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1、撰写人：_日 期：_财务主管个人述职报告集合八篇 财务主管个人述职报告 篇1 尊敬的领导: 过去的一年,对我而言，是非常特殊而又有意义的一年,在这一年我迈进人生一个新的里程碑,在这一年我率领计财部的各位同仁，在行领导的关心、爱护、支持下，以高度的责任感,恪守职责，务实开拓,将支行的发展推上了一个新的台阶。以下是我的述职报告： 一、从基础入手，着力于人员素质培养 建立健全各项规章制度,奠定会计出纳工作的基础。今年我根据业务发展变化和管理的要求,对责任、制度修旧补新，明确责任、目标，并按照缺什么补什么的原则,补充建立了上些新的制度，对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用。 加强监督检查,做好会计
2、出纳工作的保证。年内一方面加强考核,实行工效挂钩的机制，按月考核差错率，并督促整改问题,及时消除事故隐患,解决问题。另一方面,加大检查力度，改变会计检查方式，采取定期、不定期，常规与专项检查相结合的方式，及时发现工作中的难点、重点，再对症下药,解决问题，有效地防范了经营风险。 二、做好财务工作计划，强化成本意识 更好的完成年度财务工作，认真编制财务收支计划，及时完整准确的进行各项财务资料的报送,并于每季、年末进行详细地财务分析;在资产购置上做到了先审批后购置,在固定费用上，全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧
3、、长期待摊资产的摊销、应付利息等，并按照营业费用子目规范列支。 三、恪尽职守，切实加强自身建设 我在抓好管理的同时,切实注重加强自身建设，增强驾驭工作能力。一是加强学习，不断增强工作的原则性和预见性。二是坚持实事求是的作风，坚持抵制和反对腐朽消极现象，在实际工作中，积极帮助解决问题,靠老老实实的做人态度，兢兢业业的工作态度，实事求是的科学态度，推动各项工作的开展。三是加强团结合作，不搞个人主义。四、明年的工作构想及要点 挖掘人力资源，调动一切积极因素。立足在现有人员的基础上,根据目前人员的知识结构、素质况状确定培训重点,丰富培训形式，加大培训力度,特别是对业务骨干的专项培训。降低成本费用，促进
4、效益的稳步增长。加强成本管理，减少成本性资金流失。加强结算管理,最大限度地增加可用资金。合理调配资金,提高资金利用率;认真匡算资金流量,尽可能地压缩无效资金和低效资金占用，力求收益最大化。降低费用开支,增强盈利水平。五是准确做好各项财务测算，为行领导的决策提供依据。 回顾一年的工作,在平凡而繁细的工作中，付出了许多艰辛与努力，有了一些收获与喜悦,重要的是丰富与锻炼了自己,虽然我的工作取得了一定的成绩，但仍有许多不足，仍需在今后的工作中不断地加以完善，面对日益变幻的金融经济形势，金融工作任重而道远,成绩永远属于过去，在今后的工作中，我将不断完善提高工作水平,在新的一年迈上一个新的台阶。 此致敬礼
5、! 述职人：x 202X年x月x日 财务主管个人述职报告 篇 过去的一年，对我而言,是非常特殊而又有意义的一年，在这一年我迈进人生一个新的里程碑，在这一年我率领计财部的各位同仁,在行领导的关心、爱护、支持下,以高度的责任感,恪守职责,务实开拓，将支行的发展推上了一个新的台阶。以下是我在202X年个人工作述职报告： 一、 从基础入手，着力于人员素质培养,保障支行的稳健经营。 建立健全各项规章制度，奠定会计出纳工作的基础。今年我根据业务发展变化和管理的要求，对责任、制度修旧补新，明确责任、目标,并按照缺什么补什么的原则，补充建立了上些新的制度,对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用。特别是针对七
6、、八月差错率高居不下,及时组织、制订、出台了“”，有效地遏制了风险的蔓延。 .加强监督检查,做好会计出纳工作的保证。年内一方面加强考核，实行工效挂钩的机制，按月考核差错率，并督促整改问题，及时消除事故隐患,解决问题。另一方面，加大检查力度,改变会计检查方式，采取定期、不定期，常规与专项检查相结合的方式，及时发现工作中的难点、重点，再对症下药,解决问题，有效地防范了经营风险。 . 以人为本,加强会计、出纳专业人员的素质培训,进一步实现了会计、出纳工作的规范化管理。年内主要做了以下七点工作：.主动、积极地抓好服务工作,坚持不懈地搞好优质文明服务,树立服务意识;2.坚持业务学习制度，统一学习新文件,
7、从实际操作出发，将遇到的问题及难点列举出来,通过研究讨论,寻求解决途径;3.坚持考核与经济效益指标挂钩。 4.成立了以骨干为主的结算小组；5.积极地组织柜员上岗考试。 6培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯。 开展不定期的技能比武、知识竞赛，加强对员工综合能力的培养,提高结算工作质量和效率。二、 做好财务工作计划，强化成本意识，规范财务管理,努力提高经济效益。 1、 更好的完成年度财务工作，我严格按照财务制度和等规定，认真编制财务收支计划,及时完整准确的进行各项财务资料的报送,并于每季、年末进行详细地财务分析；在资产购置上做到了先审批后购置,在固定费用上,全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、
8、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等，并按照营业费用子目规范列支。 、 费用支出实行了专户、专项管理,在临时存款科目中设 置了营业费用专户,专门核算营业费用支出,建立了相应的手工台账，实行了一支笔审批制度,严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用使用上压缩了不必要的开支,厉行节约，用最少的资金获得最大利润。202X年开支费用总额为万元，较上年增加了万元，增幅为%;实现收入万元，较上年增加万元，增幅为%。从以上的数据可知，收入的增长速度是费用增长速度的倍。在费用的管理上，根据下发的等文件精神，严格费用指标控制
9、，认真执行审批制度,做好日常的账务处理，并将费用使用情况及财务制度中规定比例列支的费用项目进行说明，以便行领导掌握费用开支去向。全年按总部费用率的考核标准，支行实际费用率为,节约费用5个百分点,费用总额没有突破下达的年度费用控制指标。 三、恪尽职守,切实加强自身建设。 我在抓好管理的同时，切实注重加强自身建设，增强驾驭工作能力。一是加强学习，不断增强工作的原则性和预见性。二是坚持实事求是的作风,坚持抵制和反对贪腐消极现象,在实际工作中，积极帮助解决问题，靠老老实实的做人态度,兢兢业业的工作态度，实事求是的科学态度，推动各项工作的开展。三是加强团结合作，不搞个 人主义。 四、 明年的工作构想及要
10、点: 1、 挖掘人力资源,调动一切积极因素。立足在现有人员的基础上,根据目前人员的知识结构、素质况状确定培训重点,丰富培训形式，加大培训力度,特别是对业务骨干的专项培训。 、 降低成本费用，促进效益的稳步增长。一是加强成本管理，减少成本性资金流失。二是加强结算管理,最大限度地增加可用资金。三是合理调配资金，提高资金利用率;认真匡算资金流量，尽可能地压缩无效资金和低效资金占用，力求收益最大化。四是降低费用开支，增强盈利水平。五是准确做好各项财务测算,为行领导的决策提供依据。 3、充分发挥职能部门的“职能”,加强管理，加快工作的效率,并向财务总监汇报工作。 回顾一年的工作，在平凡而繁细的工作中,付
11、出了许多艰辛与努力,有了一些收获与喜悦，重要的是丰富与锻炼了自己，虽然我的工作取得了一定的成绩，但仍有许多不足，仍需在今后的工作中不断地加以完善,面对日益变幻的金融经济形势，金融工作任重而道远，成绩永远属于过去，在今后的工作中，我将不断完善提高工作水平，在新的一年迈上一个新的台阶，做好0X年个人工作计划，争取将各项工作开展得更好。 存在的问题及下步打算回顾一年来的工作,对照职责，认为自己还是称职的。虽然在一年的工作中我取得了一定的成绩,但也存在着不足。首先，在工作中由于年龄较轻，工作方法过于简单;在一些问题的处理上显得还不够冷静。其次,在业务理论水平和组织管理能力上还有待于进一步提高。再次,自
12、己在综合素质上距公司要求还相差甚远。这些不足，有待于在下步工作中加以改进和克服。在下一步的工作中，我要虚心向其它同志学习工作和管理经验，借鉴好的工作方法,努力学习业务理论知识，不断提高自身的业务素质和管理水平。使自己的全面素质再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神，增强责任意识，提高完成工作的标准。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力量。 财务主管个人述职报告篇3尊敬的领导： 在公司班子的大力支持下,我带领广大财务人员紧紧围绕年度财务工作思路,不断夯实财务基础工作,规范财务业务流程,创新财务管理方法，改革财务管理体制，着力强化平稳、受控运行，为全面完成公司的各项目标做出了
13、应有的贡献。以下是我的述职报告。 一、财务信息化建设取得新突破 在零售费用定额管理方面,我们积极推导、演绎和引申建筑行业定额管理理念,在调研、总结和开发软件的三个阶段一直处于板块领先水平,得到了板块的认可,并委托我公司实施软件开发和系统推广工作。目前系统已经开发成功，预计在销售系统全面上线,为销售公司全面贯彻低成本发展战略、创新成本控制手段、实现管理向基层延伸奠定了坚实的基础。在资金管理系统建设方面，通过近一年的调研、开发和推广,基本实现了对库站资金的实时监控,实现了与业务系统、零售系统的信息共享和系统自动控制，实现了资金的自动汇划、收付凭证的自动生成、账户余额的实时监控。为进一步降低资金头寸
14、、提高核算速度和质量、降低资金风险提供了方便、快捷的信息平台,是资金管理历程中的一次跨越式变革。二、注重过程、加强监控，预算管理水平稳步提升 一是月度滚动预算和资金联动控制得到进一步加强，xx公司实现了从被动接受到主动执行的转变,有效保障了费用合理、均衡发生，全年费用指标均控制在板块下达指标范围内;二是通过收集整理第一手资料，深入贯彻上级单位管理意图，预算编制得到了板块领导的高度评价，预算汇报圆满成功。三、本人的政策水平、专业水平和领导水平还有待进一步提高 一是对财务专业的许多新事物、新知识和新形势关注不够、掌握得不够透彻，对国家和上级单位的相关政策法规理解还需要进一步加强。二是到基层去得还不
15、够，对有些基层反映的问题解决不够迅速,抓工作没有一抓到底，布置工作多，监督检查工作少。在今后的工作实践中我将努力提高各方面综合素质，不辜负组织和公司员工对我的信任和期望。 我将根据公司整体战略部署,带领全体财务人员，继续发扬成绩,开拓进取，以严谨务实的工作作风,高标准、高质量的工作要求,扎扎实实做好各项工作,为公司的发展作出新贡献。 此致敬礼! 述职人:xxx 02X年x月x日 财务主管个人述职报告篇尊敬的领导： 过去的一年,在公司领导和全体同仁的支持下，财务部基本完成各项既定指标。下面将财务部一年来履职情况述职如下: 一、全年完成公司量化指标情况 公司全年给我部门的量化指标主要有五项：一是资金上存率5%以上;我司全年资金上存率为9%;二是年末货币资金余额xxx万元以上，其中公司本级xx万;我司年末货币资金余额xxxx万元,因购置设备支付xx万元导致公司本部货币资金没有达标；三是新开项目资金策划率100%；本年度公司新开4个项目均做了项目资金策划。四是全司利润总额xxxx万元；实际全年完成利润xxxx万元；五是办理资金信贷类业务,投诉率为;财务部全年办理各项信贷业务准确及时，全年未发生一起投诉。二、全年所做的主要工作按照规模化发展，专业化管理的要求，统一公司财务核算方面度量衡，统一财务管理标准。一年来
