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1、广安枣前锋区广前路景观工程一标段监理实施细则编 制 人： 审 批 人： 编制单位： 编制日期： 一、工程概况及特点1.1项目工程概况工程名称： 广安市前锋区广前路景观工程一标段建设单位： 广安市前锋区住房和城乡规划建设局建设地点： 广安市前锋区广前路施工单位：四川兆康建筑工程有限公司监理单位：四川华达建设监理有限公司要求质量标准： 合格 建设工程计划工期 2014 年 6月1日至2014年 10月 31 日1.2项目工程特点本景观工程项目分为广前路10KV架空线下地工程、园林绿化景观工程、通信管网工程、污水管网工程。（1）广前路10KV架空线下地工程新建ZR-YJV22-8.7/15*300型
2、电缆2455米，ZR-YJV22-8.7/15-3*70型电缆400米，ZR-YJLV22-8.7/15-3*95型电缆50米。新建四回路环网柜4台，电缆分支箱2台，高压计量器5台，新建1.2m*1m电缆U型槽952米，新建3排*4孔CPVC-150/5电力排管225m。（2）园林绿化景观工程分为A、B、C三个施工区段。其中A段起止桩号K0+000-K0+300；B段起止桩号为K0+300-K0+775；C段起止桩号为K0+775-K1+267.53。绿化种植设计配置乔木有：多头香樟、银杏、桢楠、皂荚、香樟、栾树、红花羊蹄甲、广玉兰、桂花、红千层、红枫、红梅、紫玉兰、黄花魁、苏铁、小琴丝竹等近
3、16个品种，设计配置灌木有：茶花、红继木、小叶女贞、海桐、矮蒲葵、美人蕉、花叶良姜、八角金盘、春羽、南天竹、千层金、大栀子、红叶石楠、丰花月季、金叶女贞、洒金珊瑚、肾厥、金边万年青、金叶女贞、二栀子、西洋鹃、银边草、麦冬、混播草等近27个品种。（3）污水管网工程设计范围为广前大道响水桥至春光型材处。污水管主要收集道路北侧生活污水，污水管道顺道路坡向沿道路绿化带布置，就近接入下游现状污水管道。（4）通信管网工程通讯管线主干管束双侧布置，南侧管束中心距道路中线23米，北侧管束中心距道路中线21.5米。二、监理工作范围广安市前锋区广前路景观工程一标段施工的主要内容有：（1）广前路10KV架空线下地工
4、程（2）园林绿化景观工程（3）通信管网工程（4）污水管网等工程的质量、投资、进度控制。三、监理工作内容主要包括施工准备阶段、施工阶段、施工验收阶段的施工质量控制、进度控制、投资控制、安全文明施工管理、合同管理、信息资料管理、组织协调等监理工作。3.1施工准备阶段监理工作主要内容(1) 为保证本工程质量的有效实施,在完善我监理单位的质量控制系统的 同时,督促施工单位按照合同要求建立健全的质量保证体系。(2) 审查施工单位在各单位、分部、分项工程开工前报审的施工组织设计（方案）。(3) 审查施工单位施工准备工作是否充分，施工现场是否满足开工条件等。 3.2施工阶段监理工作控制内容（1）检查绿化种植
5、土方的场地平整度及土方质量，检查工程采用的主要施工设备及苗木材料是否符合设计文件或标书所规定规格及质量标准。在承包单位订货时，认为有必要时、可商请建设单位同意对主要苗木供应地进行考查。（2） 检查苗木的定点放样是否准确无误，审核签署施工单位的测量放样报验单。（3） 检查苗木种植穴的开挖是否符合规范，对不符合规范的种植穴责令重新开挖。（4）检查施工单位的苗木种植情况，并审核施工单位上报的绿化工程工序质量报验单，及附上的该工序（检验批、分项工程）的质量自检资料和质量保证资料，经监理工程师检查签证认可后，方可进行其它项目的施工。审核签署施工单位的隐蔽工程记录.未经检查验收合格，不能进行花灌木及草坪辅
6、种。（5）检查施工单位的花灌木种植及场地细平整工作，未进行场地细平整或场地细平整不达标的不能进行草坪铺种。（6）检查、督促施工单位严格执行合同和按照国家技术规范、标准、建筑安装规程及设计图纸文件的要求进行施工。3.3验收阶段主要监理工作内容(1) 督促、检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料，受理单位工程竣工验收报告，提出监理意见。(2) 根据施工单位竣工报告，提出工程质量评估报告。(3) 组织工程预验收，参加业主组织的竣工验收。由总监理工程师会同参加验收的各方签署竣工验收报告。(4) 编写并向建设单位提交工程项目监理工作总结。(5) 整理完善监理资料并向建设单位提交监理资料。3.4进度控制内
7、容 (1) 施工单位在开工前，按照合同规定的总工期要求编制总进度计划。总进度计划要求在开工前编制完成，由负责人签字后报总监理工程师审批。总监理工程师按承包合同规定期限批复或提出修改意见。总进度计划须经总监签字认可后方能执行。(2) 施工单位根据总监理工程师批复的总进度计划安排编制进度计划。在每月编制的月进度计划中须附上该月相应的劳动力组织、材料供应、机具设备的调配等计划。在施工单位修改后由监理工程师签字后方可执行。(3) 监理工程师在接到施工月进度计划三天内批复或提出修改意见。(4) 施工单位若需调整总进度计划时，应报总监理工程师审批。(5) 在每月25日前报送月进度报表。(6) 月进度报表包
8、括：当月施工完成的各种工程量及实际进度；实际进度与计划进度的对比分析；如进度发生延误，还应进行进度延误分析和提出整改意见，并根据具体情况对下一月进度作合理调整，采取切实措施予以补救。(7) 总监及其指定人员于每月5日前编制上月监理月报，报送建设单位汇报工程进度执行情况及意见。(8) 定时举行工地例会。由总监理工程师主持，会议纪要由项目监理机构负责起草，与会各代表会签。会议内容主要包括：检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因；检查分析进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施等。3.5投资控制内容(1) 投资控制以承包合同为依据，主要包括施工过程中的计量控制和每次的支付申报审核
9、及工程竣工决算。(2) 计量应以实际完成符合合同要求，并经监理工程师签证认可的工程量为准，质量未达标的工程不予计量支付。施工单位申报月进度支付时，需附上施工进度工程付款申请表。(3) 对合同外新增工程量，应事先报建设单位和监理工程师认可。隐蔽工程开工前和完成后必须经监理工程师验收合格。(4) 监理工程师按核实的工程量和质量认证，依据合同计算支付，报建设单位审批付款。(5) 每分项工程施工完毕后，施工单位须进行自检，报检资料交监理工程师审查。内容包括该分项工程的质量保证资料，该分项工程的质量检验评定表（实测数据）和工序报检表。每份资料均一式三份报监理工程师。监理工程师检查验收签证后返还一份给施工
10、单位，作为工程计量结算支付依据。对任何质量未达标的工序、部位或构件，将不予计量支付工程款，直至返工或修复合格后才予以计量支付。3.6安全文明管理的内容检查施工安全措施、劳动防护和环境保护设施，并提出建议；参加重大安全事故调查并提出处理意见。3.7合同、信息管理资料管理内容做好施工现场监理记录与信息反馈。按期编制监理月报；并在期限届满时移 交业主单位。四、监理工作目标4.1 质量目标：质量合格4.2 工期目标:2014年 6月 17日至2014年 10 月 31日竣工。在进度控制方面，监理组要求承包商根据施工承包合同提出工程总进度计划、月进度计划或周进度计划；指导承包商运用网络计划技术、找出影响
11、工期的关键线路；并在实施过程建立数据采集制度，利用计算机跟踪分析施工中产生的进度偏差，提出进度调整计划及采取措施的建议。保证工程在合同工期内竣工。4.3投资目标：严格按程序控制工程变更。 4.4安全文明目标：无重大伤亡事故，争创文明工地。五、监理工作程序5.1 施工阶段的监理工作程序组建监理班子进驻施工现场组织召开监理工作交底会实施工程监理组织工程初验协助建设单位组织竣工验收进入保修阶段编制项目监理规划和实施细则编制工程质量初评报告编制工程质量初评报告提交监理资料施工阶段监理总结5.2 材料、检验程序 承包单位提出供货单位所提供的苗木出圃单，植物检疫证，并填写“材料报审表”监理工程师检查材料进
12、场监理工程师检查见证取样复试监理工程师审批，签认“材料报审表”投入工程使用建设单位监理平行检验合格合格合格合格申报磋商不合格不合格不合格5.3 施工测量放样复核程序承包商测量放样准备工作，熟悉图纸，按图对数据进行交换，制订测量及放样方案。监理审核承包商测量放样（计算）抽查监理复测交换进入下道工序合格不合格不同意5.4 技术联系工作程序施工单位提出联系内容总监理工程师审核施工单位实施重大问题报建设单位设计单位磋商同意磋商同意5.5 单位工程质量控制程序审核“施工组织设计（方案）参加设计交底重要部位、关键工序实行巡视和必要的平行检测检查隐蔽、分部、分项工程的质量审定原材料、主要设备的质量监理工程师
13、签认必要文件后，施工承包单位方可进行下道工序施工组织竣工预验收编写“工程质量评估报告”协助建设单位竣工验收，签发工程“合格证明书”协助建设单位上报政府质监部门竣工验收备案签发竣工移交证书5.6 工程计量控制程序(含工程付款)施工承包单位申报月度工程量“报验申请表”监理工程师审核，工程量现场核验监理工程师签认工程量“报验申请表”报建设单位修正符合不符合5.7 安全、文明施工监理工作程序施工承包单位编制安全、文明施工方案监理工程师审核并提出书面意见建设单位代表审核实 施监理工程师检查执行情况施工承包单位落实整改施工承包单位组织有关各方面处理安全事故发现安全生产隐患及时发出整改通知发现安全事故提出书
14、面报告建设单位代表紧急通知同意 上报不同意修正方案通知5.8 竣工验收程序施工承包单位验收合格后提出预验收申请否申报监理工程师审查资料及现场预验项目监理机构组织预验收，施工承包、设计单位参加，项目监理机构就存在问题提出书面整改意见施工承包单位整改否申报监理工程师复验施工承包单位提交工程档案资料，并提出“工程竣工报验单“监理工程师签发“工程竣工报验单“，并提出”工程质量评估报告建设单位组织竣工验收，施工、监理、设计及其它有关单位参加可否施工承包、勘察、设计、监理单位分别填写“合格证明书”，建设单位填写“工程竣工验收报告”，各单位会签“工程竣工验收备案表”进入绿化养护阶段六、监理工作方法及控制措施6.1质量控制方法措施6.1.1质量控制方法（1) 为保证本工程质量的有效实施,在完善我监理单位的质量控制系统的同时,督促施工单位按照合同要求建立健全
