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1、防火涂料施工方案编制依据及编制原则一、编制依据1本工程设计文件2涂膜附着力测定法GB1720-79 3涂料涂覆技术条件GB765-86,4建筑设计防火规范GB50016-065涂装前钢材表面预处理规范(SY/T0407-97)6涂装作业安全规程安全管理通则 GB7691-20217 涂装作业安全规程涂装前处理工艺安全及通风净化 GB76921999 8石油化工 企业设计防火规范GB50160-2021 9石油化工钢结构防火保护技术规范SH3137-2021 10钢结构防火涂料应有技术规范CEC24:90 11钢结构防火涂料GB14907-2002的规 定执行。二、编制原则1为业主编制科学合理的
2、工程建设计划提供依据。 2作好施工前的准备工作,为保证 资源供应提供依据。3为确定低成本、高质量、快工期的施工可行性和经济合理性提供依据。 4以工程的 高质量、快工期、文明、安全、环保、经济、实用为中心思想编制本施工组织设计。5从公司的工程师和专家及在类似工程施工的老技术人员经验中学习,并参考了一部 分实用的施工技术规范。三、施工部署1、项目组织机构建立工程施工项目部。根据施工项目部的设置原则,施工项目部必须面向施工现场,组织机构的层次全面,人员要精干,技术力量雄厚,敢打硬仗、胜仗的项目经理部,并建立健全各部门岗位责任制。1.1现场组织机构图员项 目 经 理技 术 负 责 人总 工 程 师施
3、质 安 材 预 施 员员员员工工 检 全 料 算 班 组施 工 操 作 工人1.1.2 项目经理岗位责任制： （1）组织现场的施工工作。（2）组织监督现场召开每日工作会议，并做好会议记录。 （3）协调现场管理人与 甲方、监理互相配合。（4）监督工程进度，按计划保证工程质量，及时调配力量，确保施工正常进行。（5）对施工过程中出现的问题及时与甲方联系，确保施工进度不受影响。 （6）协 调供货商按时按量发货到现场。 （7）对运抵现场的材料质量负全责。 1.1.3 项目副经 理责岗位责任制：（1）对本工程质量全面负责，领导工人按施工组织设计进行施工，使本工程施工达 到标准要求。（2）认真推行全面质量管
4、理，对施工人员进行“质量第一，用户至上”的教育，并 且开展创优质工程活动。（3）严格按所制订的施工进度组织施工，及时填写施工日记。收集质量记录，随时 掌握工程质量情况。（4）认真执行公司的质量规范及各种技术措施，组织自检、互检、主持质量的检查 验评、督促工程验收手续的评定工作。（5）严格按制订的奖惩规定，支持质检员的工作。（6）认真组织贯彻落实安全生产规章，对所承担的工程安全生产直接负责。 （7） 组织工人学习安全操作规范，教育工人严禁违章作业。 （8）发生安全事故积极采取措施 及时上报，并参加事故处理。 1.1.4项目工程师责岗位责任制：（1）熟悉施工图纸和资料，组织图纸自审和参加会审，编写
5、施工方案，向工人进行 技术交底，参加技术、安全培训。（2）编写施工网络计划，提出施工准备计划，参与对供货方评价和进货验收。（3）处理施工中各种技术疑难问题，参加或主持质量事故和安全事故的处理工作。4）贯彻执行相关规范、标准，制定和使用科学管理方法，组织对新技术、新工艺、新材料的推广和应用。（5）对施工中的关键过程和特殊过程，应跟班现场控制，对操作人员技艺和使用的 设备能力进行鉴定认可。（6）根据现场工作环境状况及环保要求，制定相关的防护措施，并监督检查和验证 各种措施的实施情况及效果。（7）作好施工记录，参加工序交接和各项质量检查工作，对不合格的控制制定技术 措施。（8）参加竣工工程的验收工作
6、，负责竣工资料的整理，作好施工总结。 1.1.5质量 管理部门岗位责任制：（1）负责工程的质量自检、互检、经常分析质量情况，掌握质量动态。 （2）收集 整理质量资料，及时填报工地数据等报表，建立质量档案。 （3）按质量标准，及时对工 程质量进行验证，对不合格的有权责令返工或停工，并将经济损失上报。（4）验评工程质量时要在自检合格的基础上进行，发现问题要及时予以处理，对发 生的质量事故及时上报。（5）参加质量会议及质量检验，参加工程质量事故的分析、调查和处理。 （6）积 极协助领导开展全面质量管理和指导质量攻关小组的活动，根据实际检验情况，经常提出 质量研究课题。（7）在工程质量的验评中，严格掌
7、握质量标准，对检验评定的工程质量负责。（8）坚持原则正确反映质量情况，对有隐蔽质量事故的，有权越级反映情况。1.1.6施工计划部门岗位责任制：（1）在实际操作中不断修正和完善施工技术，以确保防腐层、防火层厚度达到标准 要求，表面平整、均匀。（2）协助项目经理进行全面质量管理，向施工人员进行技术交底，并对工程的技术 质量工作负责。（3）掌握工作质量情况，参加质量检查，对质量验评给予评定。 （4）经常检查施 工情况，对违反者有权制止，令其返工或停工。 （5）填写各种质量报表、搜集、整理、 健全质量档案。（6）协助项目部经理组织有关人员学习推广新技术、新工艺，推行先进的施工方法（7）积极推行质量管理
8、工作，及时在质量攻关小组中组织研究技术的疑难课题，解 决实际工作问题。（8）积极总结工程作业上的各种经验，及时向公司汇报。 1.1.7安全管理部门岗位 责任制：（1）做好安全管理工作，研究贯彻执行劳动保护和安全生产方针、政策、法令及规 章制度。（2）参加审查施工组织设计和编制安全技术措施计划，负责督促有关人员实施。（3）深入施工现场进行安全检查，解决生产中的安全问题，制止违章指挥作业，遇 有严重问题有权及时令其停工整顿。（4）与有关部门共同做特种工人的安全培训和考核发证工作。（5）开展安全宣传活动，总结和推广安全生产的先进经验，对职工进行安全教育。（6）对工伤事故进行统计、分析及上报，参加事故
9、的分析调查及处理工作。 （7） 对不安全因素和隐患及时向领导如实反映，及时消除不安全因素，保证施工正常进行。（8）参加工程验收，定期总结安全管理经验。 1.1.8材料管理部门岗位责任制：（1）材料到货后，对到货的材料名称、规格、型号、数量与送料单或验收单上的相 应项目内容是否一致进行核对验收。（2）填定到货材料记录，并送一份给项目部质量级，对于施工材料等物资应同时将 材质合格证书交给项目部质量组。（3）不合格的物资在没有决定处置办法前不得发放使用。 1.1.9各施工班组人员职 责：（1）各级作业人员应严格执行规范标准、施工方案、操作规程，对不合格工程坚决 返工或返修，至到合格。（2）严格按施工责任划分施工区域，每人每日作业完成量要达到或超过劳动定额或 工程项目部下达的任务指标。感谢您的阅读，祝您生活愉快。
