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1、法院年终工作总结合集九篇法院年终工作总结 篇1 在本市纪委及上级法院的领导下，20xx年我院纪检监察工作根据本院党组的工作部署，围绕全院工作大局，仔细落实党风廉政建设责任制，严抓队伍建设，防堵违规违纪的发生，为维护全院以审判为中心的各项工作的开展夯实了坚实的基础，为此作总结如下： 一、全面抓好党风廉政责任，紧抓各项详细措施。 1、切实履行反腐倡廉职责。 年初，多次召开党组会，仔细讨论和部署党风廉政建设工作，及各项工作方案和措施。各党组成员均明确了党风廉政建设责任制岗位职责，形成了以院长负总责、各分管领导分工负责，各庭室负责人详细负责的网络体系，并在年初的春训会议上签订了党风廉政建设及岗位责任目
2、标的责任状，党风廉政责任及反腐倡廉工作任务和党风监督职责均得到分解和落实，并将分解图制表发至各分管及部门领导，一目了然。对违反者或不履行监督职责，将本人和分管部门的人发生重大违纪、违法案件的予以严格的责任追究，列入了年终的考核目标。 2、以警示训练为抓手，努力预防违规违纪的状况发生。 反腐训练是抓好队伍建设，抓好预防的重要工作举措。今年我院以警示案例通报、反腐训练讲课，学习廉政纪律条规等多种形式进行了多次训练活动。院长亲自上课，党组成员及班子成员仔细组织各项活动的开展，各部门主动帮助与协作，党组专题会，中层干部研讨会、全体干警训练大会、支部学习会、部门训练体会沟通会等，有效地促进了各项活动的顺
3、当开展，确保了训练的效果。 二、以创新规范司法行为，切实转变司法作风 1、仔细开展“反四风，扬正气，促勤廉”主题集中宣扬训练活动。为仔细实行中心、省、市纪委全会精神，充分发挥训练在党风廉政建设中的基础性作用，构建作风建设和反腐倡廉建设长效机制，努力营造风清气正的良好氛围，依据上级纪委的统一部署，六月份以来，我院仔细开展“反四风，扬正气，促勤廉”主题集中宣扬训练活动，取得了较好的效果。 2、抓好中心“八项规定”的落实。一是进一步落实中心廉政准则和领导干部厉行节省、反对铺张铺张的“八项规定”;二是仔细开展了“规范公车管理”的专项检查活动;三是在全院开展会员卡专项清退活动;四是开展了法院工作人员违规
4、经商的登记纠错活动。对前几年的状况进行了回顾，虽然未发觉违规行为，但引起了院党组对严格根据“八项规定”办事的高度重视。五是定期召开党组民主生活会。班子成员定期汇报自己廉洁自律的思想及存在的不足，开展批判与自我批判，准时发觉一些问题，解决一些问题，准时做好组织提示;六是对重大事项决策、干部任免、法院基建工程、大额资金实行集体争论打算，根据党组议事规章行事，有效地防止个人说了算，有力地预防了腐败的发生;七是推行政务公开、党务公开。立案庭实行立案大厅立案全程公开，坚决杜绝“不立、不裁”的限制当事人诉讼权利的行为，另外还正在实行法律文书网上公开、庭审全过程网上直播制度;党务公开方面，实行党组会议事后向
5、全院干警公布的方式，对法院的重大事项决策、人事任免、法院基建等在院局域网上公布信息，接受全院干警的监督。 3、仔细开展巡查及问责活动，对巡查过程中发觉的问题准时发觉、准时订正;对当事人、人民群众反映剧烈，媒体关注，人大、政协、纪检等部门反馈的违纪、违规状况准时问责并向院党组报告同意后准时处理。今年有5人次被问责，并在肯定范围内通报批判。 4、加强本院干警业内及业外的日常监督检查，今年来共进行了各类检查32次。重点检查考勤、工作责职、司法礼仪、车辆用法、接待接访、平安保卫、执勤值班、开庭着装等方面，做到每星期必查，确保全院干警依法办案。 三、仔细开展投诉处理和监督工作，强化“双重”爱护职能 我院
6、纪检组监察室作为一个特别部门，挺直与机关、团体、企业、金融及人民群众个人的利益休戚相关，是利益安排及冲突纠纷的最终一道防线。全市大量的投诉及信访均与我院案件审理及执行有关，作为职能部门面对大量的纪监信访和投诉，我院做到热忱接待，耐烦倾听，准时登记，准时核实，准时发觉，准时汇报，准时纠错，为院党组决策供应依据。今年我院纪检登记初核的信访投诉25件，已全部答复了投诉人。没有因处理不力或不到位而引起冲突激化，对投诉属实、对违规办案、违法审判或违反审判、执行纪律的则严厉查处，决不姑息迁就，提出处理看法。如一当事人投诉我院一名干警审判作*问题，我们在初核属实的基础上，对该名干警进行戒勉谈话，并将处理结果
7、反馈给投诉人，消退了当事人与法院的对立与不满心情;对投诉人无端指责猜疑或供应虚假言论并实行不当方式诬陷干警的，除了进行耐烦说明外，还向投诉人提出严正批判，准时上报院长及上级纪检机关，并在肯定范围内澄清事实，消退影响，防止了干警患病不白之冤。 四、努力完善自身建设，争创一流纪监队伍 我院纪检监察根据全年的工作方案和工作要求，连续扎实做好纪监工作科学化、规范化管理，加强自身建设。针对我院信访投诉均涉法涉诉这一特点，除了强化纪监的学习与培训，还结合学习审判、执行等法律专业学问，改善违法审判、违纪处理业务空白。 以上是我院纪检监察20xx年的工作汇报，在20xx年的工作中，将仔细落实上级纪检机关反腐败
8、工作要求和上级法院有关司法改革工作的精神，坚决认清法院纪监在司法改革中的地位，为我院审判工作创一流水平发挥应有的作用。 法院年终工作总结 篇2 同志们： 今日，我们在这里团聚一堂，共叙业绩、共话新春、共谋进展，主要目的是通过年度总结表彰，凝聚医院进展正能量，廓清医院进展思路，构建进展良好医院文化，团结引领全院干部职工在新的一年里“全神贯注搞建设、一心一意谋进展”。刚才，我们隆重表彰了等余个先进集体、 等余名先进个人，在此，我谨代表医院院总支向受表彰的先进集体和个人表示热闹的庆贺！向一年来主动投身医院建设、立足岗位建功、勇创一流谱佳绩的全院干部职工致以崇高的敬意！ 今日的会议，既是一次总结成果、
9、增加信念、弘扬先进的总结表彰会，也是一次明确目标、谋划将来、鼓劲加压的动员部署会。借此机会，我讲两点看法： 一、传承阅历，珍惜成果，坚决加快进展信念 20xx年是新院投入运营的起始之年，一年来，医院整体运营健康、平稳、有序，全院干部职工坚守“在危机中谋进展，在忧患中求生存，在积淀中寻薄发”的信念，顶住规模扩展、进展提质的巨大压力，圆满完成了年度制定的各项工作任务，医院进展态势喜人：业务运营屡创新高，公立医院改革有序推动，业务技术进展亮点纷显，硬件环境设施全面提升，各项工作可圈可点，业绩熠熠生辉： 一是医院运营业绩喜人 1、20xx年，医院克服了新院运行过程中的种种不利因素，平稳运行，门急诊量3
10、0.3万人次，同比增长5%，其中，日门诊量最高达到820人，制造医院历史标杆；出院人数3.1万人次，同比增长51.4%；手术6008台次，较去年上升30.9%，医院今年总收入1.79亿元，同期增长37.4%，其中，医疗收入接1.21亿元，同期增长50.1%。 2、医院全年发放总奖金达1397万元，较20xx年增长了987.63万，增幅达241%，较20xx年增长了1327.65万元， 相比之下20xx年员工奖金比20xx年翻了20倍之多，当然有些效益好、进展快、管理好的科室感觉较明显，而进展滞后的科室就不是那么明显，新院投入用法后，医院努力克服运营进展压力，在保障资金平安运转的前提下，保证了在
11、岗人员收入，月人均嘉奖绩效收入3833.84元，同比增长37.22%。最高发放月度奖金总额达到132万元，较20xx年最高月度奖总额增长230%，让全院的干部职工实实在在感受到、享受到医院进展的成果。 3、20xx年各科室普遍运转良好，中医康复科、皮肤科、口腔科、眼科、病理室、CT室、儿科、急诊科、消化内科、9个科室总收入增长率超过80%，其中，中医康复科的总收入增长率超过200%。部分临床科室年度收入可观，如心内科的年度总收入为328.6万，胸外科的年度总收入为280万，消化内科的总收入为380万，儿科的总收入460万，妇产科总收入684万元，在这里我就不一一枚举了。 应当说，这些成果的取得
12、，源自于大家在逆境面前敢于直面危机的意识、擅长把握机遇、勇于攻坚克难，源自于大家在进展面前凤凰涅槃的士气、改革创新的决心和坚决进展不动摇的自信。20xx年我们有许多科主任主动放弃了休息，每天呆在科室里，抢救病人，培训年轻医生，落实核心制度，学习二级评审文件，正是这批优秀员工的无私奉献和悄悄耕耘，我们才有了今日的跨越，在此，我谨代表院总支对大家一年来的辛勤付出表示诚心的感谢！道一声，大家辛苦了！ 二是公立医院改革有序推动 根据上级的统一支配，县医院于20xx年11月1日，全面启动县级公立医院综合改革，并于当日实施了药品零差价；破除以药补医取消药品加成政策后，调整医疗服务价格，调动了医务人员提高技
13、术和服务水平的主动性，医疗服务性收入明显增加；作为全省综合支付试点单位之一，我院的综合支付和双向转诊工作始终走在全省县级医院前列，得到了国家、省、市、县各级领导的确定及同行的赞誉。 三是基础建设竞进提质 去年年底医院顶住种种压力，克服重重困难，以超常规的工作强度，顺当完成了整体搬迁工作，为医院跨更加展赢得了珍贵的时间和机遇空间。医院临床医技科室扩展至26个，病床数由原来的350张扩充至800张。医院投入8000余万元购置了16排CT、1.5T核磁共振、DR、飞利浦彩超等一系列高端仪器设备；投入400多万元加强信息化基础建设，一卡通、PACS系统已经间续完成，电子签名系统正在部署实施。一系列硬件
14、的改善有力支撑了临床业务技术进展，优化了服务流程。住房和城乡建设局和国土资源局已批准高端康复养老项目选址规划，节能评估报告已完成，环评进入专家评审阶段。 四是医护质量稳步提升 20xx，医院以“二甲”创建为契机，狠抓基础医疗质量和环节质量，重点做了四方面工作：一是坚持领导督查机制，从元月份开头，院领导班子、各职能科室负责人每天早晨参与行政早会，总值班反馈前一天的值班状况，院领导支配解决值班过程中遇到的问题。每个月的其次个和第四个星期三院领导班子带领全院职能科室负责人行政查房，听取各临床及医技科室工作人员日常工作中需要解决的实际问题，现场办公就地落实。院领导班子坚持每周一次夜晚查房，形成了领导督
15、查的长效机制。二是完善质量掌握体系，创建办以“摸底调查、建组织、修制度、完善体系”为重心，全面修订了各部门规章制度，完善了医院质量管理体系。三是强化核心制度落实，医务科严格规范手术审批报告、手术医师资质授权、抗菌药物规范用法及病案环节、终末质量管理，并根据二级医院创建标准出台了规范性文件使医疗核心制度在临床诊疗活动中得到很好落实。四是强化过程质量监管，医务科每周到各病区检查病历质量、医疗记录本、手术记录等；护理部每周进行护理查房，每月召开护理质控及护理平安会议，确爱护理质量稳步提升。5月份杨森美、冯娜、袁振枝三名同志，获信阳市“优秀护士”称号、11份护理部在全市优质护理大赛中获得“团体二等奖”、张贝贝同志获得个人“三等奖”的好成果；药剂科每星期平均抽查处方300张、病历50份，对全院的处方书写规范、合理用药、进行督导检查。院感根据二级综合医院等级评审要求，制定医院感染工作制度、职责、流程；全年散发院内感染病例，手术切口，以及重症ICU的导管相关血液感染、尿管相关泌尿系统和呼吸机相关性肺炎等感染发生率均明显降低。医务科、护理部、药剂科、院感每周一行政例会对上一周的检查内容进行反馈，对不合格科室进行通报及惩罚，并责限期令整改。20xx年医院医疗质量纠纷6起，医疗纠纷较去年同期下降57.1%，赔偿金额27.2万元，同比削减81.5%。 五是学科进展齐头并
