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1、调度指挥中心职责范本王李军：（赵育锋）1、负责矿领导入井带班记录、交接班记录的整理、审核、存档；2、负责动态信息的上报工作；3、部室负责人跟班班次安排；4、领导值班记录的整理；5、节假日的值班班次安排；6、突发事件上报工作；7、负责当班停产检修报表的上报。8、质量标准化月底盘库；9、质量标准化月度总结计划、季度总结计划；10、协调抓好调度质量标准化工作;焦彪彪：（曹继业）1、负责产量、进尺、探水数据的收集、汇总、汇报；2、质量标准化生产作业计划及完成情况；3、调度综合台账班计划及完成情况的记录及审核;4、总进尺当月及累计完成台账；5、重点采、掘队当月及累计完成台账；6、调度员交接班记录、停送电
2、记录的审核及各种电话记录的落实完善及领导签字；7、编辑印发安全生产调度日报。8、外来电话登记，落实情况。9、信息调度日报表，调度产量日报表审核并装订。10、实际产量进尺汇总、统计，上报财务并核对。刘慧鹏：（主任、工程师）1、爆破记录汇报。2、机电检修单。3、质量标准化生产数据的录入。4、产量限能上报、安全费用提取上报。5、负责k值预测电话记录的审核；6、负责特种设备（叉车、铲车）管理;7、作业任务单;8、业务培训的卷纸及成绩表统计；9、停掘通知单；10、调度人员入井记录的统计和整理。栗伟伟。（张三龙）1、汇总生产系统周总结、月总结；2、质量标准化周总结、月总结；3、调度室制度的制定、矿井灾防计
3、划和应急救援预案；4、每月调度室业务会议记录；5、制定年度培训学习计划，制定两次业务学习的内容；6、制定信息调度质量标准化建设年度工作计划，及质量标准化每月达标自检。杨菲：（董科伟）1、负责火工品的领用统计；2、防汛值班记录；3、解决安全生产问题情况记录的审核；4、安全生产动态和安全生产重点工作记录的审核；5、调度员权限及相关资料，矿长授权书等；6、重大生产事故当月及累计统计台账；7、安全生产（视频）会议记录；8、人员伤亡事故记录、非伤亡事故记录；9、收集停、复产安全技术措施，矿井停产（停电）大修安排及安全措施，主要大型设备检修（更换）安排及安全措施；10、收集拆启密闭排放瓦斯、重大排（探）放
4、水安排及安全技术措施、初（末）次放顶、巷道贯通安全技术措施；11、季节性汇报，人身伤亡事故汇报，非伤亡事故汇报，突发性事件汇报。12、材料计划申请、使用情况、审核、填写、报送、存档、汇报。张宏伟：（张小建）1、负责采、掘班汇报的审核订装；2、负责集团班汇报的审核订装；3、负责调度室_种图纸、采掘衔接计划表的收集及更新；4、负责原煤产量、外运量、库存量的统计。5、调度综合记录的整理；其它：1、周例会、每天早会记录2、信息调度日报（传真）、调度管理系统的电脑录入3、工作计划汇总4、阳泰检查通知阳泰驻矿安监员，煤炭局检查通知煤炭局驻矿安监员（出外除外）。阳泰检查和五人组检查通知正、副值班矿长，值班科
5、长，相关部室人员参加会议。煤炭局检查、突查通知正、副值班矿长，值班科长，跟班领导以上人员参加会议。调度指挥中心职责范本（二）一、认真贯彻安全生产方针，按目标计划协调、组织各单位生产。二、掌握产、运、销、存情况，建立完整的原始记录，认真填写调度台帐，编制调度日报。三、认真做好上情下达、下情上报工作。准确无误地传达领导批示、上级通知，并检查贯彻执行情况。对基层反映的生产活动情况以及出现的重大问题，如实迅速上报。四、发生重伤及其以上人身伤亡事故、重大非伤亡事故或可能对生产稳定造成较大影响的设备事故，必须按事故汇报程序及时汇报，并协助领导组织人力、物力进行抢救。五、对主要生产环节的大修时间进行控制，确
6、保均衡生产。六、做好季节性调度工作，特别是对雨季“三防”及冬季“四防”，要进行适时调度，防止突发性事故发生。七、负责组织召开调度例会及生产性专题会议，凡是涉及影响安全生产的问题，有权对同级业务部门进行统一调度，行使调度职权。八、组织学习生产、安全及调度业务知识，不断提高调度人员综合素质和工作水平。九、发现问题到现场，深入基层调查研究，熟悉掌握生产实际情况，提高调度工作质量。十、认真执行安全询问制度，询问采掘工作面地质变化情况、工程质量情况、设备运转情况、各大系统有无隐患、违章操作；询问有无计划外停风、停电、瓦斯聚集等现象；询问各类事故和隐患问题的处理情况。十一、加强调度业务建设，建立完善的原始
7、记录，定期归档保存，不断更新调度通讯设施，采用现代化的调度通讯手段；开展调度业务竞赛，提高调度人员的素质，不断提高调度工作质量。十二、负责每日及时向上级调度指挥部汇报当日的生产、安全、经营情况。十三、负责有关会议、文件、通知的传达和传真复印，并按矿领导的指示及时传达至各相关单位。调度指挥中心职责范本（三）1、贯彻落实国家、省、市、县等各级人民政府及相关行业部门发布的有关安全生产的政策、法律、法规、规章规程等制度，确保公司内各煤矿的安全生产顺利进行。2、公司安全生产调度指挥中心由生调部部长负责，部门内其他人员对部长负责。从而对全公司的日常安全生产管理负责。3、强化调度系统管理，按照起运要求与各矿
8、同步运行，组织各矿的调度指挥机构，形成完善的调度管理体系。并要求各矿根据实际情况，制定对其切实可行的调度管理制度，并对其工作进行监督管理。4、组织、控制好全公司的调度指挥任务，通过电话传达的主要方式，做到上传下达和下情上报，为全公司的安全生产创造良好的条件。5、通过调度中心调度，使上级领导的指示、要求、安排，及时具体、落实到位；也使各矿安全生产情况及时上报领导，使公司上下工作协调一致。6、及时整理反馈信息，为下一步的工作安排提供依据。7、负责监督公司各矿各类安全隐患的排查、处置，并对安全事项提出意见。8、做好各矿安全生产情况的记录存档工作，及时填写调度台帐，及时统计各矿安全生产指标，及时做好调度会议记录。9、组织全公司的调度会议，确保会议的顺利进行。10、调度人员须经常深入现场，了解情况，掌握现状，使调度管理工作正常有序进行。11、各煤矿的安全生产处于不断的动态变化之中，所以要求值班人员全天_小时坚守岗位，确保各部门的工作顺利进行。第4页共4页
