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1、整体解决方案系列供电所安全管理标准化建设规划实施方案（标准、完整、实用、可修改）GL实用范本 | DOCUMENT TEMPLATE第#页/共19页编号:FS-QG-75886供电所安全管理标准化建设规划实施方案Impleme ntati on pla n of power stati on safety man ageme ntsta ndardizati on con structi on pla nning说明：为明确各负责人职责，充分调用工作积极性，使人员队伍与目标管理科学化、制度化、规范化，特此制定安全生产是电力企业生存发展永恒的主题。基层供电所是固始县农电企业的一线生产单位，既是各
2、项生产工作的直 接执行者，又是实现安全生产的主要载体。抓住了基层供电 所的安全管理，就抓住了农电安全的核心。根据公司安排布 置把我所创建成安全管理示范供电所。我们根据本所目前实 际情况，结合自身工作经历，就安全管理标准化建设做如下 规划：一、成立安全管理标准化建设领导小组：组长:刘荣副组长：邓生贵成员：文红军，邓泽元，黄勇，阳宁明，张绍山下设四个专业组：1、运维管理专业组：组长:邓生贵成员：廖代明、黄勇、张绍山、邓泽元2、营销管理专业组：组长:文红军成员:蒋立权、唐志峰、谢林兵、邓泽峰、何金龙、王佳、 曾宪泽、罗百军、杨静、高阳、李卓辉3、变电运行管理专业组：组长:邓生贵成员：楚建军、李勤4、
3、农网施工作业安全作业组组长:张绍山成员：廖代明、梁维、杨林、周冠成，黄红兵、黄勇、邓 泽元领导小组办公室设在回龙供电所办公室，由邓生贵、文 红军负责日常工作。二、安全管理标准化建设规划实施方案（一）、指导思想坚持“安全第一、预防为主、综合治理、全所推进”的安全方针，坚持以人为本的管理理念，按照安全发展的科学 发展和构建和谐社会的要求，通过实施安全管理标准化工作， 进一步强化安全生产法律意识和责任意识，规范我所全体员 工及农电工的安全行为，切实加强我所安全生产工作，提高 我所安全管理水平，促进我所安全生产状况持续好转。（二）、工作目标：在公司安监科的指导下力争 20xx年8月至20xx年8月，
4、使本所安全管理较大提高。（三）、主要措施及要求：第一:营造良好安全氛围阶段（时间一个月）搭建安全意识引导体系。 主讲:供电所长。无论是所长还是一般员工，我们首先必须普遍认知、熟悉和运用国网公司“大安全”理念，统一目标、统一步调、统一规范营造安全的舆论氛围和工作环境。要在国网公司“大安全理念”的统 揽下，集中向全体员工统一宣传和灌输各种安全思想。在此 基础上，供电所要根据农村供电的工作性质和特点，制定出 一系列的员工安全行为准则、操作规范、安全制度等，要逐 步完善安全责任考核机制、健全完善安全责任奖罚机制、健 全完善安全责任追究机制、健全完善安全教育机制、健全完 善重大事故技术防范机制，做到在有
5、章可循、有据可依。时间主题方式教育目的对象授课主讲人员8月国网公司安全管理理念上课营造安全氛围全所员工 所长、8月制定员工安全行为，操作规程，安全责任追究等并 对制度学习会议、上课做到在有章可循、有据可依全所员工 所长、安全员第二；树立员工安全意识和行为；（时间2-3个月），要在 培育和引导上下功夫，要发挥全员效应，要利用家属的亲情 教育，安全文化长廊，安全标语，大会小会都要时时讲处处 讲安全。根本目的都在于通过解决员工的思想、认识问题， 进行思想教育和文化熏陶来排除心理障碍，调动员工的积极 性，保证安全生产。时间主题方式教育目的对象授课主讲人员9月上旬员工安全意识讲座上课树立安全意识全所员工
6、所长、9月下旬安全操作行为规范上课了解哪些是安全操作的 行为全所员工所长、安全员9月安全思想教育一对一了解通过单独的安全教育达以 达到本人对安全的认识提高全所员工所长、安全员第三；员工安全技术培训提高阶段 ;（时间每个月至少 8个课时的学习）最终用一年时间来检验学习的成果。因为部 分员工技术基础还相对薄弱，安全意识不强，违章违纪行为 时有发生，人身伤亡事故依然存在。这就要加强员工学习， 做到干什么、学什么、缺什么、补什么。安全教育培训的形 式主要有以下几个方面：a、会议形式。主要有：安全知识讲座、座谈会、报告会、 先进经验交流会、事故教训现场会等。b、张挂形式。主要有：安全宣传横幅、标语、标志
7、、图片、安全宣传栏等。c、音像制品。主要有：安全教育光碟、安全讲座录像等。d、现场观摩演示形式。主要有：安全操作方法演示、消 防演习、触电急救方法演示等。营销管理组；（抄表管理组人员）主要学习：时间主题方式教育目的对象授课主讲人员一季度一次安全生产工作规定低压部分上课学安规抄 表管理组人员所长、营销组长半年一次安全生产奖惩规定上课学安规抄表管理组人 员所长、10月触电急救现场培训必须掌握紧急救护方法抄表管 理组人员所长、安全员12月标准化低压设备巡视标准化作业上课掌握标准化 作业程序抄表管理组人员所长、安全员12月低压工作票，操作票的正确填写上课两票正确填写 抄表管理组人员安全员1月正确装表接
8、线上课提高业务技能抄表管理组人员业 务骨干2月，6月低压故障的安全查找和排除现场培训提高业 务技能抄表管理组人员业务骨干3月0.4KV事故应急抢修预案演练现场培训提高业务技能抄表管理组人员安全员1月交通安全知识上课安全意识提高抄表管理组人员所 长1月消防安全知识上课安全意识提高抄表管理组人员所 长2月，10月登杆安全操作，拉线的正确制作现场培训提 高业务技能抄表管理组人员业务骨干4月农网安全施工现场培训提高业务技能抄表管理组人 员所长、安全员2月进行一次相关案例分析上课安全意识提高抄表管理 组人员所长、安全员1月架空配电线路及设备运行规程上课安全意识提高抄 表管理组人员所长、安全员5月剩余电流
9、动作保护器农村安装运行规程上课提高业 务技能抄表管理组人员所长、安全员（营业厅收费人员）主要学习时间主题方式教育目的对象授课主讲人员一季度一次安全生产工作规定线路部分上课学安规营 业厅收费人员所长、营销组长半年一次安全生产奖惩规定上课学安规营业厅收费人 员所长、10月触电急救现场培训必须掌握紧急救护方法营业厅 收费人员所长、安全员11月新三个十条上课掌握标准化作业程序营业厅收费 人员营销组长12月低压工作票，操作票的正确填写上课两票正确填写 营业厅收费人员安全员1月正确装表接线现场培训业务技能提高营业厅收费人 员营销组长2月业扩报装流程上课业务技能提高营业厅收费人员营 销组长一季度一次事故应急
10、抢修预案演练现场培训安全意识 提高营业厅收费人员所长、安全员半年一次交通安全知识上课安全意识提高营业厅收费 人员所长、安全员半年一次消防安全知识上课安全意识提高营业厅收费人员所长、安全员2月一次相关案例分析上课安全意识提高营业厅收费人 员所长、安全员半年一次财金安全管理上课安全意识提高营业厅收费 人员所长、安全员运维管理组：主要学习时间主题方式教育目的对象授课主讲人员一季度一次安全生产工作规定低压部分上课学安规运 维管理组人员所长、营销组长半年一次安全生产奖惩规定上课学安规运维管理组人 员所长、10月触电急救现场培训必须掌握紧急救护方法运维管 理组人员所长、安全员半年一次标准化高压设备巡视现场
11、培训掌握标准化作 业程序运维管理组人员所长、安全员一季度一次10KV及以上电压等级线路事故应急抢修预 案演练现场培训两票正确填写运维管理组人员安全员半年一次正确装表接线现场培训提高业务技能运维管理组人员业务骨干一季度一次工作票，操作票的正确填写上课提高业务技 能运维管理组人员安全员一季度一次设备故障巡视现场培训提高业务技能运维 管理组人员所长、安全员半年一次高，低压技术规程上课安全意识提高运维管理 组人员所长、安全员半年一次消防安全知识上课安全意识提高运维管理组 人员所长、半年一次登杆安全操作，拉线的正确制作现场培训提高 业务技能运维管理组人员所长、安全员一季度一次农网安全施工现场培训提高业务
12、技能运维 管理组人员所长、安全员一季度一次相关案例分析上课安全意识提高运维管理 组人员所长、安全员一季度一次保证安全的组织措施，技术措施现场培训提 高业务技能运维管理组人员所长、安全员一季度一次各类危险点分析与防范措施掌握上课提高 业务技能运维管理组人员所长、安全员一季度一次安全事故警示教育上课安全意识提高运维 管理组人员所长、安全员变电站值班员：主要学习时间主题方式教育目的对象授课主讲人员一季度一次安全生产工作规定变电部份上课安全意识 提高变电站值班员所长、安全员半年一次安全生产奖惩规定上课安全意识提高变电站 值班员所长、安全员10月触电急救现场培训业务技能提高变电站值班员所 长、安全员一季
13、度一次反事故演习上课业务技能提高变电站值班 员营销组长半年一次变电站事故应急抢修预案演练上课业务技能 提高变电站值班员安全员一季度一次变电站标准化巡视现场培训业务技能提高 变电站值班员安全员半年一次调度规程上课业务技能提高变电站值班员安全员一季度一次工作票，操作票的正确填写现场培训业务技 能提高变电站值班员安全员一季度一次防止事故的反十八大措施上课安全意识提高变电站值班员安全员半年一次消防安全知识上课安全意识提高变电站值班 员所长、半年一次交通安全知识上课安全意识提高变电站值班员所长、一季度一次案例分析）上课安全意识提高变电站值班员 所长、安全员一季度一次各类危险点分析与防范措施掌握上课业务
14、技能提高变电站值班员所长、安全员半年一次三种人的职责学习上课安全意识提高变电站 值班员所长、安全员一季度一次安全事故警示教育上课安全意识提高变电 站值班员所长、安全员第四：加强安全生产活动的执行和检查：（每周一次周安活动）1、现场操作与观摩：结合每月现场操作，组织人员现场观摩，一是利用每月 安全生产会，对倒闸操作、施工作业现场录像进行点评，二 是利用新建、扩建和业扩施工时机，组织员工由生产技术人 员和老师傅进行系统介绍，掌握新增设备的基本原理和技术 要求。2、事故预想及反事故演习：针对季节性特点和现场设备 情况，每季组织一次反事故演习和应急预案的演练，通过演习、演练，提高基层单位及技能人员判断
15、和正确处理事故的 能力。3、现场排查隐患：结合安全大检查和安全性评价工作，由安全隐患大排查， 共同发现设备缺陷，在隐患排查过程，达到互学、互促效果， 增强员工设备主人维护能力，提高设备的维护健康水平，确 保设备安全基础牢固。4、认真开展安全讲评活动；要开展“人人讲案例、个个 受教育”集中安全教育，以提高员工的安全意识，营造积极 和谐的安全生产工作氛围，全面提升安全自控能力。第五：安全工作要做到规范化管理、标准化作业（日常工作中）供电所要以人定岗、以岗定责，分岗分责签定岗位安全 责任书，形成有岗有责，自我约束的管理模式，以达到规范 化管理的目的。严格把好电力工程施工现场安全关，认真执 行电力安全工作规程和两票实施细则及有关规定， 搞好标准化作业，按照标准化作业指导书（卡）逐项认真填写执行。做好施工现场的安全管理，严格执行两票三制和领导 上岗到位制，对危及安全的行为和隐患及时给予制止和处理， 杜绝恶性事故的发生。这样才能保证员工生命有保障，安全 生产有保证。“开好两个会”就是开好班前、班后会。在班前 会上，要根据当日工作任务提出
