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1、-交底记录工程名称：220kV青龙山光华双回线路工程SJSB6-SG01-工程名称工程管理实施规划交底单位沧溪建立工程*交底主持人签名交底日期交底级别公司级工程部级工地级接收交底人签名：详见签到表交底作业工程：开工前对工程管理实施规划进展交底一、主要交底容：工程开工前，沧溪建立工程*组织了有关职能管理部门，依据工程管理实施规划、工程设计图纸、施工合同和建立单位的有关要求，结合本单位、本工程的具体特点，编制了如下交底提纲：1、本工程规模和承包围及其主要施工围划分容；2、本工程工程部主要职能管理人员及职责；3、平安、质量、进度、强制性条文执行、标准工艺、质量通病防治容等目标；4、总平面布置、工程工
2、程特点和综合影响因素分析；5、主要施工程序、穿插配合和主要施工案。6、施工技术保证措施、物资供应要求；7、其他综合管理要求；二、交底的重要意义：2021 年的年中工作会议上，公司确定了承建电缆线路工程的进军战略，经过公司全体员工的努力，中标承建了220kV青龙山光华双回线路工程，因该工程已经被建管单位确定为电网建立优质示工程，示的作用和意义深远，是公司开展壮大的一项关键工程，也是公司的里程碑工程，工程部管理人员任重而道远，如优质、高效地建成该工程.对公司具有深远的战略意义，为此，需要交底人签名注 1. 本表适用于技术、平安、质量等交底，主要交底容栏表达具体的交底容。2. 本表由交底人填写。3.
3、 本表涉及被交底单位各留存一份。公司上下齐心协力，组织了技术骨干编制了工程管理实施规划，容比较齐全，具有指导该工程全面实施管理的纲领性，按照编制的容，要求施工工程部在平安、质量、进度、强制性条文执行、标准工艺、质量通病防治、两个体系建立等多面在岗履职，发挥作用，因此，本次交底是必须的、及时的、非常重要的。三、交底的依据：主要有关于印发电网公司基建管理通则等27项通用制度的通知电网企管2021 221号；本工程设计图纸；本工程建立管理纲要以及建管的所有筹划文件；现行的有效的施工规程、规等。沧溪建立工程*与供电公司签订的220kV青龙山光华双回线路工程施工合同合同号：2021 -1216-5433
4、四、工程规模和承包围：220kV青龙山光华双回线路工程起始于220kV青龙山变，终止于220kV光华变，全线路径长度约10.88km。其中220kV青龙山变至上坝河段采用架空走线，路径长度约6.2km，上坝河至220kV光华变采用电缆走线，路径长度约4.68km，其中上坝河至K5盾构始发井标段为沧溪建立工程*承建，上坝河段架空线终端塔K0井至K3井段为顶管，K4井至K5盾构始发井段为明挖电缆沟，在京沪高铁北侧、东麒路东侧的绿化带平行通过，至K5盾构始发井转向西北的K6井段为盾构，最后缆路转向南进入光华变接入运行。本工程电缆隧道土建局部主要技术特性参数如下：1电缆隧道轴线总长：4680m2隧道防
5、火区段：23个3隧道通风区段：10个4隧道照明配电区段：23个5隧道排水设施：16套电缆全线构造型式、建立规模、断面尺寸、轴线长度详见下表：220kV青龙山-光华双回线路工程电缆隧道区段划分统计表区段区段名称电缆规模路径长km)规模220kV110kV(10kV)1电缆入地点天盛混凝土公司西侧40.195明挖,2600*2500mm净宽高2天盛混凝土公司西侧青龙山撇洪沟东侧40.369顶管，径3000mm3过青龙山撇洪沟及京沪高铁段40.160顶管，径3000mm4过上坝河段40.292顶管，径3000mm5东麒路东侧沿线41.714明挖,2600*2500mm净宽高6光华东路段41.304盾
6、构，径3500mm7沧麒西路西侧沿线40.360明挖，2600*2500mm净宽高8K7K8进线段410(18)0.130明挖，双隧道，3100*2750mm+2050*2750mm净宽高9K8K9进线段40.明挖，3100*2000mm净高10K8K9A进线段410(18)0.033明挖，双隧道，3100*2750mm+2050*2750mm净宽高11K9AK10A进线段10(14)0.026明挖，3100*2500mm净宽高12光华变电缆夹层40.062无需土建回路长度汇总4.680职能单位工程法人：国网省电力公司建立管理单位：国网省电力公司供电公司质监单位：电力建立质量监视站监理单位：省
7、宏源电力建立监理*施工单位：沧溪工程建立*K0-K5段设计单位：中国能源建立集团省电力*监测单位：先科岩土工程*检测单位：科瑞特*工期要求本工程方案于 2021年 7月开工建立，于2021年 12月底竣工。承包围和工作容包括但不限于本工程围的以下工作：新建明挖隧道1871m。顶管435m。K5盾构始发井1座。顶管井3座。电缆沟350m。其中K2、K3顶管井，K2至K3顶管154m为高铁专项施工。五、工程工程部主要职能管理人员及职责：1、电网公司基建管理通则等27项通用制度中有关基建平安管理规定基建质量管理规定的制度和职责是本工程工程部各级管理人员必须遵守、执行的制度和职责，其中规定施工企业的职
8、责参照执行；各管理岗位职责如下，工程管理实施规划中的第15页至第18页是管理岗位职责。施工工程部各岗位、部门主要职责部门和岗位工作职责工程经理1、 主持施工工程部工作，在授权围代表施工单位全面履行施工承包合同，贯彻执行法律、法规、针、政策和强制性标准；对施工生产和组织调度实施全过程管理；确保工程施工顺利进展2、 组织建立相关施工责任制和各种专业管理体系并组织落实各项管理组织和资源配备，监视有效地运行，负责工程部员工管理职责的考核及奖惩，进展利益分配3、 组织编制工程管理实施规划施工组织设计，并负责落实和监视4、 组织对工程、平安、质量、技术及造价管理工作方案的制订及落实情况进展检查、分析和纠偏
9、；组织召开工程部工作例会或专题协调会，安排部署施工工作并协调解决存在的困难与问题5、 针对工程实施和检查中出现的重大问题，负责妥善处理，提请有关协调解决，并制订纠正预防措施6、 合理安排工程资金使用；审核平安文明施工费使用方案7、 组织落实平安文明施工、职业安康和环境保护有关要求，促进工程的各项管理活动的开展落实8、 组织工程部验收和质量评定工作，申请监理初检；参加监理初检、中间验收、竣工预验收、启动验收和启动试运行；负责安排投产后相关管理工作；参加工程达标投产和创优工作9、 工程投产后，组织对工程管理工作进展总结；承受配合审计工作，安排工程部解体后的收尾工作10、 组建现场应急救援队伍11、
10、 参加工程平安事故件和质量事件的调查技术负责人1、 在工程经理的领导下，主持工程施工日常管理工作，负责落实业主、监理工程部对工程技术面的有关要求2、 组织编制输变电工程施工平安管理及风险控制案、输变电工程施工强制性条文执行方案等管理筹划文件的编制，并负责落实和监视3、 主持工程技术管理工作，认真贯彻执行上级和施工单位颁发的规章制度、技术规、标准。组织编制符合变电站工程实际的实施性文件和重大施工案，并在施工过程中负责技术指导和把关4、 组织施工图预检，参与业主工程部组织的设计交底及施工图会检。对施工图纸和工程变更的执行有效性负责，在施工过程中发现施工图纸中存在问题，负责向监理工程部提出书面资料5
11、、 组织相关专项施工案、专项平安技术措施的编制工作，并组织工程部交底。负责对承担的施工案进展技术经济分析与评价6、 组织编制设备、材料供货方案、大型机具配置方案、技术培训方案并催促实施7、 组织本工程全员的平安、质量、技术及环保等相关法律、法规及其他要求等的培训8、 定期组织工程专业管理人员，检查或抽查工程平安和质量。当工程工程平安和质量存在问题或隐患时，提出技术解决和防措施9、 负责及时组织工程部管理人员收集、整理及汇总施工过程资料，工程投产后组织移交竣工资料10、 协助工程经理做好其他各项施工管理工作11、 负责施工新工艺、新技术的研究、试验、应用及总结平安员1、 积极协助工程经理全面负责
12、施工过程中的平安文明施工和管理工作2、 认真贯彻执行上级和公司颁发的规章制度、平安文明施工规程规，结合工程特点制订平安安康环境管理制度，并监视指导施工现场落实3、 编制平安费用使用方案等文件，在施工过程中贯彻落实4、 负责施工人员的平安教育和上岗培训，参加工程技术负责人的平安交底。参与审查平安施工工作票，参与有关平安技术措施等实施文件的编制，审查平安技术措施落实情况5、 参与施工平安风险初勘，参与开展施工风险识别、评估与预控工作，并在施工中催促落实6、 参与编制各类现场应急处置案，参加应急演练7、 负责编制平安防护用品和平安工器具的购置方案。负责建立并管理平安台账8、 负责布置、检查、指导施工
13、班组平安施工措施的落实工作，并协助施工班组提高专业水平，开展各项业务工作9、 监视检查进入现场的施工机械和工器具的平安状况，并监控施工过程中起重机械的安装、拆卸、重要吊装、关键工序等平安作业；负责施工班组平安工器具的定期试验、送检工作10、 监视、检查施工场所的平安文明施工情况，组织召开或参加平安工作会议，落实上级和工程安委会、业主、监理工程部的平安管理工作要求11、 参与平安事故的调查工作，制止和处分违章作业和违章指挥行为12、 开展并参加各类平安检查，对存在的问题闭环整改13、 负责工程建立平安信息收集、整理与上报，每月按时上报平安信息月报质检员1、 积极协助工程经理全面负责工程实施过程中
14、的质量控制和管理工作2、 认真贯彻执行上级和公司颁发的规章制度、技术规、质量标准，参与编制符合工程管理实际情况的质量实施细则和措施，并在施工过程中监视落实和业务指导3、 定期检查工程施工质量情况，监视质量检查问题闭环整改情况，配合各级质量检查、质量监视、质量竞赛、质量验收等工作4、 组织进展隐蔽工程和关键工序检查，对不合格的工程应责成返工，催促班组做好质量自检和施工记录的填写工作5、 按照有关要求或档案资料管理方法，收集、审查、整理施工记录表格、试验报告等资料6、 参与工程质量事件调查施工员1、 在工程经理的直接领导下开展工作，组织工程施工的生产管理，确保工程进度、质量和平安2、 参加图纸会审和工程进度方案的编制，参与编制各项施工组织设计案和施工平安、质量、技术案，编制各单项工程进度方案及人力、物力方案和机具、用具、设备方案3、 协助技术人员抓好工程施工的技术工作，保证按图纸、按标准、按工艺组织施工作业，防止返工；搞好配合比及限额配料工作，杜绝材料浪费4、 协助工程经理编制文明工地实施案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创立文明工地5、 编制工程总进度方案表和月进度方案表及各施工班组的月进度方案表。协助工程经理组织好施工生产6、 向各班组下达施工任务书及材料限额领料单，催促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进展7、 参加工程竣工交验，负责工
