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1、第1章 编制说明第1节 编制依据1.1.1 长江科学院高坝枢纽水力学实验大厅工程招标文件、业主的答疑文件1.1.2 武汉市建筑设计院设计的施工图纸及相关标准图集1.1.3 工程测量规范（GB50026-93）1.1.4 钢筋焊接及验收规范（JGJ18-96）1.1.5 钢筋混凝土结构设计规范（GB50010-2002）1.1.6 混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）1.1.7 建筑工程质量评定标准（GBJ302-88）1.1.8 钢结构工程施工质量验收规范（GB50205-2002）1.1.9 钢筋焊接接头试验方法标准（JGJ/T27-2001）1.1.10 电焊标准JG
2、J81-20021.1.11 焊缝质量级别GB113451.1.12 砌体工程施工及验收规范（GB50203-2002）1.1.13 屋面工程质量与验收规范（GB50207-2002）1.1.14 建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303-2002）1.1.15 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范（CJJ/T29-98）1.1.16 建筑排水硬聚氯乙烯管道技术规程（CJJ/T29-98）1.1.17 给水排水管道工程施工及验收规范（GB50268-97）1.1.18 建筑灭火器配置设计规范（GBJ140-90）1.1.19 建设项目管理规范（GB50326-2001）1.1.20 脚手
3、架作业安全技术规范 (JGJB0-2001)1.1.21 砌筑砂浆配合比设计规程（JGJ98-2000）1.1.22 建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)1.1.23 施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-88）1.1.24 建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ80-91） 1.1.25 建筑施工扣件式钢脚手架安全技术规范（JGJ130-2001）1.1.26 建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-2001） 1.1.27 龙门架及井架物料提升机安全技术规范(JGJ88-92)1.1.28 建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）1.1.29 建筑工程文件归档整理规范（GB/T5032
4、8-2001）1.1.30 建设工程施工现场管理规定1.1.31 我公司ISO9002质量保证手册、质量体系程序文件1.1.32 我公司长期积累的丰富施工组织经验及施工能力第2节 编制原则1.2.1 本投标施工组织设计编制将遵循四项基本原则，即：一是符合性原则；二是先进性原则，三是合理性原则，四是满足业主要求的原则。1.2.2满足业主对工程质量、工期要求及安全生产、文明施工要求的原则；1.2.3 满足与业主、监理、设计及有关单位协调施工的原则；1.2.4 充分利用充足的施工机械设备，积极创造施工条件，做到连续均衡生产、文明施工；1.2.5 采用先进的施工工艺、施工技术，制定科学的施工方案；1.
5、2.6 贯彻施工验收、安全及健康、环境保护等方面的法规、标准规范和规程，以及有关规章制度，保证工程质量和施工安全；1.2.7 采用科技成果和先进的技术组织措施，节约施工用料，提高工效，降低工程成本；1.2.8 充分利用高新技术，提高机械化施工程度，减少笨重体力劳动，提高劳动生产率；1.2.9 充分利用原有和正式工程建筑和设施，减少临时设施，节约施工用地；1.2.10 合理选择资源和运输方式，节省费用开支。第3节 编制内容我公司在认真分析研究了招标文件、设计图纸及技术要求，并对施工现场进行了详细踏勘的前提下，编制施工组织设计，分别对施工组织、劳动力计划、施工总布置、施工总进度、施工技术方案、主要
6、施工机械设备、质量安全保证措施、文明施工及环境保护措施等进行了详细阐述。第4节 施工总体目标高坝枢纽水力学实验大厅工程施工图纸提供了完整的纲领性技术文件，我公司将从战略高度重视本工程的建设，响应招标文件全部条款，采取切实可行的措施，用以指导该工程的施工组织与管理，以确保优质、高速、安全、文明地完成该工程的施工任务。确保工程达到如下目标：1.4.1 质量目标：达到国家施工验收规范合格标准。1.4.2 工期目标：100天。本次招标范围内的全部施工项目在100天内竣工。1.4.3 安全目标：完全响应公司的安全施工管理规定，并达到市级安全优良施工现场。1.4.4 环保目标：达到环境保护法、相关法规标准
7、及我公司的企业要求。1.4.5 文明施工目标：市级文明施工样板工地。第2章 工程概况第1节 工程简介2.1.1 建筑结构长江水利委员会长江科学院高坝枢纽水力学实验大厅维修改造工程主体为钢筋混凝土排架结构+梯形钢屋架，结构层数为1 层，建筑高度9.39m，建筑面积8663m2，本工程结构抗震按6 度设防，抗震等级为四级。实验大厅30m、33m、45m跨度共有42榀梯形钢屋架，材质选用Q235B钢，屋架上下弦全部采用角钢，屋面檁条采用冷弯薄壁“C”型钢，屋面板为夹心彩钢板，钢材出锈等级为Sa2 标准。本工程非承重墙采用加气混凝土块砌筑。建筑装修：内外墙面装饰主要为乳胶漆。2.1.2 给排水本工程水
8、源为基地内生产用水管网，拟从基地内自来水管网引入给水干管，供生产、消防给水用。屋面雨水及建筑物周围场地的雨水通过厂区内排水系统排入市政雨水系统，建筑物内部水池、水箱的泄水等均排入雨水系统。2.1.3 电气及照明安装电缆线槽安装、电缆管线安装、照明和动力配电箱安装、电缆敷设、照明线路安装、灯具安装、接地装置安装及上述系统的调试。2.1.4 本标段招标的施工范围为：高坝枢纽水力学实验大厅土建施工。第2节 工程特点2.2.1本工程为维修扩建项目，施工现场紧邻现有其它水力学实验大厅，部分原有建筑（构）物拆除施工及在原有大厅内有大坝模型，因此施工时必然对现有的模型产生一定影响。因此在组织施工时，应尽量将
9、不良影响减至最小。2.2.2高坝枢纽水力学实验大厅为混凝土排架+梯形钢屋架结构。屋架施工特别是安装吊装难度较大。2.2.3属基地内施工，业主对安全环境、环保、健康、噪音无干扰的文明施工要求较高。第3节 现场条件2.3.1场地条件本工程拟建场地位于基地内，施工现场均在原有三峡枢纽水力学实验大厅进行扩建施工，施工项目在原有大厅内外进行。场内外道路基本畅通，施工用水、用电均由业主指定接口与现场管线接通。现场实际情况为建筑西北面无车辆运输道路，基地进出道路崎岖，部分路段大型设备车辆不易于通过；材料运送困难并且要二次倒运；场地狭窄临时设施布置困难，施工交通运输条件异常艰巨。2.3.2气象资料我单位如有幸
10、中标，首先将搜集宜昌当地10 年有关夏季气象资料，并对收集的资料进行分析。从中了解有关规律性，以有效指导施工。以下是我公司掌握的市气象资料：2.3.2.1 气温 极端最高气温412.3.2.2 风向及频率1) 夏季主导风向和频率SSE 20%2) 基本风压0.30kPa2.3.2.3 降雨量1）一昼夜最大降雨量148.8mm2) 一h 最大降雨量98.7mm第4节 施工用电、用水业主在施工现场附近已接通自来水水管，施工用水由业主指定就近在现有管线上接通引至施工现场各用水点即可。施工现场由业主提供350kW 的电源，根据施工情况，我公司在现场将另外备用一台75kW 的发电机供施工时备用。第3章
11、施工总规划布置第1节 施工布置原则充分发挥集团优势、设备优势及资源优势，贯彻“信守合同，保证质量，优质服务，持续改进，为业主提供满意的建设工程产品”的质量方针，施工生产经营活动中，始终坚持以“质量、工期、服务”为宗旨，积极开展创优活动。创建优质工程是本公司永恒的目标，强化质量管理是本公司永恒的主题。3.1.1 本工程施工布置首先满足业主对施工区域的整体规划要求及施工进度要求。3.1.2 施工所需的各项临时设施均在本合同招标文件中所规定的范围内布置，并严格按照业主指定的位置进行布置。3.1.3 施工区内临时设施集中布置，污水集中处理，其他临时库房、场所等根据现场情况和实际需要合理规划布置。3.1
12、.4 施工布置符合国家及业主有关安全、防火、卫生、环境保护等规定与要求。第2节 土建工程施工部署3.2.1原则要求按先地下后地上的原则，将工程划分为土建结构、金属结构、维护结构及装修和收尾四个阶段。结构施工阶段：以结构为主要施工工期控制线，由于新建工程施工场地狭小，采取流水的均衡施工法组织施工，3台塔吊配合负责水平及垂直运输。装修施工阶段：主体结构分三区段先后进行结构验收，室内装修随围护墙的砌筑由下向上顺序进行，结构封顶后，抢屋面工程，外墙装修由上至下进行，合理搭接工序，尽可能安排交叉作业以缩短工期。水、暖、电设备等视工程进展，配合土建穿插进行。收尾竣工阶段：零星装修，水、暖、电等收尾工作抓紧
13、进行，清理完毕，组织竣工验收3.2.2施工顺序拆除施工主体框架结构施工室外地坪、散水施工结构封顶墙体砌筑屋面系统安装安装施工楼地面和室内外装修施工竣工验收表3-1主体结构施工顺序图第3节 给排水、电、通风、消防安装工程施工布置未在此次招标范围（略）第4节 项目经理部组织本工程计划设立一个项目部，由四部一室组成，技术质量部、工程部、经营计划部、物资设备部、办公室。各部门的责任明确，建立健全各项管理制度，责任落实到人。项目部管理人员构成情况见表3-1。表3-1部门（职务）人数部门（职务）人数项目经理1经营计划部2项目副经理1工程部6技术负责人1物质设备部3技术质量部4办公室2合计20第5节 项目管
14、理机构本公司对本工程非常重视，把本工程作为公司的重点工程来组织管理，从公司各部门抽调优秀工程管理人员进入该项目的组织机构，建立从公司质检到项目经理部及作业层四个层次的工程项目管理体系，即：3.5.1 第一层:由集团公司在该工程中特设质量检查，代表集团公司对该工程质量进行监督。3.5.2 第二层次：工程现场项目经理部领导层。由项目经理、项目副经理和技术负责人组成，其主要职责是在公司质量方针的指导下，以项目经理为中心，分工负责，代表公司全权负责该工程的实施工作，圆满实现对业主的承诺。3.5.3 第三层次：项目部设立经营部、工程部、技术质量部、物资设备部、办公室等五个项目管理职能部门，具体负责现场项目管理各个要素的全过程管理工作，且在各部门下设管理组。3.5.4 第四层次：各施工队自行承担施工的项目各专业管理班子，主要负责各专业项目实施作业过程的管理工作。公司组织机构及现场项目管理机构见图3-3。项目经理技术负责人项目副经理办公室技术质量部工程部经营计划部物资设备部图3-3 项目管理机构设置第6节 现场项目经理部主要岗位职责3.6.1 项目经理3.6.1.1 代表集团公司全权负责本工程施工的全过程管理。对业主和集团公司负责。3.6.1.2 及时、准确地作出项目管理决策，其主要内容包括重大技术方案决策、合同变更决策等。3.6.1.3 积极处理好与项目所在
