2022茶业公司薪酬体系设计

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2022茶业公司薪酬体系设计2022茶业公司薪酬体系设计一、制定目的1、建立与市场接轨的薪酬体系，吸纳优秀人才加盟，提高员工的积极性;2、建立以岗位和管理为基础的薪酬体系，培养一支高素质的、有战斗力的、有团队精神的人才队伍;3、建立公平、公正、公开的绩效考核制度，充分发挥绩效考核体系的激励作用。4、建立利益共享制的薪酬体系，提高公司的赢利能力的同时，使员工也获得相当利益。二、制定原则公平性原则：薪酬以体现工资的外部公平、内部公平和个人公平为导向。竞争性原则：薪酬以提高市场竞争力和对人才的吸引力为导激励性原则：薪酬以增强工资的激励性为导向，通过动态工资和奖金等激励性工资单元的设计激发员工工作积极性。经济性原则：薪酬水平须与公司的经济效益和承受能力保持一致。三、薪酬结构及各项内容月薪=基本工资+绩效工资+各项奖金+福利文档下载2022茶业公司薪酬体系设计 第 页 共 页