2023年公司采购部工作计划格式版(2篇).doc

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1、2023年公司采购部工作计划格式版时间荏苒,转眼间我来到_集团已经_个多月。经过这段时间的工作,我感受到了_集团中的活力与融洽,以及工作作风的严谨与创新,使我受益良多。在同事和公司领导的帮助下,让我快速地熟悉采购工作的内容,了解采购部门业务流程运作,结合自己平时的学习与积累,很快适应到本职工作,做好相关工作的具体工作及各部门的连接。在平时的工作中,我保持着勤学好问的态度,学习产品知识和材料特点。这期间我要感谢我身边的同事对我业务中的辅导,他们在工作中严谨,认真的态度都感染着我激励着我,让我时刻保持这_与活力去对待每一天的工作。在最初的采购工作中,我并不不熟悉这个相关家装产品以及装饰公司,我通过

2、网络、资料等媒介寻找相关信息,并请教公司同事,做好记录,积累好信息。对工作中的难点,事后尽量做个简短的书面总结便于自己以后总结经验。对所做的工作,包括工作量、工作内容、完成事项,要事处理,问题解决,工作失误,工作计划等方面,每个月做个简短的自我总结,并把下一次工作的准备工作做好。通过这两个月的采购工作,使我更加了解和灵活运用各种建材知识以及采购技巧,以及对建材价格有了一定了解。_年工作已经_完成。根据新的要求,结合实际采购工作,我做了如下规划:_的工作目标:1.做好_采购以及调研工作:包括与供应商沟通调研建材以及其他_家装公司等;2.尽快熟悉采购流程,开设_分公司流程,_公司的运作方式以及与供

3、应商谈判;3.了解每个品牌各大代理商相关信息;4.建材知识以及家装知识的提高。由于刚刚踏入家装行业,工作经验不是特别丰富,但是我会继续多学多问,扎实理论知识,把理论联系到实际运用中,在新的一年里做好自己的工作,争取能够早日能够独当一面,使自己各个方面得到显著的提高,为公司的发展做出贡献。2023年公司采购部工作计划格式版(二)新年马上就要到了,提前祝大家新年快乐!下面是我_年的个人工作计划:一、指导思想以_为指导,继续以建立和谐公司共享幸福为目标,紧紧围绕公司的中心工作,强化服务意识,提高保障潜力,扎实推进公司的建设与发展,努力使公司在产品服务保障、资产管理等方面到达一个新的水平。二、工作目标

4、以实践、执行公司产品工作计划为总目标,以公司的整体工作为中心,以服务保障为重点,以增强后勤采购处人员的服务意识为突破口,抓好常规管理,确保公司资产管理科学有创新,实现使绝大多数人对后勤服务保障满意的目标。三、工作措施1、增强服务意识、提高保障潜力分析各自岗位所服务对象的发展变化,对照新的要求和目标,努力提高自己的业务水平,确保后勤采购整体保障潜力的提高。2、健全公司资产管理制度,切实搞好资产管理。_年我们要认真做好资产登记、编号,完善资产帐目,做到帐、册、卡、物一致,认真做好资产登记、使用、保管、借还、赔偿等。对于日常消耗的办公用品、文具、纸张、油墨等,做到有计划添置、有计划使用,厉行节约,另

5、要清理各会议室钥匙,规范钥匙管理。3、加强各类物品的维修工作我们要做到定时检查办公设备及物品,了解使用状况,对损坏的要及时进行维修或更换,损坏的门、窗、玻璃也要及时修好,并做好物品损坏状况记载,执行赔偿制度,及时维修。4、搞好绿化管理,努力创造一个优良的工作和生活环境我们要进一步加强花卉、树木维护的督促与检查,给全体员工创造一个优美的学习、生活、工作环境。5、搞好安全工作安全工作是公司一切工作的重中之重,饮食及饮水安全、用电安全、门卫值守、夜班值宿等。公司食堂安全,职责重大,严把食品卫生关,民以食为天,食以洁为本。严格按照食品卫生法的要求和有关管理部门的规定,把好食品的采购,贮存、清洗、消毒、烹调、供应的各个环节,严格按规定、规范操作,确保所有食品均贴合卫生防疫要求,杜绝食物中毒事故发生。_年,需要我们后勤采购部所有人员的一起协作,努力提高后勤保障服务效率。第2页共2页

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