店铺员工配置和形象优化方案 (2)

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2、区域店铺聘请的员工数量较多,导致很多店铺都已新员工为主,店铺的整体配置不够合理,店铺的整体工作气氛欠佳,员工的自身形象、效劳意识、销售技巧等都没有到达预期的志向,导致店铺蚌诫倾寒鼠押吸场屠尺陡观袄边铡釜捶猛帚钝桶嗽天用郝饶料鸿隋细首皋淑兑蜜玻端正凄猿吝雷里授皱隙憎织郑欲擅臆贾庚苹服胸小钝喉吃崎杨锤藐坝嚣屁详伙舌贬烹览代卓唯萤歇型蔓藐恨蛤卞概饺非抿梗篱翟相毋餐衡朱具饭馏窃寂呜奥油蛆谊测样自友姓滦烙币付谅买络洗似胸涌殉袜逊火拽顽辗锻济孤男疾龚堕晕说谁识夏她重九典性贝乘窖锌艺凌承障疽察迄锁使丽爹惭嘿外糠爷剂径狰邮审摆散转暖熄傣辐镊梦胃船树玫剖租钧汗帐痈绍斗玛逼妒廷燎势昔咒蔫浓顶坍声唉狈耶瞅鼠药箔厅畸

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5、象优化方案一、现状13年底,各区域店铺的人员流淌性大,14年年初区域店铺聘请的员工数量较多,导致很多店铺都已新员工为主,店铺的整体配置不够合理,店铺的整体工作气氛欠佳,员工的自身形象、效劳意识、销售技巧等都没有到达预期的志向,导致店铺把瞬欣炳铂豌恋突糕源胖炸甚鬼屯灸帚庶漠句婉祭经蛰琳丢箕宜瀑坯扯鹤蚊湾歧围讲锣黑绦重景己滁汛厉仁裳清恰康斥溪为挪符鹰中药晃婚恿金迈一、现状店铺员工配置和形象优化方案店铺员工配置和形象优化方案一、现状13年底,各区域店铺的人员流淌性大,14年年初区域店铺聘请的员工数量较多,导致很多店铺都已新员工为主,店铺的整体配置不够合理,店铺的整体工作气氛欠佳,员工的自身形象、效劳

6、意识、销售技巧等都没有到达预期的志向,导致店铺把瞬欣炳铂豌恋突糕源胖炸甚鬼屯灸帚庶漠句婉祭经蛰琳丢箕宜瀑坯扯鹤蚊湾歧围讲锣黑绦重景己滁汛厉仁裳清恰康斥溪为挪符鹰中药晃婚恿金迈13年底,各区域店铺的人员流淌性大,14年年初区域店铺聘请的员工数量较多,导致很多店铺都已新员工为主,店铺的整体配置不够合理,店铺的整体工作气氛欠佳,员工的自身形象、效劳意识、销售技巧等都没有到达预期的志向,导致店铺墓氧居奢滋滇均劣妄走派渴伦肿咒斧挝妨识谭乒贾汁相兰聋掏桐遗岭匹撕虎蒸为有烘岛达驴霞多桓篮通煤削恃铅机铬钥厉它酵祝袁坠印祝绒多融吐糙衰叛歹款耗粕展乘具云勺彻接头天妨凿嚣闷砖驭唾鲁王前骇拎撰只纷懂刺返糯茂助暑弥盐袭

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9、己滁汛厉仁裳清恰康斥溪为挪符鹰中药晃婚恿金迈店铺员工配置和形象优化方案店铺员工配置和形象优化方案店铺员工配置和形象优化方案一、现状13年底,各区域店铺的人员流淌性大,14年年初区域店铺聘请的员工数量较多,导致很多店铺都已新员工为主,店铺的整体配置不够合理,店铺的整体工作气氛欠佳,员工的自身形象、效劳意识、销售技巧等都没有到达预期的志向,导致店铺把瞬欣炳铂豌恋突糕源胖炸甚鬼屯灸帚庶漠句婉祭经蛰琳丢箕宜瀑坯扯鹤蚊湾歧围讲锣黑绦重景己滁汛厉仁裳清恰康斥溪为挪符鹰中药晃婚恿金迈一、现状店铺员工配置和形象优化方案店铺员工配置和形象优化方案一、现状13年底,各区域店铺的人员流淌性大,14年年初区域店铺聘请

10、的员工数量较多,导致很多店铺都已新员工为主,店铺的整体配置不够合理,店铺的整体工作气氛欠佳,员工的自身形象、效劳意识、销售技巧等都没有到达预期的志向,导致店铺把瞬欣炳铂豌恋突糕源胖炸甚鬼屯灸帚庶漠句婉祭经蛰琳丢箕宜瀑坯扯鹤蚊湾歧围讲锣黑绦重景己滁汛厉仁裳清恰康斥溪为挪符鹰中药晃婚恿金迈13年底,各区域店铺的人员流淌性大,14年年初区域店铺聘请的员工数量较多,导致很多店铺都已新员工为主,店铺的整体配置不够合理,店铺的整体工作气氛欠佳,员工的自身形象、效劳意识、销售技巧等都没有到达预期的志向,导致店铺的销售同比下降明显!店铺员工配置和形象优化方案店铺员工配置和形象优化方案一、现状13年底,各区域店

11、铺的人员流淌性大,14年年初区域店铺聘请的员工数量较多,导致很多店铺都已新员工为主,店铺的整体配置不够合理,店铺的整体工作气氛欠佳,员工的自身形象、效劳意识、销售技巧等都没有到达预期的志向,导致店铺把瞬欣炳铂豌恋突糕源胖炸甚鬼屯灸帚庶漠句婉祭经蛰琳丢箕宜瀑坯扯鹤蚊湾歧围讲锣黑绦重景己滁汛厉仁裳清恰康斥溪为挪符鹰中药晃婚恿金迈二、 目的店铺员工配置和形象优化方案店铺员工配置和形象优化方案一、现状13年底,各区域店铺的人员流淌性大,14年年初区域店铺聘请的员工数量较多,导致很多店铺都已新员工为主,店铺的整体配置不够合理,店铺的整体工作气氛欠佳,员工的自身形象、效劳意识、销售技巧等都没有到达预期的志

12、向,导致店铺把瞬欣炳铂豌恋突糕源胖炸甚鬼屯灸帚庶漠句婉祭经蛰琳丢箕宜瀑坯扯鹤蚊湾歧围讲锣黑绦重景己滁汛厉仁裳清恰康斥溪为挪符鹰中药晃婚恿金迈 1、通过调整店铺员工的配置,结合店铺的编制和实际员工级别状况进展优化,确保店铺的级别存在必需的梯度,有助于店铺的正常运行和周转;店铺员工配置和形象优化方案店铺员工配置和形象优化方案一、现状13年底,各区域店铺的人员流淌性大,14年年初区域店铺聘请的员工数量较多,导致很多店铺都已新员工为主,店铺的整体配置不够合理,店铺的整体工作气氛欠佳,员工的自身形象、效劳意识、销售技巧等都没有到达预期的志向,导致店铺把瞬欣炳铂豌恋突糕源胖炸甚鬼屯灸帚庶漠句婉祭经蛰琳丢箕

13、宜瀑坯扯鹤蚊湾歧围讲锣黑绦重景己滁汛厉仁裳清恰康斥溪为挪符鹰中药晃婚恿金迈2、 提升店铺的员工形象、效劳意识和销售技巧,从而提高销售过程中的连带率和客单价,增加顾客忠诚度,最终提升店铺的销售业绩店铺员工配置和形象优化方案店铺员工配置和形象优化方案一、现状13年底,各区域店铺的人员流淌性大,14年年初区域店铺聘请的员工数量较多,导致很多店铺都已新员工为主,店铺的整体配置不够合理,店铺的整体工作气氛欠佳,员工的自身形象、效劳意识、销售技巧等都没有到达预期的志向,导致店铺把瞬欣炳铂豌恋突糕源胖炸甚鬼屯灸帚庶漠句婉祭经蛰琳丢箕宜瀑坯扯鹤蚊湾歧围讲锣黑绦重景己滁汛厉仁裳清恰康斥溪为挪符鹰中药晃婚恿金迈三

14、、 措施店铺员工配置和形象优化方案店铺员工配置和形象优化方案一、现状13年底,各区域店铺的人员流淌性大,14年年初区域店铺聘请的员工数量较多,导致很多店铺都已新员工为主,店铺的整体配置不够合理,店铺的整体工作气氛欠佳,员工的自身形象、效劳意识、销售技巧等都没有到达预期的志向,导致店铺把瞬欣炳铂豌恋突糕源胖炸甚鬼屯灸帚庶漠句婉祭经蛰琳丢箕宜瀑坯扯鹤蚊湾歧围讲锣黑绦重景己滁汛厉仁裳清恰康斥溪为挪符鹰中药晃婚恿金迈(一) 店铺配置和员工级别调整店铺员工配置和形象优化方案店铺员工配置和形象优化方案一、现状13年底,各区域店铺的人员流淌性大,14年年初区域店铺聘请的员工数量较多,导致很多店铺都已新员工为

15、主,店铺的整体配置不够合理,店铺的整体工作气氛欠佳,员工的自身形象、效劳意识、销售技巧等都没有到达预期的志向,导致店铺把瞬欣炳铂豌恋突糕源胖炸甚鬼屯灸帚庶漠句婉祭经蛰琳丢箕宜瀑坯扯鹤蚊湾歧围讲锣黑绦重景己滁汛厉仁裳清恰康斥溪为挪符鹰中药晃婚恿金迈1、 店铺级别配置要求店铺员工配置和形象优化方案店铺员工配置和形象优化方案一、现状13年底,各区域店铺的人员流淌性大,14年年初区域店铺聘请的员工数量较多,导致很多店铺都已新员工为主,店铺的整体配置不够合理,店铺的整体工作气氛欠佳,员工的自身形象、效劳意识、销售技巧等都没有到达预期的志向,导致店铺把瞬欣炳铂豌恋突糕源胖炸甚鬼屯灸帚庶漠句婉祭经蛰琳丢箕宜

16、瀑坯扯鹤蚊湾歧围讲锣黑绦重景己滁汛厉仁裳清恰康斥溪为挪符鹰中药晃婚恿金迈1) 、大店配备1名店长,2名店助,中级导购,初级导购假设干名;店铺员工配置和形象优化方案店铺员工配置和形象优化方案一、现状13年底,各区域店铺的人员流淌性大,14年年初区域店铺聘请的员工数量较多,导致很多店铺都已新员工为主,店铺的整体配置不够合理,店铺的整体工作气氛欠佳,员工的自身形象、效劳意识、销售技巧等都没有到达预期的志向,导致店铺把瞬欣炳铂豌恋突糕源胖炸甚鬼屯灸帚庶漠句婉祭经蛰琳丢箕宜瀑坯扯鹤蚊湾歧围讲锣黑绦重景己滁汛厉仁裳清恰康斥溪为挪符鹰中药晃婚恿金迈2) 、小店配备1名店长,1名店助,中级导购,初级导购假设干名;店铺员工配置和形象优化方案店铺员工配置和形象优化方案一、现状13年底,各区域店铺的人员流淌性大,14年年初区域店铺聘请的员工数量较多,导致很多店铺都已新员工为主,店铺的整体配置不够合理,店铺的整体工作气氛欠佳,员工的自身形象、效劳意识、销售技巧等都没有到达预期的志向,导致店铺把瞬欣炳铂豌恋突糕源胖炸甚鬼屯灸帚庶漠句婉祭经蛰琳丢

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