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1、部门质量目标要求值完成情况2006 年2007 年备注9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月7月8月总 目 标成品一次交验合格率N98%，后两年年递增0.5%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%交货后不合格品率V300ppm,后两年年递减50 ppm顾客满意率90%，后两年年递增1%最高管理者员工满意率80%员工满意分数员工满意测量总分员工满意率经营计划完成情况：100%按策划主持管评，输出 改进措施实施率 100%输出改进完成数输出改进措施总数改进措施实施率持续改进项目达成率100%持续改进项目完成数持续改进项目总数持续改进项目达成率内审计
2、划达成率100%综合办文件受控率100%已受控文件数应受控文件总数文件受控率100%记录控制有效率：100%记录控制有效数记录总数记录控制有效率培训上岗率100%员工培训上岗数员工总数培训上岗率编制人:日期:部质量目标要求值完成情况2006 年2007 年备注9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月7月8月技质部监测装置校验率100%受检检测装置检测装置总数检测装置校验率二错判率错、漏检/错判数检验总数错检、漏检、错判率UFP交货后不合格品率 V300 PPM交货后不合格品数交货总数交货后不合格品率不合格品评审处置及时性（2天内）返工产品有再检验记录MSA实施率100%MSA实施数应实施MSA总数MSA实施率及时准确标识不合格品状态纠正和预防措施的实施率100%实施项目总数措施项目总数纠正和预防措施实施率顾客工程规范及其更改的评审时间10天编制人：日期:部:质完成情况门量2006 年2007 年备注编制人：日期:部:质量完成情况2006 年2007 年备注目标要求值923月4月5月6月7月8月采购部采购:产品，台格率:采项产品合格.数:顾客生产中断包括售后退货发生次数(1顾客反馈、抱怨的传递、有效处理及时性(f:质量目标要求值完成情况2006 年2007 年备注9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月7月8月编制人：日期:仓库收发,货差律率收发货:次数收发货总次数
