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1、目 录一、编制依据1二、工程概况2三、安全生产管理目标2四、安全生产管理贯彻的基本原则2五、安全生产施工管理的内容：35.1 安全生产管理制度及管理组织机构：35.2 脚手架安全管理：85.3 基坑防护：95.4 模板工程：105.5 “三宝”、“四口”与“五临边”防护：105.6 施工用电：115.7 起重机械设备：115.8 施工机具：125.9 危险品及危险物资管理：135.10 消防安全管理：13一、编制依据1、JGJ55-1999建筑施工安全检查标准；2、建设部颁发的建筑施工安全检查标准实施指南；3、DBJ3702-B01-2005(SX)建筑施工现场管理标准（试行）；4、经建设单位
2、、监理单位审批的单位工程施工组织设计；5、本集团公司相关管理制度规章。二、工程概况营口开发区奥体中心项目位于沈大高速公路以东、滨城路以南，其中体育馆建筑面积36944平方米，观众席5933座（其中固定坐席4529座，贵宾席64座，活动坐席1328座，无障碍12座），地上四层，建筑高度：27.600米。该工程进入施工现场后，安全生产管理涉及工程施工建设的方方面面，是实施项目工程管理总目标的重中之重。三、安全生产管理目标本工程的安全生产管理目标：杜绝重大人身伤亡事故。杜绝重大机械事故 轻伤事故发生率控制在2，直接经济损失千元以下。四、安全生产管理贯彻的基本原则工程1、“管生产的同时必须管安全”的原
3、则：2、安全管理的目的是对生产中的人、物、环境三个因素的状态管理，有效地控制人的不安全行为和物与环境的不安全状态，消除或避免事故发生。3、贯彻“安全第一，预防为主”的方针，即从保护生产力的角度和高度管理安全在生产生活中的位置和重要性，并针对建筑施工生产的特点，有效控制不安全因素，把可能发生的事故消灭在萌芽状态。4、坚持动态管理，由于安全生产管理涉及到生产活动的各个方面，涉及到从工程开工至竣工的全部生产过程和全部生产时间及一切变化着的生产因素，故在生产活动中必须坚持全员、全过程、全方位、全天候的动态管理，执行“从零工作法”。五、安全生产施工管理的内容：5.1 安全生产管理制度及管理组织机构：5.
4、1.1安全报监：5.1.1.1开工前按营口市建管局的规定办理好安全报监手续,会同建设单位、监理单位对周围环境进行安全评估，制订有计划性的防范措施，并填写评估报告：当周边环境不具备安全生产条件时决不组织施工。5.1.1.2施工中会同建设单位、监理单位分阶段对工程的安全状况进行洽商评定，采取有效措施排除安全隐患，并将评定结果按规定报营口市建管局安监站。5.1.2目标责任：现场项目经理5.1.2.1保证安全生产领导是关键，本工程建立以项目经理为首的安全生产领导小组，并由项目经理主持领导小组工作，行使职责；安全生产领导小组的组织机构如下： 砼工木工工长钢筋工长设备安装负责生产经理 项目安全员：土建 ：
5、安装5.1.2.2项目部建立各级、各部门、各岗位的安全生产目标责任制，按上述安全目标责任分解到人，执行安全管理“从零工作法”：项目经理是本工程安全生产的第一责任人，在组织指挥施工生产过程中认真执行安全生产方针、政策、法律、法规、公司各项规章制度，按照安全技术标准要求落实各项安全防护措施，确保安全生产费用的有效使用，建立项目部的安全生产管理机构，审查安全技术措施，解决施工中的安全生产问题，建立项目部安全生产责任制，搞好职工教育，主持每周安全生产例会，定期组织安全检查，发生事故后及时如实上报事故。项目安全员严格执行各项规章制度，指导班组开展安全工作，搞好职工三级教育，定期对干部职工进行安全知识培训
6、考试，督促职工正确使用个人防护用品，及时阻止现场违章操作行为，及时发现现场各种事故隐患和事故苗头，并采取有效的措施及时整改，总结以往和当前安全生产方面的经验、教训、隐患，利用每周例会对职工进行宣传教育，按规定及时上报各类事故。工长是分管区域（或工作班组）安全生产的直接责任人，严格按照技术交底内容施工，全面履行工长的安全生产职能。5.1.2.3现场配备有关安全生产的标准规定，制定各工种安全技术操作规程，并将其作为日常安全活动和安全教育的主要内容，并悬挂在操作岗位前。5.1.2.4现场配备专职安全管理人员1名、土建专业安全员1名，安装专业安全员1名，并以专职安全员为安全主管5.1.2.5在施工前编
7、制本工程的施工组织设计或分项工程施工方案时，按规定编写安全技术措施，报分公司审查后报监理审批同意后组织实施。施工中接受监理对安全生产的监督检查，并对其下达安全事故隐蔽指令及时整改。5.1.3专项施工方案：5.1.3.1本工程基坑土方工程、排水工程、模板工程、塔吊（人货电梯）安装工程、脚手架工程、临时用电工程，施工前编制专项方案，经分公司技术负责人和工程总监理工程师审批签字后，由项目安全主管监督实施，并由项目技术负责人技术管理，实施中需改变原方案的，必须报原审批人批准后执行。 5.1.3.2专项工程施工中，项目部对重点环节和重点内容进行重点监控，并按检查验收制度进行检查。严禁随意变动经审定的施工
8、方案。5.1.4分部（分项）工程安全技术交底：5.1.4.1分部（分项）工程施工前，由项目技术负责人依据施工组织设计或施工方案所确定的安全技术措施结合分项工程实际进行细化和补充，在征求项目安全员的意见后形成分部（分项）工程书面安全技术交底记录，向项目安全员和作业工长进行安全技术交底。5.1.4.2作业前项目安全员和作业工长结合作业现场情况向施工班组、作业人员进行安全技术交底，说明安全注意事项，做到交底有针对性、指导性。5.1.4.3安全技术交底采用书面形式进行，并经交、接底双方签字确认和存档，签字为亲笔，严禁他人代签。5.1.5安全检查：5.1.5.1项目部根据合同有关规定制定安全检查制度，由
9、项目经理组织项目技术负责人、安全主管及安全员并会同项目总监理工程师每周进行不少于一次的全面安全检查。5.1.5.2六级大风及雨雪天气，项目部会同监理部立即组织检查。现场出现影响施工作业的上述异常天气时停止施工。5.1.5.3项目部依据上级检查组或项目部检查中查出的事故隐患，按“定人、定时、定措施”的原则由项目安全主管监督整改，并做好书面记录存档。5.1.6安全教育培训：5.1.6.1项目部根据有关规定制定安全教育培训制度：全体管理人员和作业人员每年至少一次参加公司组织的安全生产教育培训。作业人员进入施工现场前必须经过公司三级安全教育，即分公司安全教育，项目部安全教育，班组安全教育，并经考核合格
10、，不合格者不得上岗。现场从事特种作业的人员（包括架子工、起重信号工、电工、焊工、塔吊装拆、塔吊司机及各种机械操作工等）必须接受专业技术培训，经考试合格持有特种作业证才能上岗。每月进行一次职工安全生产例会教育，每周安排一次安全巡查教育。针对寻查中发现的不安全现象随时进行个别教育，为防止可能的专门事故隐患进行专门教育。5.1.6.2现场安全教育做到：安全教育的原则是提高管理人员和作业人员的安全素质，增强做好安全工作的责任感和自觉性，提高安全意识，掌握安全生产的科学知识，提高安全技术操作水平，确保安全生产。安全教育主要抓好安全生产思想教育、安全知识教育、安全技能教育和安全法制教育。安全教育依据上级新
11、的安全法规和有关文件精神，现场发生的事故案例、四新技术应用以及新调换工种等情况坚持经常化教育。针对工程突击赶任务、工程接近收尾、施工条件优越、季节性气候变化、节假日前后等容易发生不安全事故的情况，提前抓好教育。5.1.6.3建立安全教育培训档案，由专人记录教育培训情况，并经受教育者签字确认，特别是安全三级教育必须由受训职工亲笔签认，严禁代签。5.1.6.4现场安全生产奖罚执行公司有关安全条款的规定。5.1.7班前安全活动：5.1.7.1建立班前安全活动制度，专业工长在班组进行班前作业时，针对作业中的不安全因素提前做好防范并做好记录，项目安全员对班前安全活动进行检查、指导、管理。5.1.7.2在
12、作业必经路上设置安全警示镜、防护用品正确佩带示意图及警示标牌，上岗前安全员在警示镜前检查作业人员安全防护用品的佩带情况。5.1.8特种作业人员管理：5.1.8.1本工程的特种作业人员必须持证上岗，证书原件存放现场，做到人证相符，以备查验。5.1.8.2按规定进行体检和年审。5.1.9安全事故处理：5.1.9.1项目部针对施工现场不能出现的主要不安全因素和重要危险源制订相应的应急救援方案，备足应急物资、器材、保证通讯畅通，并定期组织演练。5.1.9.2按规定建立工伤事故档案，每月向公司上报安全事故情况。5.1.9.3发生安全事故时，按规定及时上报分公司，并启动应急救援方案，防止事故扩大；保护好事
13、故现场，及时抢救受伤人员，主动配合主管部门调查处理，严禁隐瞒不报或拖延报告。5.1.9.4按规定做好事故善后工作，并按“四不放过”原则对事故进行及时处理。5.1.10安全管理资料：5.1.10.1使用全省统一印制的安全技术资料表格，并由专职安全技术资料员（持证）负责管理。5.1.10.2安全技术资料及时填写，分类整理，统一装订，资料内容完整真实。5.2 脚手架安全管理：5.2.1本工程采用落地脚手架，首先按规定编制施工方案，报分公司审查后报建设监理审批同意后组织施工；脚手架采用483.5mm钢管搭设双排脚手架。5.2.2脚手架使用的钢管、扣件等材料进场有出厂合格证和生产许可证，经项目安全员和材
14、料员按规定进行验收，做好验收记录，连同合格证一起存档备案；搭设前搭设人员对钢管和扣件进行检查严禁不合格钢管、扣件进场和安装使用。5.2.3脚手架由经特种作业人员安全技术考核管理规则考核合格且体检合格的持证人员搭设，其证件提前报监理审批同意后才能作业。搭设前由项目技术负责人、安全员进行安全技术交底，搭设至下列阶段由项目经理、项目总监组织项目技术负责人、安全员和搭设人员进行联合验收签证：5.2.3.1落地式脚手架基础完工后，架体搭设前。5.2.3.2作业层上施加荷载前。5.2.3.3达到设计高度后。5.2.3.4遇有六级大风或雨雪天气后。5.2.3.5停用超过一个月。5.2.4落地式脚手架如在回填
15、土上搭设，回填土必须已夯实整平，并按规定设置垫板、钢底座和纵横扫地杆，回填土平整应内高外低，有流水坡，确保排水良好。 5.2.5架体与建筑物的搭接用483.5mm钢管按规定设置，抗滑经计算确定，拉结点悬挂150200mm白底红字标志牌。5.2.6按规定沿脚手架高度连续设剪力撑，架高在24m以下，剪力撑间距不大于1500；架在在25m以上时剪力撑沿长度方向连续设置。5.2.7操作层满铺脚手板，并固定牢固。并在操作层设高度为180mm的挡脚板，居中设一道防护栏杆，架外侧用密目式安全网（2000目/100cm 2）进行全封闭隔绝。5.2.8架体内每2层且高度不超过10m用尼龙平网设层间安全平网，离地3.2m处设首层安全平网，操作层下随层设安全平网，内立杆与建筑物距离大于150mm时用尼龙平网封闭。安全平网架设牢固，封闭严密。5.2.9施工中如设有卸料平台，平台支撑系统需经计算确定，并与架体分离独立设置，平台底板满铺脚平板并固定牢固，平台上设荷载标牌，严禁超载使用。5.2.10架体使用中严禁擅自拆除拉结件、密目安全网、防护栏杆、挡脚板等安全防护设施。5.3 基坑防护：5.3.1基坑开挖前由建设监理和承
