《内部管理提升工作效率经验交流》由会员分享，可在线阅读，更多相关《内部管理提升工作效率经验交流（2页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、内部管理提升工作效率经验交流为深入贯彻“精细化、标准化、标准化”的生产战略部署，大力方扬“以德负责、持续改进、追求卓越”的核心价值观，努力营造矿山持续改进的工作氛围，切实推进内部管理的改进，确保XXXX。生产任务顺利完成3月5日至6月，XXXXT南金矿召开短会，讲短话，有效提高了议的有效性；加强执行力度，认真完成“四小时复职复工”。的任务第三是在劳动纪律方面严禁迟到早退、脱岗睡觉、饮酒后上岗、在岗位上饮酒。严禁上班和做与工作无关的事情。请严格离开系统，杜绝醉酒闹事第四，在生活环境方面宿舍用水用电管理规范，宿舍外用具设施摆放统一规范，宿舍前F区域整洁，无脏、舌L、差；食堂要不断提高食品质量，严格
2、控制食，卫生，杜绝食品安全事故；坚持严格节约，根据就餐人数控制用餐人数，禁止大量剩菜。第五是在办公室环境中办公室各类物品严格按照公司整顿管理条例的要求摆放和管理。如果对文件印刷没有特殊要求，应尽可能采用双面印刷，并回收“再生纸”。工作人员应离开办公室或下班，确保各种电器处于断电状态，爱护公共设施，不要在办公场所或公共区域乱写乱画第六，在现场管理方面按照精益、标准化、标准化管理的要求，按时完成精益生产报告中提出的问题点的整改。第七，在安全和环境保护方面严格执行各项安全、环保、职业健康规定，严格执行富化钠和贵，属、运输、储存的流程环节，落实人防、技防、犬类防护的安全制定期排查各地区安全、环保、职业健康隐患，及时整改，防止安全、环境事故。广南金矿100天现场整改集中行动分为6个阶段：宣传发动、自查自纠、专项检查、监督实施、验收评估、巩固整改。相信通过这100天的现场集中整治行动，广南金矿的生产生活环境将得到极大改X，生产经营管理水平将得到显著提高，干部职工的归属感和责任感将得到显著增强，这必将完成XXXX勺生产任务交流通过内部管理提高工作效率的经验第1页共2页
