安全生产管理考核制度

《安全生产管理考核制度》由会员分享，可在线阅读，更多相关《安全生产管理考核制度（30页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、;安全生产管理考核制度 文件编号： 编 写： 安委会 会 审： 安委会 批 准： 总经理 版 次： A-2011 2011年9月25日发布 2011年10月1日实施 批 准 页我公司安全生产管理考核制度已于2011年10月1日修订完毕，现予以批准发布，自2011年10月1日开始实施。安全生产管理考核制度是指导公司安全生产管理考核的技术性文件，各部门要组织员工认真学习、严格贯彻并执行。签发人（签字） 2011年10月1日 1总则1.1目的为贯彻落实安全生产方针及安全职责，提高公司安全生产管理水平，确保安全标准化体系的稳定运营及持续改进，特制定本程序。1.2 范围本程序适用于公司安全管理范围内的绩

2、效考核工作。1.3 责任和权限1.3.1总经理负责安全管理考核结果的审批。1.3.2总经理助理负责组织实施各项安全管理考核，对考核结果进行审核。1.3.3安委会安委会是安全管理考核的主管部门，安委会主任负责组织人员落实安全管理考核的具体工作，并出具考核结果。1.3.4财劳部财劳部是公司绩效考核的主管部门，财劳部长负责组织人员做好考核结果的记录，将考核结果和奖惩情况与部门、员工的绩效工资挂钩。1.3.5各部门负责人各部门负责人根据业务职责范围和分工，配合安委会参与安全检查考核。1.3.6全体员工公司全体员工有接受公司安全管理考核的责任。2考核方式及内容公司安全管理的考核类型分为专项性考核和综合性

3、考核。2.1 专项性考核是针对安全管理工作中具体事项的考核，如对安全检查、安全培训教育等方面的专业性考核。2.2 综合性考核是指公司安全管理体系运行情况的综合考核，包括安全职责考核、安全目标考核、安全标准化综合自评/考核。公司安全考核一览表类别考核名称考核内容考核周期备注专项性考核安全培训教育考核详见安全培训教育管理规定1个月纳入安全职责考核范围安全检查专项考核详见安全检查和隐患整改管理程序1个月纳入安全职责考核范围综合性考核安全职责考核对各部门履行安全生产责任制的情况进行考核1个月以绩效工资兑现安全目标考核对各部门完成安全生产目标的情况进行考核。3个月以安全抵押金形式兑现安全标准化综合自评/

4、考核对公司整体实施安全标准化管理工作的情况进行自评或考核1年3考核程序3.1 安全职责考核3.1.1 安全职责考核依据公司安全生产责任制进行考核，根据各部门的安全职责履行情况进行打分。（详见附件1：安全职责考核核对表、附件2：安全职责考核汇总表）3.1.2 每月底由安委会组织相关人员对各部门进行安全职责考核，出具安全职责考核汇总表，并提供给财劳部。3.1.3 财劳部将各部门安全职责考核情况纳入其月度绩效考核范围，与绩效工资挂钩。3.2 安全目标考核3.2.1 安全目标考核依据各部门安全目标的完成情况进行考核。（详见附件3：安全目标考核核对表）3.2.2 每季度初安委会制定安全目标风险抵押金交纳

5、范围及兑现标准，各部门按照交纳范围和标准，将抵押金本金交到公司财劳部。（详见附件4：安全目标风险抵押金交纳范围及兑现标准）。3.2.3 每季度末由安委会组织相关人员根据安全目标考核核对表，对各部门进行安全目标考核，出具安全目标考核结果，并提供给财劳部。3.2.4 财劳部根据安委会出具的考核结果，兑现风险抵押金。3.3 安全标准化综合自评/考核3.3.1 安全标准化综合自评/考核依据安全标准化标准及考核评分细则实施考核。各部门根据细则分工内容落实具体事项。（详见附件5：安全标准化综合自评/考核核对表、附件6：安全标准化综合自评/考核汇总表）3.3.2 每年底由安委会组织公司各部门和相关人员，在全

6、公司范围内开展安全标准化综合自评/考核，出具安全标准化综合自评/考核汇总表。3.3.3 财劳部将考核情况纳入各部门年终绩效考核与评比范围，与工资和奖金挂钩。3.4 安全培训教育及安全检查专项考核的具体程序和要求见公司安全生产教育培训制度、公司安全生产检查和隐患整改制度。4记录及保管 序号记录名 保管场所 保管期限 1安全职责考核记录 原件 档案室 永久 复印件 安委会 复印件 财劳部 3年 2安全目标考核记录 原件 档案室 永久 复印件 安委会 复印件 财劳部 3年 3 安全标准化综合自评/考核记录 原件 档案室 永久 复印件 安委会 复印件 财劳部 3年附件1：安全职责考核核对表_安委会 序

7、号职责考核细则考核标准扣分原因得分1安全管理考核（6分）1.组织实施安全职责考核，并出具考核结果。每项完成不好扣3分2.组织实施安全标准化综合自评/考核，出具考核结果。2安全生产费用管理（4分）1.对各部门提出的安全生产费用计划进行汇总。每项完成不好扣1分2.建立安全生产费用使用台账，确保安全费用按计划逐月提取使用。3.对各部门安全生产费用的使用情况进行监督检查。3安全生产管理委员会运营（4分）1. 会议上对业务相关事项进行汇报。每项完成不好扣2分2. 负责会议通知、会议纪要的起草、会议落实事项调度。4风险评价管理（4分）1.参加公司定期组织的风险评价。每项完成不好扣1分2.组织实施业务相关新

8、项目的风险评价。3.风险评价结果及时向部门员工进行培训。4.对各部门风险评价和控制管理工作的落实情况进行监督检查。5重大危险源管理（2分）对其他部门重大危险源安全管理工作的落实情况进行监督检查。完成不好扣2分6特种作业人员管理（2分）1.负责指导、监督公司特种作业人员的培训、考核、取证、复审工作。每项完成不好扣1分2.负责对公司各部门特种作业人员的管理进行监督检查。3.负责外来特种作业人员的审查监督。7防火、防爆、防尘、防毒管理（2分）1.对各部门的落实防火、防爆、防尘、防毒的情况进行监督检查。每项完成不好扣1分2.负责公司防火、防爆、防尘、防毒的安全培训和教育宣传工作。8消防管理（2分）1.

9、负责对各部门消防安全管理的落实情况进行监督检查。每项完成不好扣1分2. 负责公司消防安全培训和教育宣传工作，组织开展消防应急演练。9安全生产法律、法规、标准及其它要求的获取、识别及符合性评价（2分）1.负责组织实施安全生产法律、法规、标准及其它要求的识别、获取及符合性评价工作。每项完成不好扣1分2.及时组织将适用的安全生产法律、法规、标准及其它要求向员工进行培训。10禁火禁烟管理（2分）负责对各部门禁火禁烟管理工作的落实情况进行监督检查。完成不好扣2分11仓库、罐区安全管理（2分）负责对仓库、罐区等物资存放场所安全管理工作的落实情况进行监督检查。完成不好扣2分12奖罚管理（2分）对部门内符合奖

10、赏条件或达到处罚条件的事项提出建议。完成不好扣2分13安全培训教育管理（6分）1.负责制定公司年度安全培训教育计划，建立员工安全培训教育档案。每项完成不好扣2分，扣完为止2.按计划组织实施安全培训教育。3.对各部门参加安全培训教育的情况进行监督考核。4.组织安全培训效果的评价。14部门班组安全活动管理（2分）1.制定部门班组安全活动计划。每项完成不好扣1分2.检查监督部门班组安全活动的开展和记录。15维修管理（2分）1.对检维修的作业过程进行监督检查。每项完成不好扣1分2.指导、监督业务相关部门对维修人员的安全培训和管理工作。16生产设施拆除和报废管理（2分）1.参与拆除和报废申请的确认。每项

11、完成不好扣1分2.对作业过程进行监督检查。3.参加拆除和报废作业结果的验收。17关键装置和重点部位安全管理（2分）对各部门关键装置和重点部门安全管理工作的落实情况进行监督检查。完成不好扣2分18安全设施管理（2分）对各部门安全设施管理工作的落实情况进行监督检查。完成不好扣2分19生产设施设备安全管理（2分）对各部门生产设施安全管理工作的落实情况进行监督检查。完成不好扣2分20特种设备管理（2分）负责对各相关部门的特种设备管理工作的落实情况进行监督检查。完成不好扣2分21变更管理（2分）1.按要求执行变更管理程序。每项完成不好扣1分2.对变更作业过程实施安全管理监督。22承包商管理（2分）1.负

12、责对各相关部门承包商管理安全工作的落实情况进行监督检查。每项完成不好扣1分2.对承包商的现场作业过程进行监督检查。23供应商管理（2分）参与劳动防护用品及安全设施供应商的评价工作。完成不好扣2分24剧毒化学品安全管理（2分）对相关部门的剧毒化学品安全管理工作的落实情况进行监督检查。完成不好扣2分25作业许可管理（4分）1.在业务范围内，按作业许可程序办理作业许可证。每项完成不好扣2分2.对各部门作业许可管理的落实情况进行监督检查。26危险化学品安全管理（2分）负责各部门危险化学品安全管理工作的落实情况进行监督检查。完成不好扣2分27化学品安全技术说明书和安全标签管理（2分）1.负责化学品安全技术说明书和安全标签的编制和审核工作。每项完成不好扣1分2.负责监督检查相关部门化学品安全技术说明书和安全标签管理工作的落实情况。28劳动防护用品管理（6分）1.负责劳动防护用品采购计划的汇总。每项完成不好扣3分2.对各部门劳动防护用品的使用、保管等工作的落实情况进行监督检查。29生产作业场所职业危害因素检测（4分）负责联系、组织公司职业危害因素检测，并对作业场所监测点设置告知牌、警示标志。完成不好扣4分30职业危害防治管理（6分）1. 主管公司职业危害防治管理工作，制定年度职业危害防治工作计划和实施方案。每项完成不好扣2分2.落实具体职业危害防治工作事项。3.负责对各部门职业危害防