2021年绿色生产管理制度模板

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1、2021年绿色生产管理制度模板1. 目的。明确公司的绿色施工管理工作，使绿色施工管理工作更 加规范化，以提高企业的绿色施工管理水平。2. 适用范围。公司绿色施工工作管理。3. 相关文件3.1 广州市第三建筑工程有限公司体系文件。3.2建筑工程绿色施工规范gb/t50905-3.3建筑工程绿色 施工评价标准dbj/tl5-97-4.定义4.1 绿色施工。在保证质量、安全等基本要求的前提下，通过科 学管理和技术进步，最大限度地节约资源，减少对环境负面影响，实 现节能、节材、节水、节地和环境保护（“四节一环保”）的建筑工 程施工活动。4.2 损耗率。施工现场材料的实际用量与设计图纸用量的差值占 设计

2、图纸材料用量的比值。4.3 绿色施工评价。对工程建设项目绿色施工水平及效果所进行 的评估活动。4. 4回收利用率。施工现场可再利用的建筑垃圾占施工现场产生 的同类建筑垃圾总量的比值。4.5 建筑工业化。以现代化工业生产方式，在工厂完成建筑构、 配件制造，在施工现场进行安装的建造模式。5. 职责5.1 总工室。负责绿色施工工作的总体策划和绿色施工的指导工 作。5.2 技术中心。负责审核、审批绿色施工专项方案；组织绿色施 工技术的研究；组织项目绿色施工季度的检查。5.3 工程管理部。负责绿色施工的日常协调，监督项目绿色施工 的实施情况；负责绿色施工资料的收集、总结、归档的检查及指导工 作。5.4

3、党群部。负责宣传消暑、保暖及消防等相关工作，并检查其 落实的情况。5.5 办公室：负责项目食堂、厕所、卫生设施、排水沟及阴暗潮 湿地带定期消毒等工作，并检查其落实的情况。5.6 分公司。负责执行及全面监督项目绿色施工工作的落实和日 常监督检查。5.7 项目部。以项目经理为第一责任人，负责组织编制绿色施工 专项方案；贯彻落实执行项目绿色施工的各项工作，并按本制度的要 求完成绿色施工的工作及绿色施工资料收集、整理和归档。6. 管理要求6.1 绿色施工管理评价6.1.1项目部编制施工组织设计及施工方案应有专门的绿色施工 章节，内容涵盖绿色施工管理和“四节一环保”要求。6.1.2项目部建立绿色施工培训

4、制度，并有实施记录；技术中心 负责绿色施工培训的策划和指导培训工作。6.1.3 项目部采集和保存绿色施工过程管理资料、见证资料和自 检评价记录，采集能够反映绿色施工水平的典型图片或影像资料；工 程管理部指导绿色施工相关资料收集工作。6.2 绿色施工管理评价指标6.2.1 环境保护评价指标 6.2.1.16.2.1.26.2.1.36.2.1.46.2.1.5 现场施工标牌应反映环境保护 的内容。施工现场应在醒目位置设置环境保护标识。项目部要对文物 古迹、古树名木采取有效保护措施。施工污水和生活污水不得直接排 入市政管道。在地下水超采地区和沿海地区不得开采地下水作为施工用水。6.2.2节材与材料

5、资源利用评价指标 6.2.2.1应有健全的机械保 养、限额领料、建筑垃圾再生利用等制度并有相关实施记录。6.2.2.26.2.2.3 应根据就地取材的原则进行材料选择并有实施记 录。项目部应计算工程主材的计划用量和实际用量并有相关记录。6.2.3节水与水资源利用评价指标 6.2.3.1签订分包合同或劳务 合同时，应将节水指标纳入合同条款。6.2.3.2 应有用水计量考核记录。6.2.4节能与能源利用评价指标 6.2.4.1 分别计量。6.2.4.26.2.4.3 产品。6.2.5节地与土地资源保护评价指标6.2.5.16.2.5.2 施工临时用 地应在审批用地范围。应充分了解施工现场及毗邻区域

6、内人文景观保护要求、工程地质 对主要耗能施工设备应定期进行耗能计量考核。禁止使用国家、行业和广东省政府明令淘汰的施工设备、机具和 施工现场的用电必须装设电表，办公区、生活区和施工区用电应情况 及基础设施管线分布情况，制订相应保护措施，并报请相关方核准。6.2.5.3 施工场地布置应合理并实施动态管理。6.3评价组织和程序6.3.1评价组织6.3.1.16.3.1.2 进行评估。6.3.1.3 项目部会同建设和监理单位应根据绿色施工情况，制定 改进措单位工程绿色施工评价结果应由建设、监理、施工单位三方签 字。公司将进行绿色施工的随机检查，并对绿色施工目标的完成情况 施，由项目部实施改进。6.3.

7、1.4 检查。6.3.2评价程序6.3.2.16.3.2.2 进行评价。6.3.2.3 单位工程绿色施工评价将检查相关技术和管理资料，并 编制绿单位工程绿色施工评价应在批次评价和阶段评价的基础上进 行。单位工程绿色施工评价应由项目部书面申请，在工程竣工验收前 项目部应接受建设单位、政府主管部门及其委托单位的绿色施工色施 工总体情况报告，综合确定绿色施工评价等级。6.3.2.415-97-_。评价资料请参照建筑工程绿色施工评价标 准dbj/17. 资料和记录管理7.1 制度实施过程的资料和记录，按文件和资料控制程序和 记录控制程序执行。2021年绿色生产管理制度范文有限公司管理制度目录一、制定绿

8、色生产管理制度的目的2二、绿色生产管理制度含概的范围2三、设施及设备配置2四、绿色生产的机构设置3五、绿色生产管理制度具体内容31、粉尘管理制度32、噪声管理制度63、废水管理制度74、固体废弃物管理制度81 有限公司管理制度绿色生产管理制度一、制定绿色生产管理制度的目的竖立本企业绿色生产的环保理念，体现本企业对社会的责任，规 范企业以环保、节能、降耗、减排的行为，符合国家对预拌混凝土企 业绿色生产管理的要求。从而进一步提高企业的管理水平和市场竞争 的能力，为绿色环保生产做出贡献，特制定本企业绿色生产的管理制 度。二、绿色生产管理制度含概的范围含概本企业从材料、设备、技术设计、生产、运输等全过

9、程。三、设施及设备配置1、原材料堆场、皮带运输机、混凝土搅拌楼实施全封闭喷淋装 置，避免扬尘和降低噪音。2、采用环保节能的铲车、水泵和实验设备，淘汰原有的高耗能， 噪声大的老旧设备，使搅拌站（楼）所有噪音源及工作室噪声符合 gb12348-_中相关要求。3、每台混凝土搅拌机安装脉冲布袋式收尘设备，散装物料库安装 强排式集中收尘设备，避免扬尘污染环境，使粉尘排放符合预拌绿 色混凝土生产管理技术规程jgj/1328-_要求。4、改造完善废料和污水回收利用系统，满足生产过程废料和污水 的回收循2 有限公司管理制度环利用，混凝土搅拌车洗罐和工地剩料，生产中的废料均要经砂 石分离机分离后重新利用，废水经

10、五级级沉淀池过滤处理后，分别用 作洗车、冲洗地面和生产混凝土，实现污水零排放。未完全利用的泥 浆进行回收处理，用于制造环保砖，确保循环利用。对未能完全破碎 利用的固体物料集中对方在固废堆放点，定期清理。四、绿色生产的机构设置成立绿色生产管理的领导小组，负责每月对企业绿色生产管理进 行一次全面的检查，评价总结，整改的工作，保证绿色生产制度持 久、有效的执行。绿色生产管理领导小组由以下人员组成。小组组长：总经理副组 长：总工程师小组成员。技术部主管、生产部主管、调度长、车队长。五、绿色生产管理制度具体内容1、粉尘管理制度(1) 、工作职责 具体负责指导和监督各项目粉尘治理工作的开展；组织制定 落实

11、防尘技术措施和防护措施；负责对粉尘治理项目的确定落实；负责对接触粉尘人员的健康监护、监测的管理工作提出建设性 意见。3 有限公司管理制度（2）、工作内容 原材料堆场粉尘的管理与控制； 水泥、粉煤灰等粉状物料泵送入库时粉尘的管理与控制；搅 拌机主机楼生产作业时粉尘的管理与控制；铲车、搅拌车等作业时 粉尘的管理与控制；生产场地粉尘的管理与控制；各岗位工作场 所粉尘的管理与控制。（3）、责任人本公司粉尘管理控制主要由行政部主管、生产部主管、技术部主 管、调度长、车队长负责。（4）、工作时间本公司粉尘管理控制的时间是24 小时全天候监控管理。（5）、 处理措施 原材料堆场的管理。材料收料员和铲车司机在

12、卸料或上料作业 时及时启动喷淋，避免扬尘。 水泥、粉煤灰等粉状物料泵送入库的管理：材料收料员每安排 一次粉状物料泵送入库，必须做到：a 监督司机泵送管道扣紧，不能有粉尘外冒。b 必须启动库顶的强制脉冲反吹收尘器运行后才能泵送物料入 库。c泵送过程中，材料员必须监视料位计的情况，如料位计发出报警 信号，必须及时停止泵送物料（设备报警自动关闭泵送闸门）并及时 处理，防止爆4 有限公司管理制度库。d 泵送粉状物料结束后约 10 分钟，关停粉料集中收尘器 bjsml- 60，避免浪费用电。 混凝土搅拌机与安装的强制式脉冲布袋式收尘器s_CC15080 设有联动装置，即混凝土搅拌机生产时收尘器同步处于运

13、行状态，混 凝土搅拌机停止生产时收尘器同步停止运行，操作工操作时要求关注 收尘器的运行情况，发现有异常及时报告，及时处理。 铲车司机在站场内铲料作业，装载不能过满，并要慢速行驶， 避免物料漏落地面造成场地污染二次扬尘。 站内的所有搅拌车、粉料运输车限速5公里/小时，避免物料洒 落造成二次扬尘。 混凝土搅拌车到洗车台洗车后必须把罐内的浆水反罐转动干净 才能离开洗车台，杜绝边反罐、边行驶，浆水洒落地面。 场地清洁工必须每天清理生产场地，并清理干净所有废水沟， 保证渠道畅通，防止废水溢上路面，保证场地干净，不间断进行洒 水，保持地面湿润，避免二次扬尘。 场地清洁工要常巡视生产场地情况，发现有物料洒落

14、地面必须 及时清理。 各员工做好本岗位的环境卫生清洁工作，自觉遵守不乱扔垃圾 的良好行为，养成清洁、文明生产习惯。5 有限公司管理制度2、噪声管理制度(1)、工作职责 具体负责指导和监督各项目噪声治理工作的开展；组织制定 落实防噪声技术措施和防护措施；负责对噪声治理项目的确定落 实。（2）、工作内容搅拌机主机楼生产噪声的管理与控制；车辆、机械设备噪声 的管理与控制；机电设备噪声的管理与控制。（3）、责任人本公司噪声管理控制主要由生产部主管、技术部主管、调度长、 车队长负责。（4）、工作时间 本公司噪声管理控制的时间是每天生产作业的时间段。（5）、处 理措施 设备的更新要选用低噪声、低能耗、低排

15、放等技术先进满足环 保标准的设备，不能使国家和地方明令禁止的设备。 搬运物件，设备维修等过程要做到小心轻纺，避免产生突发性 的噪声。加强设备的维护保养，降低设备运行过程产生的噪声，对 隔音设备要保证完好有效，最大限度降低设备运行噪音。合理组织安排作业时间，物料进站时间为7： 00-19： 00，杜绝 汽车等机6 有限公司管理制度械设备夜间产生的噪音。3、废水管理制度（1）、工作职责具体负责指导和监督各项目废水治理工作的开展； 负责废水排放和处理工作，负责废水的检测工作，组织制定落 实废水处理技术措施； 负责对废水治理项目的确定落实。(2)、工作内容雨水的管理与控制；混凝土搅拌车洗罐和洗车的废水的管理与控制；废水用于再 生产检验的管理与控制。(3)、责任人本公司噪声管理控制主要由生产部主管、技术部主管、调度长、 车队长负责。(4)、工作时间 本公司废水管理控制的时间是每天生产作业的时间段。(5)、处 理措施 雨水收集后进入储水罐备