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1、行政主管的主要职责范本在行政总监领导下负责公司人事工作，起草有关人事工作管理的初步意见.（2）负责按用人标准配备齐全各类人才，人尽其才，合理调配员工到最适当的岗位上，做好人才挖掘，引进工作.（3）负责保存员工的人事档案，做好各类人力资源状况的统计，分析，预测，调整，查询和人才库建立等工作.（4）具体负责办理招聘，劳动合同签订或续签，以及职务任免，调配，解聘，离退休的申请报批手续.（5）具体负责员工户藉调动，职称评定，住房分配预案测算等管理工作及办理其申请报批手续.（6）负责落实劳动安全保护，参与公司劳动安全，工伤事故的调查，善后处理确定是哪儿都能找到行政主管岗位职责，原因是行政主管岗位职责很容
2、易找的，而且行政主管岗位职责现在也不是太难找。关于找具体的行政主管岗位职责，我建议你到这里看看行政主管岗位职责，之所以这里的行政主管岗位职责比较全，其他地方的行政主管岗位职责网，可能不如这里的行政主管岗位职责全面，确定是哪儿都能找到行政主管岗位职责，原因是行政主管岗位职责很容易找的，而且行政主管岗位职责现在也不是太难找。关于找具体的行政主管岗位职责，我建议你到这里看看行政主管岗位职责，之所以这里的行政主管岗位职责比较全，其他地方的行政主管岗位职责网，可能不如这里的行政主管岗位职责全面行政主管的工作职责是什么）在行政总监领导下负责公司人事工作，起草有关人事工作管理的初步意见.（2）负责按用人标准
3、配备齐全各类人才，人尽其才，合理调配员工到最适当的岗位上，做好人才挖掘，引进工作.（3）负责保存员工的人事档案，做好各类人力资源状况的统计，分析，预测，调整，查询和人才库建立等工作.（4）具体负责办理招聘，劳动合同签订或续签，以及职务任免，调配，解聘，离退休的申请报批手续.（5）具体负责员工户藉调动，职称评定，住房分配预案测算等管理工作及办理其申请报批手续.（6）负责落实劳动安全保护，参与公司劳动安全，工伤事故的调查，善后处理和补偿.这是主要的几项。根据公司的文化差异。所以都会有些增加行政主管的主要职责范本（二）1、公司人工成本、行政费用的预算与管理;2、制度流程建设、各类会议活动组织、办公环
4、境管理、公司各类采购统筹、固定资产及车辆管理、公司仓储及礼品库管理;3、行政管理体系搭建、行政采购体系搭建维护、大型年会及重要活动、商务接待等组织;4、采购、管理公司固定资产与低值易耗品（非办公用品和日常用品）;5、负责固定资产台账审核、组织固定资产盘点工作。6、上级领导安排的其他临时性工作。行政主管的主要职责范本（三）1、负责公司的食堂、宿舍、卫生和安保等综合事务管理;2、负责公司固定资产、办公用品和劳保用品的管理工作，降低公司的运营成本;3、负责公司各项规章制度的执行和追踪，维护公司各项规章制度的权威;4、负责相关的文件的归档管理;5、每月审厂文件资料更新、准备，每月至少更新一次，确保资料
5、文件无过期失效状态;5、负责对公司突发事件的处理工作，协助上级处理各项突发事件;6、完成上级交办的其它工作。行政主管的主要职责范本（四）1.坚决服从分管副总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责；2.严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；3.负责组织对人力资源发展、劳动用工、劳动力利用程度指标计划的拟订、检查、修订及执行；4.负责制定公司人事管理制度。设计人事管理工作程序，研究、分析并提出改进工作意见和建议；5.负责对本部门工作目标的拟订、执行及控制；6.负责合理配置劳动岗位控制劳动力总量。组织劳动定额编制，做好公司各部门及有关岗位定员定编工作，及时组织定额的控制、
6、分析、修订、补充；7.负责人事考核、考查工作。建立人事档案资料库，规范人才培养、考查选拔工作程序，组织定期或不定期的人事考证、考核、考查的选拔工作；8.负责做好公司员工劳动纪律管理工作。定期或不定期抽查公司劳动纪律执行情况，及时考核，负责办理考勤、奖惩、差假、调动等管理工作；9.负责核定各岗位工资标准。做好劳动工资统计工作，负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作，办理考勤、奖惩、差假、调动等工作；10.认真做好公司领导交办的其它工作任务。行政主管的主要职责范本（五）1、主持公司行政后勤部门的全面工作，协调做好本部各岗位人员分工、年终考评和思想政治工作。2、负责督促、检查行政后勤部门对党和国家
7、的方针政策、上级主管部门的指示和公司监事会、董事会决定、决议的贯彻执行。3、定期组织收集、分析、综合公司生产经营、行政管理各方面的情况，主动做好典型经验的调查总结。并定期向董事会汇报生产经营成果。4、负责组织公司各类工作会议，安排做好会务工作。5、负责起草和制定公司年度工作计划，并做好工作推进和工作总结。6、组织起草公司文件，做好公司文件的编号、打印、发放以及行政文件的立卷、归档和保管工作。7、负责对公司人事劳资、职称晋升、职工考勤、印信、档案、计划生育、精神文明建设等工作的监管。8、组织做好公司来客接待和公务用车的使用管理工作。9、负责公司办公用品、用具标准的制订和管理，并对办公用品、用具标
8、准化及各科室文明办公进行检查督促。10、负责配合公司领导搞好职工的生活福利。11、对本部发生设备、人身、交通、火灾等事故负责。12、负责完成公司领导交办的其他临时性工作。行政主管的职责。1.目的为加强公司总部办公管理，提高办公效率，降低办公成本，特制定本制度2.原则2.1办公管理贯彻“规范、效率、效益”的理念2.1.1规范：以制度规范办公管理2.1.2效率：有助于提高整体工作效率2.1.3效益：减少资源耗费，降低成本3.范围3.1办公管理的范围包括：3.1.1档案管理3.1.2办公用品管理3.1.3邮发管理3.14文件打印管理3.1.5办公现场管理4.档案管理4.1归档范围：4.1.1由公司总
9、部接收和发出的正式公文_公司总部接收和发出的重要文书，主要指及总部及下属公司各类规划、年度计划、规章制度、统计资料、财务审计报告及报表、劳动工资报告及报表、经营情况报告及报表、公司级会议记录、领导报告、决议、合同、协议、项目方案、通告、传真电报等4.1.3总部职员及下属公司委派人员人事档案、委任书4.1.4各类证书4.1.5以上内容的电子档案4.2档案管理由综合管理部指定专人负责，规范编码，设立卷宗。密级档案必须保证安全4.3档案的借阅与索取4.3.1专业经理以上级借阅非密级档案可通过档案管理人员办理借阅手续，直接提档4.3.2部门总经理借阅机密级以下密级档案可通过档案管理人员办理借阅手续，直
10、接提档4.3.3总裁可直接提档所有档案_公司其他人员借阅绝密级文件需由总裁签准，需借阅其他密级档案时，需经部门负责人批准，并办理借阅手续4.3.5借阅档案必须爱护，保持整洁，严禁涂改，注意安全和保密，严禁擅自翻印、抄录、转借、遗失，如确属工作需要摘录和复制，凡属密级档案，必须由总裁批准方可复制，一般内部档案由综合管理部总经理批准方可摘录和复制。4.4档案的销毁：4.4.1任何组织或个人无权随意销毁归档的档案材料4.4.2若按规定需要销毁时，凡属密级档案须经总裁批准后方可销毁，一般内部档案，经综合管理部总经理批准后方可销毁4.4.3经批准销毁的档案，档案人员要认真填写、编制销毁清单，由专人监督销
11、毁_公文打印管理5.1本制度所指公文为公司对外的请示、报告及其它文书，对内的以总部或部门名义发布的各类正式文件_公司公文的打印工作由综合管理部负责5.3各部打印的公文、文件须经本部门负责人签字，交综合管理部统一打印5.4各部门打印的公文、文件一式两份交综合管理部统一存档6.办公用品的管理6.1办公室用品的采购：6.1.1综合管理部制定每月办公用品计划及预算，报总经理批准，并负责采购6.1.2负责采购人员要做到价格合理、数量适中、品种满足工作需要6.2办公用品入库6.2.1采购人员购入的物品必须附有合格证及入仓单，仓库保管员收票时要当面点清数目，检查包装是否完好，如发现短缺或损坏，应立即拆包清点
12、数目，如发现实物与入仓单数量、规格不符，应向交货人提出并通知有关负责人6.2.2库房物资存放必须按分类、品种、规格、型号分别设帐6.2.3物资入库后，应当日入帐。所有帐册、帐单要填写整洁、清楚、计算准确，不得随意涂改6.2.4物资出库须填出库单，经综合管理部总经理批准后方可出库6.2.5库房物资一般不可外借特殊情况由综合管理部总经理批准6.3办公用品发放6.3.1综合管理部按计划分发给各部门，由部门负责人指定专人领发6.3.2计划以外办公用品领用，须经综合管理部总经理批准方可领用6.3.3新聘人员办公用品，综合管理部根据部门提供的_，负责为其配备7.邮发管理7.17.1综合管理部统一管理各部室
13、邮发信件、邮件。所有公发信件、邮件由收发员登记，负责寄发7.2综合管理部负责在每年根据各部门的需要制订报刊订阅计划报总裁审核批准后，办理有关订阅手续7.3综合管理部指定一名报刊管理人员每日负责将报刊进行处理、分类登记，并及时送达有关部门8.办公现场管理8.1员工形象的基本要求8.1.1衣冠整洁、得体，按规定佩带公司标志8.1.2男员工不得留长发、胡须，女员工应化淡妆8.2工作行为要求8.2.1坐立规范，举止文雅大方8.2.2不聊天喧哗8.2.3不随意串岗8.2.4不用电话闲聊8.2.5不做与工作无关的事8.2.6参加重要会议注意关闭手提电话、bp机（或置震动档）8.3办公环境要求8.3.1每天
14、下班前整理一次办公环境。8.3.2办公桌上摆放物品简洁、整齐。8.3.3办公区内洁净有序。8.3.4办公区内不任意悬挂、张贴物品。8.3.5办公区内除会客室外严禁吸烟。9.附则9.1综合管理部根据本制度制订有关实施细则并下发落实。9.2全资子公司、绝对控股子公司参照本制度制订本公司相关制度，要注意与本制度的接口。9.3本规定解释权归综合管理部9.4本规定经总裁审批，从发布之日起生效。行政主管的主要职责范本（六）1、根据上级领导的要求及相关会议精神，对各单位的工作进行协调与督办，确保公司各项工作有效落实.2、负责组织起草行政综合文件、计划、报告等文件，建立健全公司行政各项管理规章制度。3、负责公
15、司后勤、采购、以及固定资产等日常性行政事务的管理与监督，确保公司行政工作能有效的积极开展。4、组织本部门人员做好公司文档管理工作，对文档进行定期整理、分类、归档。5、协调各部门之间的关系，做好公司内外沟通工作。6、积极完成上级领导交代的其他工作任务。行政主管的主要职责范本（七）1、在公司人力资源战略、政策和指引的框架下，建立并实施人力资源方针和行动计划，以支持公司达到预期经营目标;2、负责组织起草、修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程;3、负责招聘、培训、薪酬、考核、员工关系等人力资源日常管理事宜;4、负责组织编写各部门职位说明书;5、定期进行人力资源数据分析，提交公司人力资源分析报告;6、根据行业和公司发展状况，协助制定公司薪酬体系、激励体系并负责实施;7、协助监督控制各部门绩效评价过程并不断完善绩效管理体系;8、协助推动公司理念及企业文化的形成;9、协助制定公司人力资源整体战略规划;10、负责部门的日常事务管理工作，协助完成本部门员工工作考核、激励及部门资金的预算和控制等工作，公司安排的其他工作。行政主管的主要职责范本（八）1、负责招聘、培训、考勤、薪酬、考核、员工关系等人力资源日常事宜;2、办
