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1、二楼综合病区紧急情况下护理人力资源调配方案 为保证病人安全，确保紧急情况下迅速调配护理人员到位， 我科特制定紧急情况下护理人力资源调配方案。1 . 建立以科主任、护士长领导，全体护理人员为成员的护理人力应急调配小组。2 凡遇到特殊急危重病人护理、病房紧急缺编等突发事件，护理人员应及时向护士长报告。3报告程序(1) 正常上班时间：护士 护士长、科主任 护理部主任 分 管院长(2) 节假日：护士 护士长、科主任 总值班一护理部主任 分管院长4. 护士长接到报告后， 应立即启动紧急情况下护理人力资源调配方案，由护士长统一指挥， 协调各方面的工作，各成员应 本着以大局为重的原则， 服从护士长的调配，
2、不得以任何理由 推 诿、拒绝。5. 护理应急调配小组成员必须保持 24 小时通讯畅通。遇到紧急情况，被调配人员须在半小时内到岗。员缺编情况等因素合理配备， 必要时全科护理人员参加， 统 一服从调配，保障紧急状态下护理安全与护理质量。7. 应急调配小组成员接到应急通知应及时根据指令参与应 急工作，凡接到应急通知不能及时到岗者，将追究责任到个人， 并纳入护理质量考核及医院年度考核，情节严重者根据医院 规 章制度及相关法律法规处置。紧急状态下应急预案领导小组组 长：刘彩云副组长：牛丽洁成 员：任海燕（主管护师）汪 薇（护师）张家宁（护士）岳晓华（护士）张春艳（护士）护理人员调配规定 由于护理人员的缺
3、编，遇危重特护病人无法按护理级别护理病人，科室实行弹性排班制。（ 1）根据科内工作闲忙程度合理安排公休。（ 2） 所有正常排休人员均为备班， 高年资护士为第一备班，低年资护士为第二备班。（ 3 ） 新岗护士晚夜班遇到护理难题， 第一备班为入科带教2012 年 1 月二楼综合病区紧急情况下护理人力资源调配方案 为保证病人安全，确保紧急情况下迅速调配护理人员到位， 我科特制定紧急情况下护理人力资源调配方案。1 . 建立以科主任、护士长领导，全体护理人员为成员的护理人力应急调配小组。2 凡遇到特殊急危重病人护理、病房紧急缺编等突发事件，护理人员应及时向护士长报告。3报告程序(1) 正常上班时间：护士
4、 护士长、科主任 护理部主任 分 管院长(2) 节假日：护士 护士长、科主任 总值班一护理部主任 分管院长4. 护士长接到报告后， 应立即启动紧急情况下护理人力资源调配方案，由护士长统一指挥， 协调各方面的工作，各成员应 本着以大局为重的原则， 服从护士长的调配， 不得以任何理由 推 诿、拒绝。5. 护理应急调配小组成员必须保持 24 小时通讯畅通。遇到紧急情况，被调配人员须在半小时内到岗。人员缺编情况等因素合理配备， 必要时全科护理人员参加， 统 一服从调配，保障紧急状态下护理安全与护理质量。7. 应急调配小组成员接到应急通知应及时根据指令参与应 急工作，凡接到应急通知不能及时到岗者，将追究责任到个人， 并纳入护理质量考核及医院年度考核，情节严重者根据医院 规 章制度及相关法律法规处置。紧急状态下应急预案领导小组组 长：刘彩云副组长：牛丽洁成 员：任海燕（主管护师）汪 薇（护师）张家宁（护士）秦 雪（护士）张春艳（护士）吕建伟（护士）护理人员调配规定 由于护理人员的缺编，遇危重特护病人无法按护理级别护理病人，科室实行弹性排班制。（ 1）根据科内工作闲忙程度合理安排公休。（ 2） 所有正常排休人员均为备班， 高年资护士为第一备班，低年资护士为第二备班。（ 3 ） 新岗护士晚夜班遇到护理难题， 第一备班为入科带教2013 年 1 月
