品以投入到使用中。其中有建筑行业的对机械行业的意义较大。4、 技术因素 （ Technology）随着国际化程度的加深，市场竞争越来越激烈，企业
4、要想在激烈的竞争中脱颖而出，就必须进行技术创新。由于我国商品在国际市场上遭到知识产权的侵权起诉，给我国的出口带来巨大的损失，这种损失不仅包括经济损失也包括信誉损失。面对这样的状况，国家大力鼓励创新 ，增强我国的核心竞争力，提高我国的综合实力，并进一步提高我国的国际地位。技术创新是企业进步的源泉。新技术的出现将会推动工程机械行业的进一步的发展。为适应市场需求，三一集团也通过三大核心技术来打造节能新模式，并已获得国家发明专利，同时三一也将年销售收入的5%-7% 投入用于研发。由于自主创新 ，三一引领了行业技术的发展。但是 ，三一重工在和外国企业谈技术引进也连连.专业学习资料.碰壁 。 不过在这之后
5、，更加激发了三一自主创新的潜能。与国外企业相比 ，我国企业在技术方面还存在较大的差距，但差距在不断缩小。二、微观环境分析1、产业结构目前 ，湖南正处于经济全面转型和产业结构升级的新时期。 2011年，湖南省生产总值达3646.6 亿元，三大产业所占比重如下。2011年湖南生产总值分布图9%42%49%第一产业第二产业第三产业从上图可看出 ，湖南省 2011 年生产总值中 ，第二产业比重最大，其次为第三产业 。 说明湖南经济的发展主要以第二产业为主，而机械行业正是属于第二产业 ，机械行业的发展是巨大的。加上政府的支持，机械行业将有更大的发展 。2 、产业竞争性分析1 ）行业新加入者威胁三一重工在
6、工程机械行业已占据一定地位， 并据有较强的竞争实力，对于新进入者的威胁，三一重工有较强的抵抗力。2 ）现有竞争者之间的竞争程度对于三一集团而言，现有竞争者总多，不仅包括中外合资企业也包括外商独资合资企业等。但在省内 ， 主要竞争者则为中联重科和山河智.专业学习资料.能。且各个机械工程企业间的竞争也比较激烈。3 ）替代产品的威胁由于工程机械行业已形成能生产18 大类、 4500 多种规格型号的产品，所以存在较多的替代产品，面临的替代产品的威胁也较大。4 ）购买商讨价还价能力由于购买商相对不太集中，并且购买数量不大；同时 ，销售者的产品对购买商的产品质量和服务有较大关系，购买商具备比较弱的讨价还价
7、能力 。5 ）供应商讨价还价能力对于机械行业来说，供应商的产品是重要的生产投入要素，对企业的生产运作存在巨大的影响。一旦供应商不能及时供货，企业的生产将陷入瘫痪 。 在这方面 ，供应商存在较强的讨价还价能力。三、行业状况分析我国工程机械行业 ，经过 50几年的发展 ，已形成能生产 18 大类 、4500 多种规格型号的产品 ，已基本能满足国内市场需求的、具有相当规模和蓬勃发展活力的重要行业。 2005 年，中国生产工程机械产品规模以上的企业有 1000 家，其中外商独资合资企业有130家。 年销售额1000 万以上的企业有300 家，亿元以上的有100家，年销售额 940亿元 ，占全行业的 7
8、5% 。 10亿元以上的企业有23家，年销售额占全行业的 50% 。 形成了一些具有国际竞争能力的重点企业。近年来，我国机械行业高速发展， 2010 机械工业规模以上企业已达10.7 万家，资产规模增长至 10 万亿元 ，机械工业总产值达14.38 万亿元 。2010 年.专业学习资料.实现产销均超过 14 万亿元 ，进一步巩固了世界机械制造大国的地位。中国工程机械行业无论是在技术创新能力、产品开发能力 、制造能力还是产业链掌控能力都实现了跨越式的提升，企业不仅实现了规模上的持续扩张 、核心竞争能力的全面提升，而且全球产业地位也迅速提升。 同时 ，我国经济发展较快，对机械工业需求很大，加上欧盟
9、 ，日本及美国工业化已经完成，对机械工业的需求趋于饱和，这导致国际机械制造巨头来中国抢占市场。我国机械行业仍面临较大的威胁与挑战。 要实现我国机械工业有大到强的跨越，还须付出更大的努力，走新型工业化道路 。四、竞争对手分析三一集团竞争对手众多，但其主要的竞争对手为中联重科、山河智能、柳工集团 、徐工集团等 。 以下为三一 、中联重科 、山河智能 、柳工集团 、徐工集团的比较 。三一重工中 联柳工徐 工山河智能重科集团集团增2010 年营自 成销售营 业前8年主长业收 入超立 以收入收 入营业务收速过500来 一增长由 成入年平均度亿，规划每 年速度立 时增长率超2011 年营平 均为的过业收
10、入为60%30%3.8670%.2009.专业学习资料.800 亿，以 上左亿年实现利年平 均增的 增右。元 ，润较 2008长 度 为长 速销售发 展年翻番 。50%-60%度 发收入到展。达2009153年 的亿元505左右亿元 。到2010年 销售 规模 达到660亿元技发明 申请力 求拥有以 国每年创新术专利 103在 制行业家 级投入达总创件，授权约 公领先技 术销售收入新46 件，位司 和的自为 核的 60%，投居全 省企行 业主创心 的获得专利.专业学习资料.入业榜首，技 术新实技 术技术 150及国内 工程发 展力，开 发余项。获成机械 企业的 难用于体国家科技果榜首。三题 上国家系 。进步二等一累 计投获 得首批70%奖。入 50亿资突企业产 品金进 行技破 。技术为 国术研发平 均中内 领每三心。先 水天有产品平 ，一项研发20%新 产水平达 到品 诞和技国 际生 ，术性当 代年 申始终先 进请 专保持水平利行业200领先多项地位目差异 化战多 品多元多 元蓝海战略前略牌 战化战化 发的略略展 战.专业学习资料.
