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1、二一世纪成功人的时间管理-张锦贵一、时间管理的重要性1、竞争的优势在于时效，时效的关键在于对策，对策的成效在于情报,情报的掌 握在于资讯。2、影响成功的三要素：(1心态(2 *时机*:时机是人创造的(3胆量3、不成功的五大因素：(1观念不对:一念之差(2努力不够：比尔盖茨成功的两个条件，一个是洞悉社会 的走向和趋势进而创造 新的环境，第二个是全力投入他的工作，用生命来换取。(3方法不对:拼对才会赢,没有方法是很难成功的(4反应太慢：(5福德不够。二、善用时间就是享受生命：1、态度的正确是成功之要，而选择正确的事则是成功之门2、如何选择正确之事呢？首先必须非常清楚自己的人生目标，包含工作及生活;
2、 不可偏离轨道，无谓的浪费时间和精力。3、做事不可做到哪里想到哪里，想到哪里 做到哪里。三、时间是需要管理的，用计划：1、按工作计划，按计划工作，这时管理时间的不二法门。2、有计划不忙，有原则不乱,有实践不败3、要养成计划的习性：我们先养成习惯，习惯也养成我们，让我们迈向成功。四、亨利明子柏格发现,管理者的活动特性是简短、多样化 和零碎的，而且工作 步调从没有喘息的时间。一个管理者自己在 埋头工作的话，你的管理决不会步入轨 道。五、节省时间最有效的办法：如何让工作占用的时间最短，用速度让时间发挥 其最大效能。六、管理的三个阶段：1、协商2、承诺3、承担七、一位专业时间管理人必须面对三个方面1、
3、对他人:他必须尊重每个人，关心每个人，因此，也要尊 重他们所拥有的时间；2、对事物:他尊重每一件与他有关的事物，因此也尊重事物的起始、终结、过 程，涵盖时刻的掌握。3、对自我:他非常尊重自我，肯定自我的价值，因此自然尊 重生命的每一分钟。八、时间创造财富，速度提升服务。（一顾客最在意的三大行为：1、人的行为2、产品的行为3、流程（二速度可以创造利润传统欲速则不达的观念已经太落伍了 ，新的经营理念认为速度 就是利润，不仅一 些行业靠速度领先挣钱，更多的企业因为缩短流程快速的服务而大发利市。欲速则不达是因为在快之前没有准备和能力。九、以时间换取利润空间（一企业领先的三大指标：1遍布全球的资讯网2快
4、速与弹性的运销体系3将每个顾客视为个体并单独对待。（二改变文化创造活力：TOYOTA闻名的及时管理，就是压榨时间获取利润。（三省时创造业绩：运用销售时点管理亦发挥的省时的功力。十、如何有效利用时间“1尽量避免浪费时间，不要做无关的事情努力只能把事情做完，用心能把事情做好2在着手时就先行决定终了的时间交待别人工作亦如此说明时间3、有效的利用零碎时间成功的人活用零碎时间（化零为整 失败的人打破完整时间（化整为零 考虑一下你的零碎时间在做什么？4、该工作的时候积极的工作，该休息的时间尽量休息。我们要将上下班时间明确分开。工作重要，休闲更重要。 十一、时间管理的好处：时间是你最大的财 富1你不能控制时
5、间，但你可以控制利用时间的方法 2时间是最稀有的资源，除非 你能管理之，那么其它事情也管 理不好；3要管理时间你得先养成习惯，成为一 程序设计模式4计划是有效管理时间的秘决5有效时间管理实践要点A弄清你的 目的B分析你的时间习惯、时间日志 C制定一张每天、每周、每月要做事的清单D自己有组织E培养时间管理的习惯，每一分钟去追求自己的目标F第一次就把事情做好支配顾客，不要让他支配你 尽量少开会，不要参加没用的会 学会知人善用 打 电话长话短说 把所有时间都画在目标上，休闲也包括在内 十二、有交控制时间的 方法：1有弹性2今天不能做的事明天再做3利用例行工作表4需要思考的事只做 一件事5将第二天第一
6、优先的工作放在桌面上 6确定各项工作做的最佳时间7建设 性的利用时间、空间8遵守期限9除非工作已做完，否则不离开工作岗位10先吃外皮11写下来12工作一旦陷入困境，不妨先放在一边 13将艰巨的工 作看成一场比赛。十三、时间管理不是约束你，使你推动自由，而是协助你掌握 时间，获得更多自由，享受生命。十四、这一天，你热爱生命吗，哪么请不要浪费时间。运用时间去工作一一这是生命的代价 费点时间去思索一一这是力量的源 泉花点时间去游戏 这是青春永驻的秘密 抽出时间去阅读 这是智慧的基础。（成长才有希望，有智慧才能实践，实践才能改善。）匀出时间与人友好一这是快乐的大道 用点时间来梦想 使你挟泰山以超越北海 找出时间来爱和被 爱一一这是上苍的恩典找点时间放眼四顾 这是通往无私的捷径 用些时间放声大笑 这是心灵 的音乐幸福就是疼惜你现在拥有的一切的人就叫幸福的人快乐就是懂得造福的人，也就是懂得感激、感谢、感恩的人
