公交驾驶员实习体会

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1、公交驾驶员实习体会公交驾驶员实习体会篇 15月 17 日下午,刚出朝阳二路起点站的 19路公交车,因避让突然靠右的左侧车辆,急打方向盘右转,结果开上了绿化带,接连撞倒树木和路灯杆后才停下来,司机与车上乘客均未受伤。据了解,公交车司机正在实习驾驶公交车辆上路,还未出培训期。下午 4 时许,一名保洁员正在朝阳二路站点附近打扫卫生,看见一辆19 路公交车从起点站刚开出没多久,突然冲向道路右侧的绿化带,车身擦着旁边的绿化树直接开上了绿化带,直到撞倒两棵绿化树和一根路灯杆后才停下来。华商报记者赶到现场时,公交车已被开走,司机与乘客也已离开。距离现场不到 50 米处就是 19 路的起点站。被撞树木和路灯杆

2、倒在东侧人行道上,树木根部均裸露在外,绿化带北侧护栏也已撞歪。半个多小时后,咸阳市绿化处的 4 名工作人员便将被撞倒的树木清理运走,人行道路面也已清理干净。居民陈先生说,他过来的时候公交车已经停放在绿化带旁边,右侧倒车镜掉了,车的前保险杠被撞得凹进去了。附近一名商户回忆,她在店里突然听见“砰”的一声,出来才知道公交车把树撞倒了,车前挡风玻璃裂了,那个声音就是玻璃的破裂声。19 路调度室的一名工作人员解释,当时车上除了司机之外,有两名乘客和一位跟车师傅。 4 人都没有受伤。这名司机正在实习驾驶公交车辆上路,还没有出一年的培训期,跟车师傅就在车上随车指导。该辆19 路公交车是下午4 时左右发车,起

3、步时正要往主车道上开,左侧一辆小车突然靠右,公交车为避让急忙往右边打方向盘,结果就撞向了绿化带。公交驾驶员实习体会篇 2公交总公司在上级主管部门的领导下,认真落实年度工作部署,以营运服务为中心,以企业改制为重点,以提高“两个效益”为目标,积极组织生产经营和安全服务,完成了全年生产计划,其它各项工作也得到较好落实,现将主要情况总结如下:一、主要指标完成情况行驶里程:计划 7635 万公里,实际运行8025 万公里,完成计划 105; 营运收入:计划 17538 万元,实际完成18400 万元,完成计划 105; 总支出:计划19315万元,实际支出 20327万元,比计划增加2 万元,主要因为缴

4、纳离退休人员一次性医疗保险、按20254 号文套改工资、发放烤火费,尤其是油料涨价等因素,超出成本计划 ; 利润:补后计划 -828 万元,实际利润 -687 万元,比计划减亏141 万元。 车厢服务合格率97,车辆整洁合格率98.6 。 行车责任事故考核指标为 1.8 起/百万公里,实际发生0.19 起/百万公里,较去年同期下降38; 发生有责死亡事故 1 起,同比减少6 起。二、主要工作情况 今年以来,公交公司在生产工作中面临很多困难,一是油料大幅度涨价,生产成本剧增 ;二是城市道路多处施工,有50 余条线路相继绕行,对营运服务工作带来很大影响。三是历史遗留的职工养老保险、住房公积金等福利

5、待遇问题很多,影响了职工队伍的稳定。尽管如此,公司全体干部职工努力克服困难和干扰,发扬艰苦奋斗和勇于奉献的精神,积极开展工作,尤其是领导班子调整以后,高举“真抓实干,求真务实”的大旗,加大了管理工作力度,狠抓制度落实,努力改善管理人员的工作方法,调动了全体职工的积极性,完成了全年工作任务。( 一 ) 积极推进改制工作1、组织做好改制基础工作。企业改制面临产权制度改革和职工身份调整,针对这一实际,一是做好职工劳动关系调整的准备工作,对5902 名在职和离、退休职工逐人核对年龄、工龄、用工形式和本企业工龄等,完成统计造册。对所有在职和离退休人员从 93 年至 203 年的工资底账和职工养老保险金缴

6、纳情况逐人逐月进行复印核查,并分别由本人签字认可。二是解决了历史遗留的职工福利待遇问题,对历年因经营困难上缴不到位造成的养老保险和个人账户的误差逐人进行计算,将差额部分统一补缴到养老保险局。对历年住房公积金账户情况也完成了逐人清算核对及职工本人鉴认补缴工作。三是为全体职工办理了社会医疗保险手续,于 204 年 3 月 1 日正式参加了医疗保险社会统筹,并将职工医院申报成为社会医疗统筹定点医院。四是对职工进行了企业改制宣传教育,将市政府20154 号文件关于国有企业改革有关劳动保障问题实施细则下发到每一个职工,总公司班子成员分别到各公司进行宣讲,并聘请社会和劳动保障局的 3 位处长给职工授课,解

7、答职工提问,普及改制和职工保障知识。五是制订了企业改制方案和职工安置方案,在广泛征求干部职工意见基础上,进行了反复修改和完善,被广大职工所接受。 5 月 10 日在总公司六届十四次职工代表大会上,两个方案获得通过。公司还草拟完成了有限公司章程、职工持股会设立方案和职工持股会章程。2、严格按程序实施改制。公司按规定程序及时拟制和呈报了各类申请文件, 6 月 17 日,国资委对企业改制申请进行了批复;7 月 9 日国资委对企业关于清产核资的申请进行了批复,委派三个中介机构分别于 7 月 12 日和 7 月 19 日进入公交公司实施清产核资、资产评估和离任审计,清产核资的基准日定于 6 月 25 日

8、 ;8 月 31 日完成清产核资工作;10月 27 日国资委对清产核资损失核销资产核实情况予以批复。目前,资产评估工作接近尾声,国资委正在对评估报告进行审批。 11 月 19 日,国资委又委派北京中合加律师事务所进入公司,对改制工作进行总体协调,该中介所已整理完成尽职报告,公司将积极配合律师团共同推进改制工作。( 二 ) 营运服务保持了发展势头1、继续开辟线路和优化线网。根据城市发展和道路建设情况,全年先后开辟了 56 路、 58 路、 47 路、 59 路和旅游 3 路共 5 条公交线路,填补了部分道路的公交空白。优化调整营运线路 20条,其中,对通行公交专用道的线路和车辆进行调整,将53

9、路撤出,对32 路、 34路和 45 路做了局部调整,确保了专用道的畅通。同时,将26 路、 30 路作了延伸,完成了对南二环客运站的接力交通,完成了对胜南客运站迁移后线路延伸工作。另外,全年有40 条道路或路段施工,我公司积极克服困难,合理组织绕行,保证了正常营运服务秩序。2、调整营运车辆和运力结构。全年新购 9 米以上大型营运车辆151 部,对 1 路、 2 路、 31 路、 106 路等 8条客流发展较快的线路分别增配了车辆。同时对部分线路的车辆结构进行了调整,根据客流情况将43 路、 21 路等 5 条中巴线路改为大车线路,改善了车辆结构和乘车条件。营运工作中,各公司坚持科学配车,合理

10、调度的原则,努力挖掘生产潜力,在早、晚高峰和节假日,采取加趟、缩短间距和取消公休车等办法,增加配车数量。四公司还坚持夜间修理制度,减少保修车停场车日,提高了车辆运营效率。总公司全年完成运送乘客2.2 亿人次。3、继续抓了站路设施和车厢服务设施建设。一是配合交通项目建设部门和施工单位,对槐南路西段、仓安西路和体育大街的改造路段,选址预留了新的站路设施及泊车位置,并完成了体育大街路段15座站亭、槐南路20 座站架安装建设和仓安路22 个预埋件的安装工作。二是对新购及在用车辆购配和安装了 151 部读卡机、 184台投币机、 123 台电脑报站器和 151 个后门监视器,新录、改录电脑报站器617

11、部,保证了服务设施功能完备,运行良好。三是规范了营运车辆行车标志和车厢服务标志,对所有车辆的“三牌”作了统一,对车容车貌进行了彻底整治,改善了服务形象。4、重视抓了安全行车和服务质量。建立了安全行车目标管理责任制,按期对公司、路队、线路和车组的安全服务工作进行检查考核,严格执行“四不放过”的原则,加大了对违章行驶和责任事故的稽查处罚力度,并强化了领导者和管理者的责任。重视做好安全防范,坚持从头控制,落实司机岗前培训、在岗培训及准驾证考评制度,组织开展安全技能培训和安全行车竞赛活动,认真抓了新交通法的学习和贯彻,并组织了“交通安全知识”竞赛,共组织驾驶技术培训三期,培训学员 305 名,组织外聘

12、司乘培训 9期,培训学员 273 名,驾驶员协会和总公司、分公司、路队分别组织司机安全知识培训 224 场次,参训人员达3.4 万人次,通过以上措施,全公司安全形势得到好转,全年责任上报事故比去年同期下降38。进一步抓了服务质量和行风建设,开展了“三创”服务竞赛活动,并对活动情况按月、按季组织考核评比,落实奖惩制度,保证了活动效果。组织了以规范化服务为主要内容的业务技能培训,全年共培训职工 2.7 万人次,提高了职工的服务意识和服务技能。重视发挥社会监督网络的作用,不断完善“96116”网络建设,健全了督查督办制度,对人大、政协37 件建议和提案全部进行了答复和回访; 积极组织参与我市开展的民

13、主行风评议活动,虚心接受乘客的批评和建议,对劣质服务现象进行认真查处,保证了服务质量的稳定,全年共收到表扬信58 封、锦旗 6 面、媒体表扬 11 次。( 三 ) 注重抓好技术和设备保障一是按大容量、低能耗、低排放的标准完成151 部新车选型购置工作,其中10米车型部, 9 米车 50 部。在技术考察和购置过程中,先后建议改进了原车设计46 处,采用了新装置如尾气预热、刹车自动调整臂、油脂自动润滑系统、天然气系统等 10 项新技术,确保了新车技术性能和安全性能,提高了车辆档次。二是落实车辆维修和例保制度,改善了保修公司高保作业的管理模式,严格配件更换品质级别要求,加强了过程检验和维修质量控制,

14、完成了维修计划。技术部门严格执行强制低保制度,按实际运营里程考核低保台次,并规范了使用“三滤”和润滑油级别,低保质量也得到提高。三是加大了尾气治理力度,对排放超标的 120 部营运车辆所配置的国产柴油机,全部购置和改装进口油泵油嘴,使排放烟度值下降了50。在车辆保养和大修中,严格落实“三滤”清洁要求和规范油泵油嘴技术参数,尾气不合格禁止出厂上线。市环境监测中心在对公交车尾气排放的技术监测中,排放合格率为 88.87 ,比去年提高了 2.54 个百分点。四是在成品油供应紧张、油价连续上涨的情况下,物资供应部门克服困难,广开采购渠道,设法联系货,积极搞好燃油供应,全年共完成油料内供外销 16000

15、吨,较好地保证了营运服务工作。(四)抓紧进行场站建设 克服了当地村民干扰施工和施工条件差等困难,继续组织南二环停车场施工建设,按计划进度完成综合楼、车间、加油站等建筑 520 平方米,浇筑场区混凝土路面9000 平方米,完成地下管线铺设工作和计划外380 米污水灌渠改造。同时,完成谈固停车场综合楼建设和 31 路停车场地面硬化工作。为加快火车站公交枢纽站改造工作进度,营运服务处积极配合项目规划部门参与方案研究设计,对整体功能提供参考方案和技术要求; 基建处克服困难,加班加点补办各种手续,目前已完成场区地坪基础和岛式候车亭基础建设及电力、供暖、供水、通信、调度等系统的管网铺设,计划在205 年 2 月初投入使用。( 五 ) 承办全国公交会议取得成功 10 月份,在我公司召开了全国公交学会理事会议,来自全国各地的与会代表近20 人,我公司负责会议准备和会务保障。做到合理谋划、提前准备、精心安排、认真组织,使大会取得圆满成功。一是公司领导非常重视。成立了会务领导小组和工作组,主要领导亲自参加筹划和组织,对工作组成员作了严格要求和详细分工,并进行了培训。二是认真准备。制订了一整

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