人员体系员工晋升渠道建设[管理体系和流程图]

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人员体系员工晋升渠道建设员工晋升渠道建设 模块收益规划员工发展空间,留住优秀人才并激励其上进,营造良好的人文环境明确员工晋升与淘汰标准,优化人力资源员工晋升渠道建设 基本思路设计员工晋升渠道根据行政岗位名称的设计上下延职务名称,将管理类、技术类、业务类等各类职称科学地连串起来,设计出员工晋升渠道。设计员工晋升标准与程序根据岗位职责与职务名称的一般要求,分析、设计员工晋升标准;规定员工晋升程序与审批权限。内部淘汰实行内部淘汰制,通过绩效和技能考核,不符合公司要求的人员给予处理。员工晋升渠道建设 操作流程 (操作流程图)员工晋升渠道建设 主要成果各岗位人员晋升途径与职务名称员工晋升渠道规划线路图员工晋升标准表员工晋升程序员工晋升审批权限表员工晋升渠道建设 主要工具职务轮换法工作丰富化冲击式晋升蔓藤式晋升阶层淘汰 本土资深私人幕僚掌门人 QQ:168537530

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