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1、南开大学21春企业管理概论离线作业1辅导答案1. 下列属于激励薪酬的有( )。A.奖金B.股权C.基本工资D.养老保险参考答案：AB2. 市场开发战略是指企业通过加大营销投入，提高其产品或服务在目标市场上的销量和市场份额，从而通过规模效应获得更强的竞争实力。( )A.正确B.错误参考答案：B3. 简述财务分析的程序。参考答案：1)确立题目，明确目标。2)收集资料，掌握情况。3)运用方法，揭示问题。4)提出措施，改进工作。4. 以契约关系为基础建立和维持的组织结构是( )A、流程型结构B、网络型结构C、控股型结构D、矩阵型结构参考答案：B5. 企业战略作为企业未来发展的整体性指导方针，具有( )
2、的双重特性。A.系统性和短期性B.操作性和预先性C.目标性和策略性D.以上均不正确参考答案：C6. 长期决策就是指战略决策，中期决策就是指管理决策，短期决策就是指业务决策。( )A.正确B.错误参考答案：B7. 以下不属于小饭店的管理职能的是( )参考答案：督导8. 一般认为，管理就是实行( )A、计划、组织、激励、控制B、决策、计划、组织、控制C、计划、组织、领导、控制D、决策、组织、指挥、控制参考答案：C9. 内部创业经营战略失败的主要原因有：( )A.资金转入规模过小B.商品化程度过低C.经营战略实施不当D.人才不足参考答案：ABC10. 简述工艺专业化生产组织过程的优缺点参考答案：工艺
3、专业化原则：把工艺相同或阶段工艺相同的工序组成一个生产单位;用同类型的设备、同工种的工人、用相同的工艺方法生产不同类型的产品。(机床班组、零件车间、组装车间)优点：由于工艺路线有一定弹性，能适应不同种类的多产品生产。由于设备集中并且具有替代性，有利提高设备利用率。由于技术相同，工人具有“学习性”，有利提高劳动效率。由于工艺技术和设备集约程度较高便于集中式的生产管理。缺点：产品加工的往返次数较多，增加搬运时间和运输费用;产品加工的停放、等待时间多，生产周期长，占有流动资金多。11. 了解消费者的需求是小饭店营销的起点。( )参考答案：对12. ( )主要包括与仓库有关的租赁、取暖、照明、设备折旧
4、、保险费用和税金等费用。A.资金占用成本B.仓储维护成本C.仓储运作成本D.仓储风险成本参考答案：B13. 韦伯认为“理想的”行政组织体系包括( )。A.等级制度B.权力形态C.行政制度D.选举制度参考答案：ABC14. 市场竞争激烈的产品的生产设施位置应该接近产品目标市场。( )A.错误B.正确参考答案：B15. 道路运输是最古老、也是最现代的一种运输方式。( )T.对F.错参考答案：T16. ( )是指以顾客需求为拉动，快速反应，即时制造，消灭故障，消除一切浪费，向零缺陷、零库存进军。A.企业资源计划B.计算机集成制造系统C.精益生产方式D.敏捷制造参考答案：C17. ( )是由得克萨斯大
5、学的罗伯特布莱克(Robert R.blake)和简穆顿(Jans S.Mouton)在1964年提出。A.管理方格理论B.领导行为连续统一体理论C.参与管理理论D.权变理论参考答案：A18. 流水线生产的主要特征是( )。A.组成流水线的各种工作地都固定地做一道或几道工序，工作地的专业化程度很高B.可以使用专用的设备和工具，提高工作效率，改善产品质量，减少在制品，缩短生产周期，取得较好的经济效果C.是一种先进的生产组织形式D.按照规定的时间间隔或节拍出产产品参考答案：ABCD19. ( )是职工参与企业民主管理、维护自身权益的群众组织。A.股东大会B.职代会C.党委会D.执行机构参考答案：B
6、20. 决策树和决策表法通常适合于( )A、非确定型决策B、确定型决策C、风险型决策D、常规型决策参考答案：C21. 小饭店经营的特点包括( )A.促销形式单一B.受经营模式限制小饭店发展潜力不足C.抗风险能力差D.以上都是参考答案：D22. ( )是指在一定生产技术、组织、环境条件下，为生产一定数量的合格产品或完成一定数量的工作任务所必须消耗的各类物资的数量标准。A.物资消耗定额B.物资储备定额C.物资采购定额D.物资运输定额参考答案：A23. 经营控制的过程( )。A.确定控制标准B.衡量工作成效C.纠正偏差D.事后反馈参考答案：ABC24. 调研与咨询是项目实施前期的工作流程之一。( )
7、A.错误B.正确参考答案：A25. ( )是一种基本维持现状的战略，表现在企业受限于内部资源或外部环境等因素，不准备或者不能够进入到新的领域。A.多元化战略B.混合型战略C.紧缩型战略D.稳定型战略参考答案：D26. 从至表法进行设备布置定量决策是基于选择典型零件为数据采集依据而非全部零件，因而不适合于多品种、小批量生产的情况。( )A.错误B.正确参考答案：A27. 自制件一般可细分为大、中、小三类。( )A.错误B.正确参考答案：A28. 员工能力的大小与其绩效存在着严格的一一对应的关系。( )A.正确B.错误参考答案：B29. 道路货物运输中危险货物运输要求驾驶员必须有( )以上安全行车
8、里程。A.二年B.三年C.四年D.五年参考答案：A30. 当期商品销售额/当期水平购进额越接近100%，说明水平购销平衡状况越好。( )A.错误B.正确参考答案：B31. 经济环境分析主要考察的内容有：( )。A.宏观经济周期B.经济法C.资源拥有D.人均收入E.人口因素参考答案：ADE32. 以下哪种能力不宜被企业确立为核心竞争能力( )参考答案：商业模式33. ( )是指具有全局性的、长期性的和影响深远的决策。A.程序化决策B.战略决策C.战术决策D.业务决策参考答案：B34. 竞争战略是企业最高层次的战略，是一种有价值取向的，概念性的战略。( )T.对F.错参考答案：F35. 现金折扣就
9、是直接以一定比例的现金作为回扣。( )T.对F.错参考答案：F36. 职位说明书在企业管理中是非常重要的，不但可以帮助任职人员了解其工作，明确其责任范围，还可为管理者的决策提供参考。( )A.正确B.错误参考答案：A37. 一个身份证可以授权多个支付宝账户进行关联认证。( )参考答案：对38. 学习型组织的特点可以归纳为( )A.愿景驱动型B.善于不断学习型C.自主管理的“扁平型”D.具有创造能量的组织参考答案：ABCD39. ABC分类方法的实质是找到关键的少数和次要的多数，进行分类管理。( )A.正确B.错误参考答案：A40. 汽车维修业的高技术武装主要体现在( )。A.维修对象电子化B.
10、维修设备现代化C.维修人员低素质化D.维修咨询网络化参考答案：ABD41. 营业收入(名词解释)参考答案：是指企业在生产经营活动中，由于销售商品、提供劳务等取得的收入。42. 库存盘点的目的是( )A.确定现存量，并修正料账不符产生的误差B.使物料管理更加完善C.稽核物料管理的绩效D.计算企业之损益E.记录企业库存量的变化参考答案：ACD43. 下列不属于物资采购原则的是( )。A.遵纪守法原则B.以需定购原则C.价格为先原则D.市场动态原则参考答案：C44. 波特一般竞争战略包括成本领先战略、差异化战略和( )参考答案：集中化战略45. 下列事项不属于物资管理的是( )。A.企业根据生产订单
11、制定原材料供应计划B.企业为扩大生产规模进行的征地C.对生产所需物资进行采购D.企业仓储管理参考答案：B46. 精益生产方式起源于中国，是由美国麻省理工学院在研究日本丰田生产方式的基础上提出的。( )A.正确B.错误参考答案：B47. 道路运输经营业户是安全生产的主体，在各级交通部门的指导下，全面开展各项保证运输生产安全的工作。( )A.错误B.正确参考答案：B48. 定量库存控制法订购时间不固定，难以作出周密的采购计划。( )A.正确B.错误参考答案：A49. ( )也称分权制结构，是一种在直线职能制基础上演变而成的现代企业组织结构形式。A.直线制B.直线职能制C.事业部制D.矩阵式参考答案：C50. 完整的质量体系通过( )活动来使其实现所有管理职能。A.质量策划B.质量控制C.质量保证D.质量改进参考答案：ABCD
