指挥部岗位职责说明

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1、大西指挥部岗位职责指挥长岗位职责(1) 认真贯彻执行党和国家、地方政府以及集团公司的有关方针、政策和法令,合理调配指挥部各种资源,落实指挥部职责,完成工程施工任务和各项目标。(2) 严格履行企业与建设单位的履约合同和企业部的经济合同,确保合同目标的实现。(3) 组建精干高效的指挥部管理班子,抓好指挥部机构设置、人员选调、职责分工,合理配置生产要素。(4) 对所属项目部各项工作负有直接的指挥、协调与监督的职责。(5) 严格执行安全生产责任制,加强安全管理,搞好环境保护,实行安全生产,文明施工。(6) 科学组织施工,及时正确地组织做出项目实施方案和进度计划、重大技术措施、资源调配方案,提出合理化建

2、议与设计变更等重要决策。(7) 建立严格的经济责任制,强化各项管理基础,搞好工期、质量、安全、环保、成本控制,提高综合经济效益。(8) 推进技术革新和技术进步,做好工程总结,推出一批技术、管理创新成果。(9) 加强企业文化建设,注重员工培训,培养和造就一流的铁路建设员工队伍和人才团队。(10) 坚持工期、质量、安全、环保、科技、成本控制“六位一体”管理目标,协调各参建单位关系,确保履约的顺利进行。(11) 负责与其他相关方的沟通,及时妥善处理好外关系,保证项目施工生产顺利进行。(12) 参与、配合并接受国家、铁道部、大西公司和上级机关重要领导到现场监督、检查、指导。常务副指挥长职责受指挥长委托

3、,全面负责指挥部现场工作,并承担以下职责:(1) 在指挥长的授权围行使职权,在指挥长不在工地期间,代为履行指挥长职责,主持指挥部的各项工作。(2) 协助指挥长履行对所属项目部各项工作的直接指挥、协调与监督的职责。(3) 贯彻落实一体化管理方针和目标,加强过程控制,落实纠正和预防措施,确保质量、环境、职业健康安全管理体系有效运行。(4) 严格执行安全生产责任制,加强安全管理,搞好环境保护,实行安全生产,文明施工。(5) 协助指挥长做好科学组织施工,及时正确地组织做出项目实施方案和进度计划、重大技术措施、资源调配方案,提出合理化建议与设计变更等重要决策。(6) 协助指挥长建立严格的经济责任制,强化

4、各项管理基础,搞好工期、质量、安全、环保、成本控制,提高综合经济效益。(7) 协助指挥长推进技术革新和技术进步,做好工程总结,推出一批技术、管理创新成果。(8) 在指挥长的领导下,加强企业文化建设,注重员工培训,培养和造就一流的铁路建设员工队伍和人才团队。(9) 协助指挥长搞好与建设单位、地方政府和其他相关方的外关系,保证项目施工顺利进行。(10) 认真执行上级的指令,接受铁道部、建设单位和上级机关的监督、指导。(11) 完成领导交办的其他工作。副指挥长(生产安全质量)职责(1) 协助指挥长、常务副指挥长做好指挥部生产工作。主持所分管的安全质量部全面工作和协管工程管理部的工作,对二标段进度、安

5、全、质量、环保全面负责。(2) 贯彻落实一体化管理方针和目标,加强过程控制,落实纠正和预防措施,确保质量、环境、职业健康安全管理体系有效运行。(3) 负责信用评价工作,做好建设单位信用评价和质量、安全、文明施工、环保水保的迎检对接;组织与实施部信用评价工作。(4) 负责与建设单位、设计单位、施工牵头单位以及其他相关方的联系与沟通,妥善处理好外关系,保证项目施工顺利进行。(5) 认真执行上级指令,接受建设单位和指挥部的监督、指导,及时向指挥长汇报工作。(6) 完成领导交办的其它工作。副指挥长兼总经济师职责(1) 掌握国家法律法规、财政、金融政策及铁道部的相关规定,负责指挥部的经济管理工作,分管计

6、划财务部计划合同工作和物资设备部。(2) 贯彻落实一体化管理方针和目标,加强过程控制,落实纠正和预防措施,确保质量、环境、职业健康安全管理体系有效运行。(3) 指导指挥部全面合同管理和责任成本管理工作,组织指挥部各类合同的谈判、起草及审核工作。(4) 指导指挥部相关业务(计划统计、验工计价、合同管理、劳务管理)工作,并督促和审核各种报表及时、准确的上报及各类台账的建立和管理。(5) 组织、协调指挥部计划合同及各项目部的变更工作,指导编制项目调概补差资料并办理(报批手续。(6) 会签商业保险等重要经济合同,对可行性报告提出评估意见(7) 配合审计部门的检查工作。(8) 完成领导交办的其它工作。副

7、指挥长(征地拆迁、行政后勤)职责(1) 分管综合管理部、征地拆迁办,协助指挥长、常务副指挥长负责指挥部行政后勤、征地拆迁、对外协调等工作,抓好体系、系统的建设和实施。(2) 贯彻落实指挥部一体化管理方针和目标,加强过程控制,落实纠正和预防措施,确保质量、环境、职业健康安全管理体系有效运行。(3) 负责指挥部征地拆迁、三电迁改等工作的组织领导,及时协调和处理征拆工作中的问题,保证项目施工顺利进行。(4) 负责指挥部对外关系协调,加强与沿线地方党委政府以及其他相关方的联系与沟通,创造良好的外部条件。(5) 负责指挥部行政后勤管理,做好社会治安综合治理、行政后勤等管理工作。(6) 认真执行上级指令,

8、接受建设单位的监督、指导,及时向指挥长汇报工作。(7) 完成领导交办的其它工作。副指挥长(图纸复核、审查及专家组协调)职责(1) 负责指挥部图纸复核、审查及专家组协调管理工作。分管精测队(包括沉降观测评估)。(2) 贯彻落实指挥部一体化管理方针和目标,加强过程控制,落实纠正和预防措施,确保质量、环境、职业健康安全管理体系有效运行。(3) 认真执行上级指令,接受建设单位的监督、指导,及时向指挥长汇报工作。(4) 完成领导交办的其它工作。党工委书记职责(1) 分管综合管理部,对指挥部实施党的政治、组织和思想领导。通过贯彻执行党的路线、方针、政策,实施对指挥部的政治领导;通过建立健全党的组织和制度,

9、发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模作用,实现对指挥部的组织领导;通过加强党的理论宣传和思想政治工作,实现对指挥部的思想领导。(2) 贯彻落实一体化管理方针和目标,加强过程控制,落实纠正和预防措施,确保质量、环境、职业健康安全管理体系有效运行。(3) 负责加强党的建设。主要抓好指挥部党的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设、党风廉政建设,把指挥部党组织建设成为坚强的政治核心,保证指挥部目标全面实现。(4) 领导指挥部的宣传思想工作和精神文明建设。组织和指导劳动竞赛活动。紧紧围绕施工生产,针对指挥部管理中员工的思想实际,努力从容、形式、方法等方面加强和改进宣传思想工作。(5) 主持党工委的工

10、作,调动每个委员的积极性、主动性和创造性,充分发挥党组织在项目管理中的政治核心作用。(6) 履行保证监督职能。对指挥部部执行党的路线方针政策情况,以及每个党员遵纪守法、联系群众以及思想、作风、道德品质等方面的情况实行监督,保证党的路线、方针、政策在项目管理中的贯彻执行。(7) 加强对工会、共青团组织的领导,支持群众组织独立自主地开展工作。(8) 参与指挥部管理重大问题决策,协调一致抓好落实。总工程师职责(1) 在指挥长、常务副指挥长的领导下,分管工程管理部,协管安全质量部质量工作,对本工程的技术管理、新工艺、新材料的应用,技术规规程和作业指导书的正确使用等负全面的技术责任,并且主持项目施工生产

11、贯彻质量管理体系认证标准。(2) 贯彻落实一体化管理方针和目标,加强过程控制,落实纠正和预防措施,确保质量、环境、职业健康安全管理体系有效运行。(3) 负责全标段的技术革新和科技开发工作,负责科技开发项目的实施、工艺标准的制定与实施。积极推广应用“新技术、新工艺、新设备、新材料”的科技成果与工法。(4) 负责本工程施工技术方案、施工方法和特殊工序过程控制的审定。(5) 负责施工生产中不合格品的控制和处理审定;负责纠正和预防措施的审核,制定应急预案。(6) 负责掌握有关质量技术标准和办理变更设计等事宜。(7) 负责图纸发放、复印审批、审核等图纸管理工作。(8) 参加铁道部、建设单位、建设指挥部、

12、设计、监理单位组织的工程质量检查。(9) 完成领导交办的其它工作。总会计师职责(1) 掌握国家法律法规、财政、金融政策及铁道部的相关规定,负责指挥部部的财务管理工作。(2) 贯彻落实一体化管理方针和目标,加强过程控制,落实纠正和预防措施,确保质量、环境、职业健康安全管理体系有效运行。(3) 主持编制并签署指挥部的财务计划、信贷计划和会计报表等,指导各项财务活动,对执行中存在的问题提出改进措施,对指挥部领导负责并报告工作。(4) 负责指挥部的资金融通调拨决策工作,经领导签署后执行。(5) 组织编制指挥部工资、奖金、福利方案。(6) 监督指挥部的财务管理和活动及所属项目部责任成本管理执行情况。(7

13、) 监督指挥部财务部门和会计人员执行国家的财经政策、法令、制度和遵守财经纪律,制止不符合财经法令、不讲经济效益、不执行计划和违反财经纪律的事项。(8) 负责配合各级审计部门的检查工作,做好部审计的组织工作。(9) 负责指挥部财会人员的培训工作,不断提高财会人员的素质和业务水平。(10) 完成领导交办的其他工作。2. 指挥部部职能部门岗位职责2.1综合管理部2.1.1 主任岗位职责(1) 认真贯彻执行国家法律法规和部门规章以及建设单位、中国水电三局各项管理制度和办法;对本部门工作负全面领导责任。(2) 负责督办指挥部各项重点工作的落实,并及时向指挥部领导汇报。(3) 负责制定本部门工作计划和规章

14、制度并组织落实。(4) 组织参加指挥部办公会、党工委会议和工会、共青团组织相关会议,并负责安排会议记录、整理会议纪要,催办会议议定事项的落实。(5) 组织起草指挥部的行政工作报告、总结、大型会议相关文件等各类文稿。负责审核本部门起草的各类文件。(6) 负责指挥部人事、劳资、培训、考核等人力资源管理工作。(7) 负责指挥部对外的上下协调、联系和接待工作;负责重要活动的策划、组织与协调工作。(8) 负责办公、交通、车辆、食宿等后勤保障和安全保卫工作。(9) 组织指挥部对外宣传报道工作。(10) 协调各部室工作,做好为领导以及指挥部各职能部门的服务工作。(11) 负责指挥部党工团组织的日常工作。(1

15、2) 做好本部室人员的行政管理和思想教育工作,组织理论和业务学习,不断提高政治业务素质。(13) 完成领导交办的其它工作。2.1.2 副主任岗位职责(1) 认真贯彻执行国家法律法规和部门规章以及建设单位、中国水电三局各项管理制度和办法。(2) 接受主任的领导,协助主任做好管理权限围的有关工作。包含协助主任做好组织召开指挥部工作会议,了解督办会议决定事项的执行情况,协调各部门的工作关系。(3) 指挥部相关文件、简报的起草及文件管理工作。(4) 指挥部对外宣传报道,收集整理工程建设的有关影像资料和相关信息,负责大事记编写和项目管理机构史志管理工作。(5) 指挥部生产、生活用车的日常管理工作。(6) 对外接待和会议的准备、记录工作。(7) 指挥部后勤食堂日常管理及办公用品的计划、购买、登记、发放等管理工作。(8) 完成领导交办的其它工作。2.2 征地拆迁办征地拆迁办主任岗位职责:(1) 负责对全体征拆人员的培训、指导和管理。(2) 负责对全管段征地、拆迁、临时用地、“三电”迁改数量、资料的复核,按程序报批工作。编制征拆工作进度节点目标,并组织实施。(3) 指导所属项目部的勘界、挖地界沟、清点、丈量及资料的校对、汇总、上报工作。(4) 参与“三电”迁改的协调,督促迁改单位按施工进度提前拆除。(5) 参与改路、改

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