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1、企业家座谈会发言稿尊敬的李书记、王省长，尊敬的各位领导、各位同仁：大家好! 我叫朱群英。我是来自恩施自治州的民营企业 的代表。能够这样“零距离、面对面”的聆听各位领导的指 示，学习各位企业界前辈和精英们的宝贵经验，这对我来说 还是破天荒的“第一次”，我很荣幸也很感动。我们这能够 参加今天的座谈会，这本身就是一个发展的契机，一种鞭策 和激励。我们“时代置业”始终是用新奇眼光观察世界的学生， 我将把这次会议的精神和经验，领导们的指导和关怀带回武 陵山区、带回恩施，带回利川，为推动武陵山区的发展，为 恩施民营经济发展做出积极的贡献。下面，我结合我们时代置业公司自身发展，就加快转变 民营企业发展方式，
2、给大家作一个简短的汇报，请批评指正。一、时代置业公司转变发展方式的成效和体会时代置业发展公司从 1996 年诞生之初的两间装潢小门 面，发展成为今天总资产近 5 亿元的民营企业。这主要得益 于改革开放的好政策，得益于“一主三化”的县域经济发展 方略，也得益于我们不断加快转变发展方式。回顾企业这 15 年的发展历程，我深切感受到加快转变 民营企业发展方式，是企业的求生之本，发展之源。从单一的地产开发模式向复合型开发道路转变，是我们时代置业公 司够快速发展的主要原因。自 XX 年开始，我们在原单一地 产开发模式上，纵向发展商业地产，横向深入教育地产，先 后开发了滨江花园、时代半岛国际、时代家居 m
3、all、基斯顿 五星级酒店、国宾接待区等主题品牌地产。采取并购的方式， 快速实现资源的最优组合，XX 年以亿收购了重庆华星外语学 院和重庆 1+1 商业公司。在外围上，我们与国际知名企业香 港联邦国际集团紧密合作，引进了国际五星级酒店品牌基斯 顿和曼福特。目前企业在恩施界内小有影响，对推动了利川 城市建设起到了积极作用。企业年产值都在亿元以上，其累 计开发量目前已超过 100 万平方米。公司先后被授予“全国 重合同守信用企业”，中国房地产协会授予“全国房地产诚 信企业”，“湖北省优秀民营企业”，恩施州房地产开发综合 实力五强企业”等荣誉称号。我以为，对于我们相对落后地区的民营企业来说，转变 发
4、展方式，不是空话、大话，不是纸上谈兵，不是高深的理 论，而是一种观念的转变，文化的积淀，经营模式的转变。 为此，我们时代置业公司从 XX 年起，向社会公益事业捐赠 善款近 1000 万元。曾独家赞助举办“首届中国龙船调艺术 节暨时代杯全国土家族苗族歌舞展演”、“时代杯利川全国摄 影大赛”、“国际旅游小姐总决赛”、大利之川栏目制作和 电影牵手拍摄。仅用于这类文化建设赞助款就达到 500多万元。同时，我们还为汶川地震捐助爱心善款，为多名白 血病患者捐助医疗费，为小学兴建教学楼，设立“时代助学 金”，支持“希望工程”。二、民营企业现状有喜有忧当前武陵山区民营企业的发展成绩显著，经过改革和发 展, 民
5、营经济克服了基础薄弱和先天不足等劣势 , 已成为地 方经济的重要组成部分 ,已成为经济中最为活跃的经济增长 点。民营企业的发展正从发展初期向发展中期转变 ,向着更 合理、更科学的方向发展。但湖北民营经济发展在全国仍相 对滞后，形成这种现状的因素很多，从客观上分析，主要有 观念、体制、结构、政策、文化五个方面，具体表现为：一是观念上，国有大型企业是国民经济的脊梁，中小民 营企业是国民经济的细胞，但光有脊梁不行，没有细胞就没 有活力。在过去的几十年里，民营经济是被放掉的“斜，未 能抢占发展先机，起步较晚，且在较长时间里，都未能享受 和公有制经济的同等待遇，民营经济的发展先天不足，后天 失调。二是内
6、部机制上，许多民营企业都选择了家长式管理模 式,经营者既是资产所有者 ,也是资产经营者。当企业具备一 定规模,家长式管理由于决策层和执行层界限模糊,缺乏“纠 偏”机制。民营企业的局限性、随意性往往易导致企业经营决策失误。三是结构上，民营企业规模普遍偏小，竞争力弱，企业 内部结构不合理，多采用单一治理结构模式，多数企业未能 从单一模式向复合模式发展转变，导致行业生产的无序性及 资源的浪费，效率低下，经营风险较高。加之，企业之间行 成一些条块分割，产权不清，行业结构不合理，产业升级困 难，资源参差不齐且相对分散，难以实现合理分配，无法实 现节能、高效、可持续发展。缺乏统一合作机制，竞争行为 占主导
7、，不能抱团发展和面对危机。四是政策上，虽然国家对民营企业出台了很多方向性的 支持政策，特别是“新 36 条”的出台，给民营企业发展提 供了信心。但在实际落实中，很多政策因为缺乏细化和可操 作性，让企业感觉始终隔着一层玻璃，能看得到政策落实后 的美好前景却进不去。在市场竞争中，民营企业在一些领域 受到限制，与国有企业处于不平等的竞争位置，造成在竞争 中想发展却被弹出来。在融资等方面民营企业较之非民营企 业存在着更多的障碍 , 尚未取得与国有企业一样的待遇 , 融 资在一定程度上成了民营企业发展壮大的瓶颈。五是文化上，湖北省尚未形成良好的民企发展的文化氛 围，尚未充分发挥舆 -论引导作用，通过新闻
8、媒体和对外经 济、文化交流等多种形式，及时宣传湖北优化民营经济发展 环境的举措和效果，难以提升湖北的特色产业、骨干企业、重点项目和名牌产品的知名度和美誉度。鄂西是国之瑰宝楚文化的发源地，湖北又是整个华 夏文明的发源地之一，历史优久，影响深远。但政府和企业 都尚未充分利用这深厚的文化底蕴，让它溶入企业，打造出 强有力的企业文化，形成文化大企业、文化大地区乃至文化 大剩三、对恩施州民营企业加快转变发展方式的建议 (一)健全武陵经济文化旅游圈区域内的互动机制，在恩施州新一轮区域经济发展中抢占民营经济发展先机。 今年省委省政府在恩施启动了“武陵山区少数民族经济社会发展实验区”建设，恩施有望成为武陵山区区域性 - 交 通枢纽和成渝汉沪交通主轴重要节点城市。这一重大发展契 机对全州的民营企业来说，是千年难遇的发展机遇。因此， 恩施州民营企业要在宏观层面建立一套适应企业发展的战 略体系，彻底打破地域限制，形成经济一体化，健全区域内 的互动机制，切实转变传统的管理理念和思维模式，树立社 会资源共有意识，在形成资源共享、优势互补、互利互惠共 识的前提下，提高资源配置和整合水平，在互利合作中谋求 发展。【1】【2】
