《好用的领班竞聘演讲稿锦集9篇》由会员分享，可在线阅读，更多相关《好用的领班竞聘演讲稿锦集9篇（21页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、好用的领班竞聘演讲稿锦集9篇演讲稿要求内容充溢，条理清晰，重点突出。在社会一步步向前发展的今日，越来越多地方须要用到演讲稿，在写之前，可以先参考范文，以下是我收集整理的领班竞聘演讲稿9篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有须要的挚友。领班竞聘演讲稿 篇1敬重的各位领导：大家好！我叫xxx，20有幸来到xxxxx这个和谐的大家庭，在各位领导的关怀与各位同事的帮助下，让我走过了一段开心而又充溢的工作历程。今日借此机会，我诚心的感谢饭店的各位领导给我这次公允竞争与展示自我的机会。在xxxx的这段时间里，我从一个实习生走到正式工的工作岗位上，经验了许很多多，从一个起先的无知到现在的成熟，都有着领导和各位
2、同事对我工作的大力支持与真诚的厚爱，让我有着很大的发展空间，让我在迷茫中看到了希望。让我感觉到这个大家庭的和谐与暖和。对此，在次说声：感谢。我这次竞聘的是楼层领班，作为一名领班，我认为它的职责好比一座桥梁，是上级领导与员工之间联系的一条重要纽带。能够刚好将员工的看法与看法总结并反馈给上级领导。同时，它也须要具备良好的洞察力与分析实力，第一时间驾驭员工的工作状况与心态，刚好做好沟通工作，做到第一时间发觉问题，第一时间去解决问题。做好自己当班的事情 ，管理好自己的值班区域，完成好每一天的工作任务，并携手与自己的员工共同学习，共同进步。由于自己刚刚步入社会不久，自身存在着很多的不足，缺乏工作阅历。但
3、我深信，只要对工作始终保持着一份热忱与执着，最终的成功就属于自己。我也很明白，“万事开头难”，但我会努力提高自身的学习实力，不断拓展业务学问与专业技能。主动主动地向身边优秀的同时学习，主动与上级领导沟通沟通，学习他们的在管理方面的阅历，提高自身处事实力与解决问题实力。作为酒店行业，营业目标恒久是以“业绩为先，服务至上”。要做到好的业绩，服务尤为重要，对于我们酒店来说：今年是不平凡的一年，充溢着很多挑战与机遇，也是酒店发展最为关键的一年，顺当的通过两次星评，我们酒店也即将正式成为“五星级酒店”这对我们的服务水平提出了新的要求，不单只是满意客人吃好，住好的服务水平，而是对我们的服务水平有着更高的要
4、求，让我们做到以“微笑服务，热忱至上，瞬间感动”为基础的高标准服务水平，去打动每一位来宾的心，将以前的被动式服务做到热忱而主动的服务，瞬间感动每一位客人。服务须要的是技巧和专心服务。因此我们要不断的提高自己的服务意识，在客人的满足与惊喜中实现自我价值。作为一名领班，也要为自己的员工服务，不仅要做到一种让客人满足，而且也要让员工满足，建立一个和谐，团结的工作团队，让自己的员工在一种轻松；开心的环境中工作，达到一种双赢的结果。领班的工作看似平凡而简洁，但是每天将这平凡而简洁工作做好就是不平凡；不简洁。因此，我会投入更多的精力在工作中，会以一种为客人负责，为员工负责的工作看法去工作，将自己的工作做得
5、更好。在工作中发觉自己做错了，勇于担当错误，不以任何借口将错误推至员工身上。主动找问题的所在，并予以分析，主动接受教化指责，并从中吸取教训，做以总结，加以改正。我的演讲完毕，感谢大家！领班竞聘演讲稿 篇2特别感谢集团公司和酒店领导给我这个机会参与今日的酒店餐饮部领班的职位竞聘，这对我来说，是机遇，更是挑战。我将特别珍惜这次展示自已、熬炼自已的难得机会。同时我也将英勇地接受大家的评判。我叫_，今年岁，年月我加入酒店这个人才济济、团结奋进的大家庭，在酒店一线岗位上工作了6年，在领导的关切指导和同事们的支持帮助下，我有幸学到了不少东西，我曾多次获得酒店的（自己获得的奖项）等奖项，因表现突出，年，被外
6、派到南方酒店做管理，并获得了外派学习的机会。这系列经验使我取得了很大的进步，在此向大家向在座的诸位领导表示真挚的感谢！正是你们的支持和厚爱，才使我有信念走上这个竞选的舞台。6年的酒店工作经验，使我对酒店服务行业有了较为深刻的理解，特殊对餐饮部工作有了较为全面的相识。多年的一线工作经验，养成了我严谨细致的工作作风，也造就了我敢于面对困难的坚毅品行。而丰富的从业阅历，扎实的业务实力和仔细细心的工作作风使我赢得了领导及众多客人的信任和敬重。我信任这些经验会在今后的工作中对我有很大的帮助，要想成为一名合格的餐饮部领班，它不仅要有肯定的专业水平、综合素养、心理素养，还要有良好的.人际沟通实力，尽管我有许
7、多的不足之处，但是我会不断加强业务学习，在工作中总结阅历。假如这次我能荣幸竞聘胜利，我的工作安排和设想是：一、当好“帮助员”。帮助经理做好主管的助手，带领本班人员按质按量完成上级交办的各项任务。二、当好“服务员”。餐饮部的领班，除了为领导和同事们服务，更重要的是为顾客服务，提升餐饮部的接待实力。当好“协调员”。餐饮部工作分工细，环节多，一项工作的完成有赖于各部门之间的协调合作。餐饮部领班就是这个“协调员”。一是与厨房做好沟通联系，协调酒店服务与厨房之间的联系，调解进餐中各种冲突和纠纷。二是做好与服务员的沟通联系，充分发挥一个集体，一个团队的重要因素。三、是做好与顾客的沟通联系，仔细听取顾客看法
8、，不断改进服务工作，四、当好“管理员”。酒店现场管理是首要工作。首先注意企业文化内涵，与其说客人到酒店是去住宿、吃饭，还不如说去寻求一种精神上的享受。所以在管理过程中注入更多的情感要素，并通过“身教”强化管理效果。我想，当好管理员，首先应管理好自己，只有这样，才会树立坚决的工作信念，形成良好的工作风格，同时，也才会更好地有利于自身的成长。作为这次竞聘的主动参加者，我渴望在竞聘中胜利，是我绝不会回避失败，不管最终结果如何，我都将“堂堂正正做人，兢兢业业做事”。感谢。领班竞聘演讲稿 篇3敬重的各位领导、各位同事：大家好!我叫*，20xx年毕业*市从刚毕业时只具备基础的理论学问的我，在工程部近6年的
9、工作使我各项技术都得到了加强与提高，6年工作酒店内的各类电器如洗衣房设备，厨房设备，客房设备的工作原理及修理保养方法我已特别熟识，酒店内各配电室及酒店的电力布线走向，冷热水限制系统及供水管道走向，排水系统及走向，电话交换，网络交换电视限制系统及线路走向我都已是谙熟在胸。现在我主要负责酒店电视系统的管理。为进一步提升个人业务技能在工作之余我学习并驾驭了如下技能：家用工业用电器修理，电力拖动，低压电器，protel99se（电路板制作）51单片机，avr单片机，pic单片机，plc逻辑限制系统，armlinux嵌入式系统开发。敬重阅历的人，才能少走弯路。如一台设备损坏你可以就该设备的工作原理来推断
10、一番，但这样往往奢侈大量时间，假如你有足够的阅历的话看到设备故障你已知道故障缘由及解决方法了。学校三年以及工作之余的学习我扎实的驾驭了各类电器的理论学问，加上多年在工程部工作我现在可以骄傲的说我是设备修理的一把好手。创新精神是一个国家和民族发展的不竭动力，也是一个现代人应当具备的素养。面对今日这个信息化、经济全球一体化时代，假如每个人与市场不结合在一起，不去创新，这个企业就没法生存。我仅从工程节能降耗方面谈创新思路，安排从以下几方面入手，促进能控的制度化和程序化，努力把能耗成本保持在合理的水平：1、建立精干、高效的工程服务队伍2、做好能源限制管理，提高全部人的节能意识。制定必要的规定和制度。实
11、行必要的技术措施。3、做好耗能设备的修理保养，使其常常保持良好的性能状态。4、对主要耗能设备如：空调系统、供热系统的运行状况进行分析，制定出利于节能的运行程序。5、在保证酒店营业所需的前提下，尽可能削减耗能设备的运用。6、对各部门进行空调、水电设施的运用和节能常识的培训。7、优先修理改造造成能源奢侈的设备。8、工程部在日常巡检过程中对节能状况进行监督。9、精确抄录各种能耗数据，按时进行分析，依据发觉的问题不断实行节能措施。10、在设备的选购、修理和运行管理中，主动采纳有利于节能的新技术、新材料。11、进一步完善设备运作管理规范，技术档案的建立、管理和设备修理、检查、保养记录工作，擅长总结阅历教
12、训，学习新技术应用新技术，逐步用新技术、新工艺对设备进行改造，使设备系统更加完善。制定并不断优化能源安排与节能项目。协调实力，是化解冲突的实力，是聚分力为合力的实力，是变消极因素为主动因素的实力，是动员群众、组织群众、充分调动人的主动性的实力。个人认为自己据有良好的综合协调实力，但要做好酒店管理须要良好的综合素养和多方面特需实力，如文字表达实力，落实实力、行政实力、综合协调实力等，但从个人现状、现实须要和酒店职能特点上看，要特殊提升的是解决、处理困难冲突和问题的实力。我肯定以此为新的起点，进一步加强学习，主动参与培训，更加注意实践熬炼，以本部门工作更加精彩的实在成果证明成效，为酒店的工程管理做
13、贡献！领班竞聘演讲稿 篇4敬重的各位领导、各位评委：大家好！作为酒店的一名员工，回顾酒店的成长历程，我思绪万千，心潮澎湃；面对酒店的将来，我信念坚决，斗志激扬。酒店成长的每一个脚步都与我们相连。或许，我们曾经被领导指责而心存不满，我们曾经遭授无礼客人的辱骂而满腹委屈。但是，不经验风雨，又怎能见彩虹？人们都说，真诚的友情来自不断的自我介绍，我叫何鹏飞，来自遥远大西北，我确信勤奋仔细是我工作基础，肃穆塌实是我工作的准则。从我自身来讲，无论是工作实力还是综合素养可能还不是最佳人选，但深深知道人往高处走，只有不断挑战自我，战胜自我才能实现自己的人生价值。再次特别感谢公司能给我们供应这样一次超越自我的机
14、会，今日我要向着领班这一岗位冲刺。我很欣慰。我心目中的好领班，我认为，她应当有、也必需具备超强的六个方面：1、个人思想强。2、专业技能精。3、沟通技巧活。4、作风纪律严。5、完成任务好。我认为，作为一个领班，她所起到的作用是巨大的。这样她不仅仅是一个传达主管各项意图的桥梁，做好主管的左右手，她也是一个能把下面员工的看法和看法总结并反馈的纽带，同样也是员工的知心人。她还须要具备超强的视察力，能够在第一时间把握员工的心态，做好沟通工作。能完全地管理好一个区域，带领她们提高各项业务学问和专业技能。能在她们有任何困惑和难题时教她们如何解决。当然，对公司的各项企业文化和规章制度都能熟知并理解。要有肯定的
15、执行实力和解决问题时坚决的思维方式等等。假如我能竞聘上领班这一职，我将做好以下几点：、努力提高自身的学习实力。增加自身的业务学问和专业技能技巧，向领导和前辈们学习管理方面的阅历及处理顾客投诉的实力。、在提高自身的同时也要带领其他的家人们一起进步。定时组织一些培训课程，涉及的方面可以更广一些，从产品的学问到日常的一些顾客投诉都可以教她们怎么解决，适当的时候也可以做一些激励方面的培训。、沟通很重要。刚好的做好与员工的思想工作，细心视察她们的思想动态，以便能刚好驾驭她们的想法与看法，并做好记录，进行反馈。、一个企业的营业目标恒久是业绩为先，服务至上。要做到好的业绩，服务水准尤为重要。现在的客人已经不单单要求吃饱就好，他们对服务的满足度有了更高的要求。怎样才能做到公司提倡的人性化服务呢？那就是肯定要把顾客当挚友看待。想挚友之所想，急挚友之所急。微笑是发自内心的，只有你真正把他们当挚友看了，你才能真正的做到微笑服务。这样，你的服务做到位了，产品也能达到顾客的要求，业绩自然也就会提升。怎样跟顾客做挚友，怎样做好顾客的挚友，这也是我须要跟她们共同学习的地方。、完成上级领导支配下来的各项其他事务。公司的发展势头迅猛，只有公司这
