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1、哈尔滨商商业大学学毕业设设计（论论文）LP工具具在盾安安集团制制冷配件件生产过过程中的的应用学 生 姓 名名 王王 梦 醒指 导 教 师师马 丽丽 心专 业工工业工程程学 院轻轻工学院院20122年5月27日Gradduattionn Prrojeect （Theesiss）HarbbinUUnivverssityy off CoommeerceeThe apppliccatiion of leaan mmanuufaccturringg tooolss inn thhe pprodducttionn prroceess of reffriggeraatioon ppartts oof tth
2、e Shiieldd Seecurrityy GrrouppStuddenttWangg Meeng XinngSupeerviisorrMa LLi XXinSpeccialltyInduustrriall ennginneerringgSchooolLighht iinduustrry iinsttituute20122-05-27毕业设计计（论文文）任务务书姓名：王王梦醒学院：轻轻工学院院班级：22班专业：工工业工程程毕业设计计（论文文）题目目：LPP工具在在盾安集集团制冷冷配件生生产过程程中的应应用立题目的的和意义义：在对对盾安企企业产品品和工艺艺设备分分析的基基础上，对对总装车车间生
3、产产运作的的现状进进行了深深入细致致的分析析，并指指出在总总装生产产线和精精益线的的区别，并并研究精精益线的的优势以以及存在在的问题题和改善善。根据据精益生生产的思思想和方方法，建建立了总总装厂精精益生产产的体系系，从精精益生产产工具价价值流分分析、全全员生产产力维护护、可视视化管理理、看板板拉动、改改善、55S、快快速切换换等几个个方面提提出了改改进方案案，运用用相关方方法对总总装厂的的生产运运作流程程进行改改进和设设计。技术要求求与工作作计划：1、 技术要求求：本篇篇论文的的主要研研究内容容有如下下五个部部分第一、 概述，介介绍研究究必要性性、国内内外研究究的现状状以及研研究内容容。第二、
4、介介绍精益益生产的的主要内内容和工工具应用用。第三、对对盾安集集团总装装厂现状状进行分分析。第四、提提出改善善盾安集集团总装装厂线体体的意见见。第五、改改善前后后进行对对照比较较。2、工作作计划：第一步：查找与与整理资资料、确确定选题题。第二步：根据选选题，在在导师的的指导下下初步形形成论文文写作提提纲。第三步：根据掌掌握的数数据等资资料，进进行系统统、全面面地分析析与整理理，找到到问题的的切入点点。第四步：阅读国国内外相相关文献献，查找找相关统统计数据据，从中中分析并并整理写写作思路路。第五步：论文写写作提纲纲定稿，组组织相关关资料准准备论文文撰写。第六步：进行论论文写作作，完成成初稿工工作
5、。第七步：根据导导师所提提意见和和建议，经经反复修修改后定定稿。第八步：积极准准备及参参加论文文答辩，并并按答辩辩小组意意见在导导师的指指导下修修改定稿稿。第九步：按规定定要求进进行打印印、装订订一式两两份的毕毕业论文文。时间安排排：1毕业设设计准备备2确定题题目3开题（确确定提纲纲、提交交开题题报告书书和毕毕业设计计任务书书）4提交初初稿5中期检检查（基基本定稿稿、准备备答辩）6进行论论文答辩辩7根据答答辩委员员会要求求修改论论文定稿稿8论文打打印及装装订9毕业论论文工作作总结、资资料归档档指导教师师要求：（1）论论文内容容详实，论论点明确确，论据据充分，摘摘要与结结论表达达简练、准准确；（
6、2）论论文结构构完整、合合理，逻逻辑关系系清晰；（3）在在论文中中无论是是论点的的阐述，论论据的展展开，结结论的提提出，用用词和文文章的表表现方式式等都必必须 注意意逻辑严严谨，并并做到文文字通顺顺，段落落分明； （4）严严格遵循循学校统统一规定定的论文文格式；（5）按按时、按按计划完完成论文文撰写工工作。（签字） 年年 月月 日教研室主主任意见见：（签字） 年年 月月 日院长意见见：（签字） 年年 月月 日毕业设计计（论文文）审阅阅评语一、指导导教师评评语：指导教师师签字：年 月 日毕业设计计（论文文）审阅阅评语二、评阅阅人评语语：评阅人签签字：年 月 日毕业设计计（论文文）答辩辩评语三、答
7、辩辩委员会会评语：四、毕业业设计（论论文）成成绩：专业答辩辩组负责责人签字字： 年 月月 日 五、答辩辩委员会会主任单单位： （签签章） 答辩委员员会主任任职称：答辩委员员会主任任签字：年 月 日哈尔滨商业大学毕业设计（论文）摘要在对盾安安公司产品品和工艺艺设备分分析的基基础上，对对总装车车间生产产运作的的现状进进行了深深入细致致的分析析，并指指出在总总装生产产线和精精益线的的区别，并并研究精精益线的的优势以以及存在在的问题题和改善善。根据据精益生生产的思思想和方方法，建建立了总总装厂精精益生产产的体系系，从精精益生产产工具：价值流流分析、全全员生产产力维护护、可视视化管理理、看板板拉动、现场
8、改善、5S、快速切换等几个方面提出了改进方案，运用相关方法对总装厂的生产运作流程进行改进和设计。最后根据精益生产在盾安公司的实践与成果,证明推行精益生产确实能够消除浪费，降低成本，从而提升企业管理水平和竞争能力关键词：精益生生产；生产运运作；价值流流分析；现场改改善IIAbsttracctBaseed oon tthe anaalyssis of prooducct aand tecchnoologgicaal eequiipmeent in dunnan commpanny, thee auuthoor iinteensiivelly aanallysiis tthe preesennt p
9、prodducttionn annd ooperratiion sittuattionn off asssemmblyy shhop, annd ppoinnt oout thee diiffeerenncess beetweeen thee asssemmblyy prroduuctiion linne aand leaan mmanuufaccturringg liine,at thee saame timme, sttudyy thhe aadvaantaagess , proobleems andd prromootioon oof lleann maanuffactturiing l
10、inne. Acccorddingg too thhe iideaas aand metthodds oof lleann maanuffactturiing, thhe aauthhor esttabllishh leean mannufaactuurinng ssysttem forr asssemmblyy shhop,andd prroviide opttimiizattionn prropoosall inn teermss off leean mannufaactuurinng ttoolls,ssuchh ass vaaluee coommuuniccatiion anaalys
11、sis,tottal prooducctivve mmainntennancce,AAntii-errrorr meethood, vissuall maanaggemeent,kannbann puull sysstemm,prromootioon,55S , Siinglle MMinuute Excchannge of Diee annd sso oon.TThenn thhe aauthhor usee reelatted metthodds tto iimprrovee annd ddesiign prooducctioon pproccesss off asssemmblyy sh
12、hop.In thee ennd, acccorddingg too thhe ppraccticce aand outtcommes of leaan mmanuufaccturringg inn duunann coompaany, thhe aauthhor proove thaat tthe impplemmenttatiion of leaan mmanuufaccturringg caan iindeeed eliiminnatee waastee, rreduuce cosst, andd thhen impprovve mmanaagemmentt leevell annd c
13、comppetiitivveneess of commpanny.Key Worrds：Leaan pprodducttionn; pprodducttionn opperaatioons; vaaluee sttreaam aanallysiis; siite impprovvemeent目 录摘要要IAbsttracctIII1绪论111.1选选题背景景及意义义11.2国国内外精精益生产产的研究究与应用用21.2.1国内内外精益益生产的的研究221.2.2国内内外精益益生产的的应用331.2.3精益益生产在在应用中中存在的的问题441.3本本论文研研究的目目的与主主要内容容51.3.1本论论文研究究的目的的61.3.2本论论文研究究的主要要内容662精益生生产相关关内容及及工具772.1精精益生产产的内涵涵及特点点72.1.1精益益生产的的内涵772.1.2精益益生产方方式的特特点72.2精精益生产产与大批批量生产产的对比比72
