工程项目策划书

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1、 工程项目策划书工程工程筹划书1 1、适用范围 适用于集团公司A类工程。 2、定义 2.1技术术语使用国家或行业标准中的正式术语； 2.2质量术语采纳ISO8402：1994标准中的术语和定义； 3、职责 3.1工程部：负责拟制本指导书，催促各新上工程编制工程工程筹划书； 3.2工程经理部：编制工程工程筹划书，报工程部； 4、编制要求 4.1编制时间：在总经理首次现场办公会召开时，由工程经理主持编制本工程的”工程工程筹划书初稿，提交会议争论确定后，准时将其以传真或电子文件格式报工程部； 4.2样式：版面宜采纳A4纸，格式可参考工程工程筹划书编制例如； 4.3工程工程筹划书是为尽快把握工程边界条

2、件，确保工程满意顾客要求而编制的，是编写实施性施工组织设计的根底。工程部应在工程进场后，对工程实施条件进展分析，对工程实施进展整体筹划，工程工程筹划书的主要内容： 4.3.1工程概况及边界条件 4.3.2对工程的评估及熟悉 4.3.3工程组织 4.3.4施工方案、施工方法简述 4.3.5资源规划及组织 4.3.6其他需要说明的状况 4.4工程工程筹划书的详细内容和型式可参照附录工程工程筹划书编制例如。 5、相关/支持性文件 施工过程掌握程序ZS/CX/GC02 6、质量记录 7、附表/附录：略 工程工程筹划书2 第一章 编制说明及工程概况 一、编制说明 1、编制目的 本施工筹划书表达我工程部用

3、科学合理的治理方法，完全实现该工程各工程标的总体施工部署，是指导施工的大纲。 2、编制依据 （1）全套施工图纸； （2）招标文件、图纸答疑（3）现场的施工环境、施工条件； （4）国家现行的建筑法律、法规、条例、操作规程及施工工艺； （5）公司制定的质量手册、程序文件。 二、工程概况 本工程为航天四院经济适用性高层住宅建立工程二区高层住宅工程，施工地点位于陕西省西安市灞桥区，建立单位为中国航天科技集团公司第四讨论院。 1、建筑工程概况 本工程设计使用年限为50年，建筑工程等级一级，屋面防水等级I级，建筑构造类型为剪力墙构造，建筑物抗震设防烈度八度，建筑层数为地上三十三层，地下一层，建筑高度为96

4、.15m。 2、构造工程概况 本工程根底设计等级为甲级，人防抗力等级为甲类核6常6，黄土地区建筑物分类为甲类，本工程设计标高0.000相当于肯定高程440.65m，本工程砌块砂浆潮湿房间采纳水泥砂浆，其余采纳预拌砂浆。 3、本工程工程治理的特点和难点 （1）要求到达市优质工程和省文明工地要求。 （2）施工质量要求高,治理难度大。 （3）一次性开工面积较大,工程量较多。 （4）本工程工期较紧。 其次章 工程的组织架构与岗位职责 1、工程中心组织构架 工程采纳总承包的治理模式，组建总承包工程部，将工程划分为几个局部，分包给具有实力的专业公司施工，总包工程部负责组织、协调、掌握、监视、验收。组织机构

5、采纳了直线职能式的组织机构形式，以利于明确职责、强化治理、便于协调，指令明确。 2、工程中心工作职责及岗位职责 (1)部门经理: 组织带着公司工程技术治理人员对开发工程编制工程治理筹划书以及工程建筑技术标准化工作，确保工程建筑过程的品质治理。 组织落实工程治理筹划要求，对工程进度、质量、本钱进展实质性治理。 督办工程部在整个施工过程的各种证照、批文办理，确保工程按期施工、竣工验收。 审核工程部工程治理月报，准时把握工程进度、质量、安全等执行状况。 定期检查、指导、监视工程部的工程治理工作，发觉重大偏差进展准时的纠偏处理和跟踪检查，掌握现场签证及其他无效本钱的发生。 参加工程工程的供给商、劳务承

6、包商的日常治理。 组织施工现场大检查，对质量缺陷和隐患进展指导整改，确保工程的顺当施工。 负责拟定本部门团队的人员聘请规划并进展入职把关，人员资质认证、培训及日常治理工作。 负责本部门各岗位绩效指标确定和绩效考核治理工作。 负责本部门员工的职业生涯规划和团队组织建立工作。 (2)工程工程师: 协调安排各专业工程师进展工程治理筹划及工程建筑技术标准化工作，确保工程建筑过程的品质治理。 负责建立并动态修订、完善公司的工程治理标准、工程验收标准等，标准和提高公司整体的工程治理水平。 定期检查、指导、监视工程部的技术治理工作。 参加工程类、材料及设备类的招投标工作，负责编制招标文件中技术标书和合同技术

7、条款。 编制施工现场的施工方案、帮助建立单位解决技术难题、供应技术和专业支持。 根据部门绩效指标完成绩效要求工作。 完成领导交办的工作。 (3)工程治理人员: 工程治理筹划书中技术细节的编写及工程建筑技术标准化工作。 负责建立并动态修订、完善公司的工程治理标准、工程建筑标准、工程验收标准等。 定期检查、指导、监视施工现场的技术治理工作。 参加工程类、材料及设备类的招投标工作。 实施现场的施工方案、帮助解决技术难题、供应技术和专业支持。 帮助劳务单位以及分包施工班组的治理工作。 进展工程施工中的检查，对质量缺陷和隐患进展指导整改，确保工程的顺当进展。 完成领导交办的工作。 (4)工程内业: 收集

8、、整理、登记、保管好工程工程中办理的文件和相关手续。 做好工程部与建立，设计，监理以及劳务方在工程中全部签字文件的收发存档工作。 负责工程全部工程图纸资料的整理、保管和归档工作。 负责收集和保管好工程中全部核定单、工作函、通知、会议纪要等文件资料。 工程竣工后，准时办好工程档案的装订、移交工作，确保工程准时顺当完成建立工程综合验收工作。 帮助部门领导做好质量治理体系、部门流程体系运转的相关工作。 根据部门绩效指标完成绩效要求工作。 完成领导交办的工作。 第三章 工程进度治理 1、工程总掌握规划 工程开工前由工程部依据合同工期目标编制施工总规划，经公司相关部门批准后，由工程部负责怪案。 2、工程

9、进度规划的特点 （1）各施工单位穿插作业，相互影响 （2）施工挨次简单多变 3、工程进度掌握措施 （1）施工进度规划审核 工程部编制工程总体施工进度规划，并组织公司相关部门对规划进展争论和评审，并填写工程施工进度掌握规划评审记录，以保证规划的可行性和严厉性，并仔细审核。 （2）施工过程中施工进度规划审核 工程部依据审核后的总体施工进度规划安排实施工程的施工。 工程工程筹划书3 一、工程概况 1.1工程概况 1.1.1相关单位 填写工程工程的建立单位、设计单位、监理单位、监视单位等相关单位名称。 1.1.2工程简介 说明工程工程的地理位置、建筑规模、建筑功能、地质水文状况、构造形式；工程特别要求

10、等。 1.1.3主要工程量 以表格形式分别列出主要工程材料的规格型号和数量。 1.2工程现状 1.2.1业主手续办理状况 说明规划许可证、施工许可证等的办理状况。 1.2.2图纸到位状况 说明图纸到位套数，图纸会审绽开状况。 1.2.3合同签订状况 说明与业主方合同是否签订，简述主要内容。内容应包括工程造价、合同价格类型。 1.2.4其他状况 具体说明工程的周边环境如道路状况、是否为居民区、征拆等状况。要求内容简捷、语言严谨。 1.3工程工程治理的特点和难点 工程工程特点、难点从以下几方面考虑： 1.3.1从工程地理位置、场地条件、周边环境充分考虑施工特点、难点。 1.3.2从设计图纸考虑施工

11、特点、难点。 1.3.3从质量要求、进度要求方面考虑施工特点、难点。 1.3.4从施工组织设计充分考虑施工特点、难点。 1.3.5从施工单位多，组织和治理特点、难点。 1.3.6从施工时间、季节、气候等方面考虑施工特点、难点。 二、施工预备 2.1技术预备 2.1.1熟识图纸。组织各专业技术人员熟识图纸，对图纸进展自审，熟识和把握施工图纸的全部内容和设计意图。土建、安装各专业相互对比，发觉问题；结合投标文件，理清变更、索赔、补差思路，优化变更设计内容，争取将其一并纳入图纸会审纪要。 2.1.2计算工程量。由工程总工程师牵头，组织技术人员充分熟识施工图纸，分工计算主要材料工程量，以便做进度规划和

12、供给规划，更好地掌握本钱，削减消耗。 2.1.3编制实施性施工组织设计。由工程经理负责，工程总工程师编制施工组织设计，并进展审核，组织有关人员学习施工组织设计，使施工组织设计真正成为指导施工的纲领性文件。 2.1.4做好施工场地的掌握网测量。首先，依据业主供应的交桩掌握点，进展闭合复测，并将复测结果报监理或业主审核；其次，在交桩掌握点复核要求后，再进展加密点设置；最终按建筑物总平面要求，引测到现场，在工程施工区域设置测量掌握网，做好轴线掌握的测量和校核。 2.1.5明确试验方式。依据工程状况，结合业主要求，明确材料检测试验方式。如托付外部试验室，应提前进展市场调查，择优选用，现场设养护室标准；

13、如自建试验室，应准时上报公司测试中心，派人进驻现场，帮助工程完成试验室建立。 2.1.6确定技术资料编制标准。提前与业主、监理，以及当地质监机构沟通，确定技术资料整理采纳标准和编制份数，准时购置相关标准、图集、表格、电子软件等。 2.2现场预备 2.2.1征地拆迁 明确征地拆迁负责人，准时与业主、地方各级相关政府机构沟通，办理红线范围土地移交手续，尽早开工。 2.2.2现场平面布置 简要说明施工现场平面布置思路，满意公司及地方相关部门的现场标准要求，依据不同施工阶段状况，合理安排布置，附图具体说明。 2.2.3施工道路、临时供水、临时用电设计 简要说明现场临时道路布置，及施工用水解决方案、施工用电解决方案等。 2.2.4垂直运输设备配置 明确垂直运输设备的选型、数量、解决方式等状况。如采纳外租方式，需说明设备租赁市场调查状况。 2.2.5临时设施布置及数量 说明现场临时设施的布置，以表格形式汇总现场各项临时设施设计标准、数量，初步核算投入费用。现场临时设施包括生活区、办公区各种设施。 2.2.6材料场地布置 说明现场