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1、最新整理班组控制未遂和异常， 不发生人身轻伤和障碍措施根据风场安全管理表明， 发生安全事故的原因有以下几个方面： 人的因素、 设备的因素、环境的影响、管理的因素，在生产过程中，一旦对某一因素失控， 必将导致事故发生。 分析事故的原因， 人和设备因素的作用是造成事故的直接原 因，环境和管理因素的作用是造成事故的间接原因。 下面结合公司班组安全生产 的实际情况，从人、设备、环境、管理方面进行具体进行分析1 人的因素：1.1 技术水平差，不了解、不掌握设备规程，不自觉地违反规 程。1.2 遵章守纪意识差，长时间养成的不良作业习惯不适应规程 的约束，工作中习惯性地违反规程。1.3 自我保护意识差，存在
2、侥幸心理，盲目地认为即使违反规 程也不会造成事故。1.4 简单、零散的工作，嫌麻烦、图省事从而违反规程。1.5 赶工期，贪图“快”、“捷”，从而忽视安全，自觉或不 自觉地违反规程。1.6 工作准备不充分，仓促作业而违反规程1.7 班组长工作交待不清，人员配合不好，互保意识不强，凭 想当然而违反规程。1.8 受身体、情绪影响，工作中精力不集中，不自觉地违反规 程。2 设备的因素：.2.1 缺乏对设备的健康水平的整体把握， 存在着撞大运的思想；.2.2 班组没有组织对异常进行讨论分析， 对设备的异常不是很 清楚，没有做到心中有数；2.3 没有结合新设备的引进和使用，进行新的异常讨论分析；2.4 所
3、属设备和工具的检验、维修资料不健全；2.5 缺乏对作业使用的工器具进行定期安全检测。3 环境的因素：3.1 工作现场的噪音、 高温、高湿度等因素， 不利于现场作业， 使人难以忍受；3.2 作业面空间过于窄小，照明亮度不够等因素，难以按规程 进行正常作业；3.3 多班组交叉作业，现场工作秩序混乱，缺乏协调和统一指4 管理的因素：4.1 没有坚持“管生产必须管安全”的原则，在计划、布置、 检查、总结、考核生产工作的同时计划、布置、检查、总结、考核安全工作。4.2 在施工、生产等过程中违反或不执行国家、行业、企业所 制定的标准、规章、制度，或所制定的标准、规章、制度低于国家、行业、企业 的要求。4.3 不执行国家、行业、企业所制定的反事故措施，或没有结 合实际落实到施工、生产等工作中去。4.4 设备已投入运行，但仍未制定运行、检修、维护等方面的 规程、制度。4.5 未对新入厂人员进行三级安全教育的班组教育不到位，或 对在岗人员没有进行必要的岗位培训。4.6 不按规定给生产人员配备必需的劳动安全卫生防护用品。.4.7 对发现的作业性违章不制止、不考核，或对已知的装置性 违章不予以安排整改。.4.8 班组长不能按照安全生产工作规定和公司的工作到位 要求进行指挥。4.9 组织未经培训且考试合格的人员参加电力生产工作
