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1、专业人才输送协议 人才输送协议劳务输入方：电 话：地 址：劳务输出方：电 话：地 址：依据等相关法律、法要求，甲乙双方经过平等协商，建立代理招聘合作关系，乙方依据甲方招聘要求为(好wWw.hAOworD.cOM)甲方招聘符合条件的工作人员。输送往甲方经过甲方面试经过后成为甲方正式职员。现就相关问题签署本协议：一、劳务人员的数量、条件人才输送方法1、乙方根据甲方企业对家政相关工作人员的数量需求，在内为甲方招到名工作人员。面试经过后成为甲方企业的正式职员。2、招聘人员所需具有的条件：详见招聘服务委托书。3、人才输送方法：根据用工单位的需求，代理招聘符合条件的工作人员。二、代理招聘人员的招录和变更甲
2、方所需工作人员由乙方负责根据协议条款条件组织招聘，根据择优的标准确定招聘所选人员。招聘的工作一经确定，甲乙双方应签字、盖章，作为本协议的附件。甲乙双方根据本协议约定对被输送的工作人员条件进行变更，必需经双方签字、盖章认可。三、人才输送协议期限本协议自甲乙双方签字并盖章之日起生效，至所输送人才在甲单位试用期满为止，即年月日。四、费用的支付1、甲方向乙方支付的人才输送费用包含：代理招聘的成本费元/人，培训费元/人。2、费用支付的方法：乙方代理招聘到适宜人员，经甲方面试经过后一次型支付代理招聘成本费元/人人，即元；如需甲方提供培训，培训结束后一次性缴纳培训费元/人人，即元。3、输送人员正式入职后，甲
3、方单位应按月支付所输送人员的月工资，详细待遇根据甲方单位薪资待遇体系来走。五、甲方的权利1、甲方有权安排所输送人员在甲方的工作岗位，监督、检验、考评所输入人员完成工作的情况，并负责日常管理。2、所输送人员由下列情形之一的，甲方应提前三日通知乙方，并和3后来退回乙方，并有权要求乙方在日内重新寻求符合甲方要求的工作人员：在试用期内不能胜任甲方工作要求；不服从甲方工作安排；严重违反甲方劳动纪律、规章制度和工作定额任务管理；工作渎职，给甲方造成经济损失；3、确定和调整所属送人员的薪资待遇标准；4、甲方出资对输送人员进行业务、技能培训的，甲方有权和所属送人员签署培训服务协议，约定服务期及违约责任，并书面
4、通知。5、对所输送人员给甲方造成经济损失，甲方有权按相关要求向所输送人员索赔，乙方有责任给帮助。6、对乙方不推行协议的，甲方有权追究违约责任；7、法律、法规要求的其它权利。六、乙方义务和责任1、对劳务人员的职业道德规范、工作任务、技能培训、应达成的工作要求、应注意的安全事项、应遵守的各项纪律等推行通知、教育、管理督查的义务。2、按时足额支付所输送人员的工资。七、乙方的权利1、对甲方不推行协议的，有权追究违约责任。2、依法维护所属送人员的正当权益。3、法律要求的其它权利。八、乙方的义务和责任1、按协议条款要求输送符合条件的工作人员到甲方工作。对于甲方按本协议第五条第二款要求停止输送并退回乙方的劳
5、务人员，乙方应予接收并负责处理和所输送人员之间的劳动关系，同时根据甲方要求立即输送符合条件的劳务人员到甲方工作。2、对劳务人员给甲方造成的经济损失，乙方应主动帮助甲方对劳务人员进行索赔。3、乙方应定时或不定时到甲方，了解劳务人员的思想动态、工作表现、遵纪情况和对乙方的合理要求，乙方尽力提供最好服务。九、协议的变更、解除、终止和续订1、甲乙双方应共同遵守本协议的各项条款。在协议推行期间，未经对方同意，任何一方不得变更或解除；若一方因国家重大政策改变或不可抗力等原因不能推行协议，应立即通知对方，双方经过协商，对协议进行变更或解除。十、其它1、未尽事宜，法律、法规有要求的，根据相关要求办理无要求的，
6、由双方协商处理。经双方协商一致对本协议进行修改、补充达成的补充协议和本协议含有相同效力。2、双方在推行协议时发生争议，应本着实事求是的精神友好协商处理；协商不成，可向甲方属地仲裁机构提起仲裁或向甲方或乙方属地人民法院提起诉讼。3本协议正本一式 2份，甲乙方各执1份。甲方：乙方：法定代表人/授权人签字：法定代表人/授权人签字：甲方盖章：乙方盖章：日期：年月日日期：年月日第三篇：人才输送合作协议php人才培养推荐就业合作协议甲方：地址：邮编：电话：传真：联络人：e-mail：乙方：地址：邮编：电话：传真：联络人：e-mail：甲乙双方经友好协商，甲方同意将本企业的php技术人员的技术指导，委托乙方
7、来培养。特签署本协议。一、协议期限1、本协议自双方签字之日生效。2、本协议使用期自_年_月_日至_年_月_日。二、附件本协议及相关附件经双方代表签字后生效，一式两份，甲乙双方各持一份，含有相同效力。三、甲乙双方的权利和义务甲方的权利：1、有权在所需人才上岗前6个月内，向乙方提出人才输送的要求。2、有权决定是否录用候选人。3、有权要求乙方依据本企业的岗位需求，对推荐人才进行有针对性的技术指导。甲方的义务：1、甲方需优先向乙方提出人才需求，在乙方无法满足甲方的人才需求时，甲方可采取其它方法招聘。2、在乙方推荐的候选人被甲方正式录用前，甲方确保为候选人保密，不将候选人信息透漏给任何第三方。3、签署协
8、议一年内，未经乙方许可，甲方不得私自和候选人相互联络，甲方私下录用候选人，均当乙方成功推荐。4、在甲方未决定录用候选人之前，甲方如需对应聘者资料进行核查，必需书面或邮件向乙方提出核查申请，并载明核查内容的方法，在得到乙方同意后，方可进行核查。如甲方单方面对乙方推荐人才进行核查，由此所引发的对推荐人的职业安全所造成的损害由甲方负担责任。5、乙方所推荐的候选人签署任职通知书后，需提供任职通知书复印件给乙方，任职通知书需标明任职职位，任职日期和薪酬待遇。乙方的权利：1、有权向甲方具体了解企业的经营范围，业务介绍，招聘职位的职责、要求、薪金福利、汇报关系等，以确保推荐就业的有效性。乙方的义务：1、乙方
9、应向甲方如实出具具体的候选人简历资料。2、乙方在和甲方达成共识后，要依据甲方的人才技能需求，为甲方培养指定人才。3、乙方在推荐的人才于甲方工作期间，对推荐的人才进行跟踪指导，帮助甲方深入确保推荐人才的稳定性，降低人才的流动性给乙方带来的影响。4、乙方在所推荐人员被甲方聘用后一年内，不得将其向任何其它用户推荐；五、保密责任：1、甲乙双方同意，甲方向乙方提供的人和资料、信息和因本协议推行所取得的人和结论全部是在保密的情况下提供的，均为机密信息，任何一方不得将这些信息透露给任何第三方。2、甲方不得以任何理由向第三方透露乙方提供的候选人的求职意向、简历信息和联络方法，不得将乙方候选人在面试过程中提供的
10、资料和信息用于任何和该候选人评定无关的其它用途。六、争议处理协议双方就各项条款的解释或推行发生争议时，应首先经过友好协商处理。协商不成，任何一方均可向当地人民法院裁决。甲方：乙方：代表人：代表人：盖章：盖章：_年_月 _日_年_月 _日第四篇：人才输送管理要求“人才输送”管理要求为扩大招聘力度和招聘渠道，深入发挥“人才输送”在企业招聘方面的主动作用，满足企业发展对优异人力资源的需求，特制订本要求。一、“人才输送”含义“人才输送”是指各地企业、股份企业各部门依据企业发展对各类人才的需求,经过“内部竞聘”和“外部荐才”两种不一样形式向企业保质、保量的输送合格人才。二、“人才输送”适用范围全体职员。
11、三、“人才输送”适用职位经理级以上职位。四、“人才输送”管理要求(一)“人才输送”条件1、“内部竞聘”条件：符合百货系统贮备人才选拔标准并纳入股份企业中层提升培训体系的企业总部及各地企业业务精英、骨干人才。2、“外部荐才”条件：a、股份企业部门总经理(副)：统招本科及以上学历,8年以上工作经验，5年以上零售、百货行业/专业工作经验，2年以上同岗位工作经验；b、区域企业/门店总经理(副)：大专及以上学历，8年以上工作经验，5年以上零售、百货行业/专业工作经验，2年以上同岗位工作经验；c、部门经理：大专及以上学历，5年以上工作经验，3年以上零售、百货行业/专业工作经验，2年以上同岗位工作经验。(二
12、)“人才输送”要求：1、各地已开业企业、各部门应负担起为企业培养和贮备人才的责任，共同推进人才梯队建设计划进程，主动参加股份企业人力资源部组织的“人才输送”工作；2、各地企业、各部门应在对当地百货企业和所属系统进行充足调研和了解的基础上，主动吸引人才，将符合企业要求的侯选人简历发至股份企业人力资源部的“伯乐”邮箱 bhbolewanda；3、各地已开业企业、各部门可依据本身情况，自主调整“内部竞聘”和“外部推荐”的输送百分比,能够两项指标互补。(三)“人才输送”管理：1、“人才输送”管理以月度为周期，由股份企业人力资源部负责做好统计、考评、跟进和复试工作，各地企业、各部门负责做好本企业、本部门
13、“人才输送”指标的落实、上报和初试工作；2、股份企业人力资源部应严格根据“内部竞聘”和“外部推荐”程序组织竞聘和招聘工作，避免主观原因和不公平现象，并将最终止果立即通知各地企业和各部门；3、依据集团制度要求，“外部荐才”不许可推荐和内部职员有亲属关系的人员；除人力资源部相关人员外，推荐及被推荐人均不得私自联络用人部门，或向用人部门传输相关信息，推荐人有通知被推荐人不得在面试过程中透漏推荐人身份的义务；五、“人才输送”的考评和奖惩(一)、已开业企业“人才输送”情况和年底“人才输送”管理考评指标挂钩；筹建企业、各部门“人才输送”情况作为加分项计入年底筹建考评和部门考评的加分项；(二)、各地企业“人
14、才输送”管理指标总分40分,包含“内部竞聘”和“外部荐才”两项内容，各占20分。其中，成功输送总经理每名加10分，副总经理每名加5分，经理每名加3分；(三)、“人才输送”除计入各地企业、各部门管理业绩考评外，股份企业人力资源部还将给“外部荐才”成功录用的推荐人及推荐单位对应的奖励。“外部荐才”奖励标准以下：1、总经理岗位奖励标准为3000元/人次；副总经理岗位奖励标准为元/人次；经理岗位奖励标准为1000元/人次；2、同一企业内部，被推荐人应聘岗位假如为推荐人的直接下属或为人力资源部职员推荐，均不享受荐才奖励；3、年底依据各企业、各部门推荐人才质量，评选“荐才”特殊贡献奖，奖项包含个人和集体两方面。六、本要求自下发之日起实施，最终解释权归股份有限企业人力资源部。股份有限企业人力资源部6月11日第五篇：劳务输送协议代理招聘协议甲方：东莞市宏远新科实业投资有限企业地址：东莞市南城宏远工业区
