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1、医院护士长上半年工作总结.(4篇)_护士长上半年优秀工作总结 护理部紧紧围绕质量、平安、服务的宗旨,进一步完善各项规章制度,改善服务流程,改善住院环境,把追求.效益,维护群众利益,构建和谐护患关系放在第一位,加强护理质量掌握,加大护理监督力度,重视护理骨干的培育,优化护理队伍,强化三基三严训练,以争创三级综合医院为主题,狠抓业务管理,内强素养外塑形象制造性地开展工作。在院领导的正确指导关怀支持下,在各科室的亲密协作下,圆满完成各项工作,现将上半年护理工作做如下总结: 1、为保证护理质量平安,确保核心制度落实,依据医院质量考核要求,护理质控组对各护理单元每月一次进行质量考核,共检查、考核科室护理
2、质量11次,不定期督导100余次,对检查中发觉的突出问题进行分析、评价、提出整改措施。组织护士长例会11次,组织护士长夜查房及节假日查房共计20余次。在检查中发觉的问题,督促科室准时整改,护理部反馈性检查时,存在的问题取得较抱负的改善。加强病房管理,仔细落实基础护理、疾病护理常规和各项护理工作制度,基础护理合格率达90%以上,特、一级护理合格率达90%以上,急救药品、物品管理合格率达100%,消毒隔离、无菌技术合格率达100%,护理文件书写合格率达90%以上。每月对临床科室发放护理服务满足度调查表,累计共发1306份,满足度达94%,优质护理试点病房满足度达97%。在加强业务技术基础上,为强化
3、创三级医院意识、汇报评审工作进展状况,院领导组织各职能科室负责人召开14次汇报会议。 2、为强化各层专科护士的业务技能,组织护士长及护士外出培训11次,共计20余人次。为提高长的管理意识和管理潜力,护理部分别在7月和11月派护士长到银川、西安大型医院进行“新医改下的医院管理”和“护士长的领导潜力”培训班,学习参观他们医院的先进管理理念,确立其在科室质量管理中的关键作用。根据分级管理要求,经院领导讨论打算,调整狄雁鸿为门诊部的护士长,姜丽萍为手麻科工作负责人。 3、加强和规范实习生带教管理,年内理解实习护生29人。各科室在带教上应突出“教”的特点,指定有较强工作潜力的护师以上人员带教,并专心开展
4、教学查房、授课等活动,督促其参与院内业务学习活动及医院各项活动,做好实习生考核,为医院今后的科教活动打下基础。 4、随着20xx年医院搬迁至新址,床位数的扩增,根据分级护理管理的要求,为满意临床护理工作人员的需求,于9月底公开聘请合同制护士20名,其中高校本科生3名、大专生11名、中专生6名。经过岗前培训、体检、考核,现已全部支配到临床工作。 5、依据三级综合医院评审实施细则要求,制定护理质量与平安管理分册,并修订完善护理质量考核标准、护士长工作手册、护理质量考核手册、疾病护理常规等,下发临床各科室并组织相关人员培训学习。 6、护理工作中存在的不足、缘由分析及改善。 (1)护理人员的工作专心性
5、有待进一步加强,团队协作潜力需要提高。由于病房护士中低年资人员的比例增加,年轻护士工作潜力和主动服务的意识需努力培育。 (2)进一步拓展优质护理试点病房掩盖率,实行更加人性化服务和改善举措,提高服务质量。 (3)护患沟通潜力较薄弱,护理核心制度的落实与执行尚有不到位之处,需要进一步落实,护士长需加大督查力度,并鼓舞主动上报不良大事,杜绝平安隐患。 (4)组织全院护士进行业务技能、专业学问的学习和培训,强化护理人员的技术水平和服务理念。 (5)护理管理人员的管理理念有待更新,连续加强管理人员的培训和学习,转变全体工作人员的服务理念,为病人带给优质服务。 (6)随着医院的不断扩展,病房床位增加,护
6、理人员缺乏,也是目前亟待解决的问题。 医院护士长上半年工作总结.(篇二) 敬重的各位领导、同仁们: 你们好!我叫xxx,现任xx医科高校附属xx医院儿科护士长,时间飞逝,转瞬又到了一年的年底,20xx年,在院领导班子的正确领导下,在科室主任以及科室全体医护人员的共同努力下,我做到严以律己、领先垂范,以院为家,奋力进取,坚韧拼搏,儿科圆满完成了今年年度目标任务近x万元。回望这一年来我在护士长的岗位上所做的工作,心中有许多感慨;现将20xx年以来各项工作总结如下: 一、严格管理,有效协调 一年来,在护理部和科主任的领导下,从各方面严格要求自己,在科室工作尤其是护理工作中坚持以科室为家,每天早来10
7、分钟,晚走10分钟,仔细落实医院和科室的各项工作制度,严格根据操作规范,合理支配护士和护工的排班,培育护理人员的全面素养,使她们都能很好地完成自己的本职工作,乐观组织科室护理人员学习基础护理技能,针对儿科患儿特点,身先士卒,大胆管理,讨论、摸索出了一套行之有效的护理工作方法,保证了科室工作稳步进行。乐观协作主任做好医护协调工作,引导大家做好医护沟通;准时发觉并解决一些摩擦和冲突,增加了科室凝聚力,使中医科成为一个暖和的大家庭;让医生护士在身心愉悦的状态下工作,也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境。 二、狠抓护理业务培训 作为一个儿科病房,我们科面对的都是每个家庭的掌上明珠、小珍宝,他们生了病
8、,家里人焦急、上火,再加上静脉穿刺给患儿带来的苦痛,家长很难接受,简单产生护患冲突,儿科的护理工作就面临护理操作难度大、患儿家长沟通困难、医疗护理简单引起纠纷等因素而成为医院工作中困难较大的专业,护理工作压力之大,责任之重不言而喻。针对这一现象,我坚决打算:从我做起,全员培训。实行业务学习和个案护理查房相结合的方式,发动科主任和医生参加,对包括呼吸、循环、消化、神经系统的常见儿科疾病学问进行培训,对儿科护理学基础学问和常用护理操作技术进行培训,甚至对一些急诊的抢抢救理学问技术,也进行了培训。一年的系统培训下来,考核结果表明,护士对上述各系统常见疾病都有了全面的熟悉和了解,这不仅提高了她们的业务
9、技术水平,也极大的增加了护士对自身、对科室进展的信念。此后,我又实行日常强化的方式,不断结合病房现有病例强化培训过的学问,最终打造出了一支技术过硬的儿科护理队伍。 三、尝试文化管理,力求做出特色 多年的护士长经受,使我深切的体会到:对于一个团队而言,规范其行为当然重要,但更重要的是要转变其思想,升华其内心世界,要让“护士长管理”这个外因,通过护士“个人素养”的内因起作用。 总之,一年来,我和科室主任及全体科室医护人员同心同德,克服困难,知难而上,以医院大局为重,内强素养,外树形象,不断提高医疗护理水平,切实为患儿供应优质的护理服务,做出了显著的成果。在今后的工作中,我将连续努力,奋勉进取,更好
10、地为患者服务,为医院的“三级医院”建设做出自己新的贡献。 医院护士长上半年工作总结.(篇三) 普外科担当护士长工作正值一年,送旧迎新之际医学训练网搜集/整理,进行工作的总结和来年的方案,以作为对自己工作的反思和对来年的激励,护士长年度工作总结。 20_年,在院领导和护理院长及科护士长的领导、关心和教导下,主要做了以下工作。 一、病房护理管理 来到普外科工作一年,努力学习专科学问,克服业务上的不足。在抢救和病房工作人员紧急(如节假日)时,能身先士卒,直接参加病人护理。 根据护理质量的标准,建立各种工作常规。监控并记录各种质量指标,发觉不足准时改进。运用pdca的质量改进方法进行楼层cqi项目实施
11、,在实施中充分发挥护士的乐观性,改进深静脉管理,促进病人评估的规范进行,改进病人的健康训练,改进交接班制度的规范执行。 促进病历的规范记录,定期检查,并将检查结果准时反馈给相关的护士,关心护士改进规范进行event大事的处理和上报、争论。 二、人员管理 在20_年,本楼层接受新调入同志_,新参与工作同志_,均能支配规范的科室岗前培训,进行仔细的带教和指导,全部的新进护士均能尽快的适应工作。 _年根据护理训练部要求,在收集了科室护士的训练需求的基础上,共支配护理查房1_,支配业务学习1_.在员工激励方面,通过不断的护士准时评估反馈与季度评估相结合,关心护士不断改进工作,并准时表扬好的行为来弘扬优
12、良的工作风气。 通过授权的方式,鼓舞护士参加科室管理,几乎每个护士都直接负责一项的科室管理内容,激发护士的工作乐观性。 支持和鼓舞护士的连续学习。有1_进行学历的连续训练,作为护士长,在工作支配上尽量赐予便利,工作总结护士长年度工作总结。同时鼓舞护士进行英语的学习,科室组织外科齐教授进行授课,关心护士提高英语水平。 带教暂缺缺的状况下,能发挥科室护士的乐观性,共同来担当同学的带教工作,各种小讲课获得了同学的好评,同时也提高了科室护士的教学力量。 支配_护士外出参与学习班。 三、工作管理 根据医院要求,进行楼层的成本核算管理。固定了每周供应室领物数量。根据医院要求,进行收费的规范管理。规范管理科
13、室财务和物品,定期检查。 进行楼层的物品放置调整,使楼层环境更干净。 重申科室的排班及换班制度,促进护士按规范换班。依据病人状况,供应合适的护理人力,保证护理效果和人力的合理支配。 乐观参与医院及护理部召开的会议,每月一次召开护士会议,将医院及护理部的工作理念和工作支配准时传达给临床护士。依据医院宗旨和目标,引导护士遵循。 乐观促进护理部与其他部门的合作,关心普外科主任担当一些管理工作,促进医护的协作。 作为沟通委员会的主要成员,乐观参加该委员会的活动,促进该委员会的进展。 四、自身职业进展 在有效完成病房护理管理任务的状况下,努力学习各种业务学问,在各方面提高自己的力量。 _年取得了护理夜大
14、本科学位证书以及汉语本科毕业证书。持续进行医学英语的课程学习。 完成了院内picc穿刺的培训。学习计算机的运用,提高工作效率。在护理部领导的支配下,参与学习班学习,外出参与学术会议_,应邀外出授课_.论文书写一篇,通过有用护理的初审。完成医院规定的连续训练学分,特殊是乐观参与各种管理课程。新的一年,新的开头,来年将更努力的工作和学习,不负医院的培育。明年的目标有: 1、连续学习英语,明年争取在使用和口语上有很大的提高,能更流利和外国专家沟通。考高校英语6级或者pet4. 2、在管理的学问和技能上,有更多的进步。改进的途径有:看管理书,和其他护士长沟通,参与管理的课程等等。 3、乐观参与科研小组
15、的活动,有1-2篇论文发表。 4、乐观支持和参加护理部各项工作。 特殊感谢护理部及科护士长给我各种成长的机会,使我不断的鞭策自己努力学习和改进自我。我将连续“享受工作,享受生活”。 医院护士长上半年工作总结.(篇四) 你们好!我叫xxx,现任Xx医科高校附属Xx医院妇产科护士长,时间飞逝,转瞬上半年即将结束,20xx上半年,在院领导班子的正确领导下,在科室主任以及科室全体医护人员的共同努力下,我做到严以律己、领先垂范,以院为家,奋力进取,坚韧拼搏,妇产科圆满完成了上半年目标任务。回望这半年来我在护士长的岗位上所做的工作,心中有许多感慨;现将20xx上半年以来各项工作总结如下: 一、严格管理,有效协调 不能来,在护理部和科主任的领导下,从各方面严格要求自己,在科室工作尤其是护理工作中坚持以科室为家,每天早来10分钟,晚走10分钟,仔细落实医院和科室的各项工作制度,严格根据操作规范,合理支配护士和护工的排班,培育护理人员的全面素养,使她们都能很好地完成自己的本职工作,乐观组织科室护理人员学习基础护理技能,针对儿科患儿特点,身先士卒,大胆管理,讨论、摸索出了一套行之有效的护理工作方法,保证了科室工作稳步进行。乐观协作主任做好医护协调工作,引导大家做好医护沟