集团公司年终会议讲话稿模板

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1、 集团公司年终会议讲话稿模板撰写人:_日 期:_集团公司年终会议讲话稿模板值此新春佳节,向大家拜个晚年,希望大家在新的一年里万事如意,合家欢乐,心想事成,工作进步,虎年大吉。过去的是一个丰收年,也是一个极不平凡的年份。在过去的一年,我们坚持以_为工作的行动指南,积极应对国际金融危机带来的严峻考验和挑战,迎难而上,开发新品,不断深化工艺改革和技术革新,规范产品质量管理系统,强化产品质量检查,在每周一次质量例会的总结指引下,努力将产品质量问题控制在萌芽状态。为了实现公司的再发展,今年我们将在公司推行“五个一”工程。1)明确一个明确的整体发展思路。新的一年里,我们将继续坚持以制造“环保型”、“智能型

2、”和“节能型”产品为公司根本发展方向,大力实施先进工艺改造和改进,抢抓发展机遇,乘势而上,在发展中促转变,在转变中谋发展,努力将汽车配件产业做大做强。2)营造一个友好、和谐的发展环境。公司的发展需要一个安定的创业环境,离不开友好相处的同事关系。为此,公司在以后的经营中,将对周边环境的创造予以重视,与邻居友好相处,与各有关管理部门友好相处,为公司的发展创造条件。在公司内部,部门之间、同事之间也同样要友好相处,大事讲原则,小事讲风格,不搞“窝里斗”,严禁内部闹矛盾,使每一个人舒心地工作,高兴地生活。3)建立一套责任清楚、奖惩合理的管理制度。公司将涉及公司发展的制造质量、工作进度、工作态度等每一个环

3、节纳入管理之中,明确每一个岗位的责任,制定相应的奖罚标准。真正让贤者有其位、能者得其惠,根据个人的工作能力、工作态度、工作成绩真正拉开收入档次,激励每一位职工以更大的热情、更大的干劲、更精的技术投入工作,共同创造公司美好的明天。4)培育一支业务精干的技术队伍。新的一年里,公司将适度加大业务精干人员的培育工作,引入竞争机制。同时,在现有职工中开展比学赶帮超活动,让技术熟练的带动技术一般的,让管理经验丰富的带动管理生疏的,进而使公司的各个环节走向高效、规范,富有竞争力。5)塑造一个规范作业,确保安全生产的作业理念。在工作的每一个环节,我们要始终坚持“安全第一”的工作原则,树立安全就是效益的观念,下

4、大气力排除安全生产的隐患。现在我公司的安全生产形势是好的,这一点一定要得到保持,如果一旦发生安全事故,对公司的经营一定会造成严重的影响,更为严重的是会给受害者(可能是我们自己)造成很大的身心伤害和财力浪费。要确保做到以上“五个一”工作的顺利落实,事关到公司经营方略能否顺利实施,事_司在新的一年里,将在激烈的市场经济大潮中处于什么地位,事_司的发展将走向何处,事关我们公司每一个人的经济收入是否能得到较大的提升,事关我们每一个人的努力是否能得到合理的回报。可以说是全公司各项工作的重中之重,必须重点部署、重点督导、重点推进,切实做到“三个到位”。1)责任落实要到位。公司各部门、部门责任领导和责任人要

5、严格按照分工,认真干好本职工作,各负其责,扎实推进。部门责任领导要把任务细化分解到每一个承办工作人员,实行严格的责任制和奖惩措施,干好干孬不一样,完成完不成有说法。今天,公司就是要把发展这副沉重的担子交给大家共同来扛,可谓责任重大,大家要义无反顾地挑起来,并要想尽千方百计把它干好。2)协调配合要到位。公司各部门都要以大局为重,自觉把思想和行动统一到公司的整体决策上来,以实际行动支持公司建设。对公司发展经营中遇到的问题,要多支持、多配合、多提建议、多出主意,一切为公司的发展让路,绝不允许消极应付、推诿扯皮,更不允许设置障碍,这要作为一条严明的纪律去执行。3)督促检查要到位。公司的各位领导要加强检查,定期调度,及时掌握各部门经营进展情况。公司也将定期内部总结会议,认真听取各部门对公司发展的意见和建议,并根据各部门经营情况进行检查评比,对速度快、质量好的部门予以表彰,对因工作不力拖后腿的部门进行经济处罚。如果说,是集团已经从一个生产柴油机、农用车的企业初步转型为一家以制造、销售商用车、乘用车、专用车以及柴油机、汽车配件为主导产品的规模企业集团,那么就是集团实现转型升级的最关键的一年,更是完成和超额完成企业“_”规划的决战之年。第页共页 范文仅供参考 感谢浏览

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