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1、银行述职述廉报告2023银行述职述廉报告2023篇一：银行述职述廉报告20232023年度xx建行在上级行和县委、县政府的正确领导下，认真贯彻上级行工作会议精神，全面落实“抓营销、防风险、增效益”的指导思想。在社会各界、各部门和广阔客户的支持下，通过全行上下的共同努力，各项工作得到了安康开展。一、 强化营销，各项业务继续增长。1、存贷款业务。今年以来，传统业务开展势头较好，存贷款业务量放大较多。截至十一月末，全口径存款当年新增1820万元，完成上级行下达任务的%。贷款业务全年累计发放860万元，比去年同期累计多放120万元，有力的实现了增加经营效益和支持经济开展的目的。2、结算业务。今年以来，
2、随着我行创办的业务产品不断增多，效劳手段持续增强，各项业务的结算量都有较大的放量增长。全年共实现办理各项业务手续74万笔，资金结算金额11亿元。其中现金收付6.4亿元，相比去年同期增长了18%。3、利润情况。今年全年随着业务量的增大，中间业务收入增长较快。全年共实现收入187万元，实现账面利润69万元，相比去年又上了一个新台阶，到达历史最好程度。二、 整合内部资，实行大营业室制。我行为加强各部门之间的联动，增强工作效率，进一步改善效劳配置的协调性，确保各项业务的安康开展。今年初，把所有业务部门、业务岗位全部集中到营业室，分管领导到营业室办公。各部门共处一室，尽量减少流程环节，积极进展联动营销、
3、联动协调。在今年的账户标准清理专项治理、实行新帐户管理方法和每季度对帐工作中，充分显示其积极效果，几项工作在市行名列前茅。对公业务增长较快，个银业务稳中有升。三、 强化审批管理，防范信贷风险。防范信贷风险是今年总行确定的重中之重的一项工作，我行虽然只有办理小额质押性质贷款的转受权，但是我们不敢懈怠，信贷审批权限上收一级，所有贷款均有主任亲自把关审批。同时还组织信贷人员和审批人一起学习有关文件规定，凿清细节，在法律上找着立足点，明确了几个关键环节。一是要求本人办理，就是别人转借也要本人当信贷人员面亲签转受权书。二是坚持审慎原那么，对于任何有疑问的票据，不能只凭本人提供的证据，必须信贷人员亲自去核
4、对求证，无误后才能受理。三是坚持谁受理谁负责的制度，和绩效和年终考核挂钩，强化责任认定。经过努力效果较好，确保了贷款不良额、不良率均保持为0。为我行不良贷款率的下迁，作了尽可能的奉献。四、 转变经营理念、强化效劳质量。今年初，我行领导班子认真学习领会上级行有关开展战略的精神，结合我行实际，自觉把经营定位于以个银业务为主，以经济效益为主。结实树立两个中心，在管理上以效益为中心，在营销上以客户为中心。自觉把效益、把创造增加值作为衡量经营上每一笔业务、管理上每一项决策的.主要标准之一。自觉把客户(特别是质优高效客户)作为效劳中心。为了效劳客户，今年来我们在硬件上，在节省的前提下改良了营业的设施、环境
5、;在人员上全力向一线倾斜，将大局部人员(包括主管负责人)全部充实到营业室;克制自身困难，调整岗位配置，增设效劳窗口，进一步减少客户的等候时间，尽最大努力进步办理业务的便捷性。进一步强化效劳观念，加强教育、督导，常抓不懈，进步了效劳程度，初步做到了全行为一线，全员为客户的气氛，推动了工作进展，获得了良好效果。五、继续抓好落实、促进廉政建立。多年以来，我行对廉政建立工作一直非常重视，始终把反腐倡廉、促进领导干部廉洁自律作为一项根本性工作，精心部署、常抓不懈。 一是坚持学习制度，加强班子建立。行领导班子认真坚持了党小组学习制度，把廉洁自律的有关制度、规定、领导讲话作为重要内容，屡次组织学习讨论，努力
6、从思想上进步认识，增强加强自身建立的自觉性。二是坚持制度，增强班子的凝聚力和战斗力。按照上级行的要求，每年召开两次以上，班子成员通过开展批评与自我批评，认真反思在工作、学习、思想作风等方面的成绩和缺乏。通过使班子成员实在做到遵章守纪，防微杜渐，增强了凝聚力。三是认真落实责任制度，加强监视和考评。按照上级行关于廉政建立责任制施行方法的要求，层层签订了廉政建立目的责任书，落实责任，并纳入到年度工作目的进展量化考核。同时坚持例会制度，各部室定期要对本单位的党风廉政建立工作进展系统研究和分析p ，落实工作目的，制定详细施行措施，确保党风廉政建立有方案、有组织、有领导的进展。四是继续实行行务公开制度，建
7、立健全内外部监视机制。今年以加强民主管理和民主监视为重点，按照上级行和县里的要求，进一步抓好了行务公开制度的组织与施行，建立健全了内外部监视机制，利用各种形式定期公开监视内容，自觉的承受员工监视，努力进步行务公开施行效果，获得了较为明显的实效。总之，我们xx建行在2023年度的工作中，通过全体员工的共同努力，获得了一定的成绩，也存在许多缺乏，尤其是各项业务开展不平衡，成为制约我行开展的瓶颈。在今后的工作中，我们要继续努力、发扬成绩、改良缺乏，推动我行进一步开展。篇二：银行述职述廉报告2023各位领导、同志们：2023年，是我行改革开展快步推进，获得骄人业绩的一年。一年来，作为班子成员，自己在班
8、长的精心指导、班子成员的热诚帮助，以及各位部门经理、网点主任和同事们的大力支持下，紧紧围绕党委整体工作部署，尽力抓好落实和分管工作，比拟好的履行了岗位职责。现就自己一年来的工作学习情况作简要汇报，请予评议。一、年度分管工作和岗位职责履行情况。按照分工，2023年1至6月份，我主要承当东关支行的管理工作和协助分管不良资产清收处置，7至12月份，分管三农信贷业务、信贷制度落实和文明标准效劳工作，继续分管不良资产清收处置，详细包片东关支行、四十里铺支行、过店街分理处、船舱街分理处和南门分理处5个网点，并协助李行长督导客户部工作。一年来，分管工作在行党委的正确领导和分管部室、支行的大力支持配合下，坚持
9、多请示、多汇报、多协调、多沟通，分管部室作用发挥比拟理想，分管工作进展比拟顺利，所包网点业务开展提速。09年工作大事主要有：元月份，主要是协调分行和支行之间委托资产档案移交后的后续工作；三月份、五月份主要是带着东关支行相关人员深化行政企事业单位营销贷记卡；四月份整月在花所营业所住所督导三农贷款发放工作；六月份整月被抽调去临夏检查工作；八月份整月带队深化全辖17个乡镇进展“一乡一业，一村一品”调查，形成数据资料460多页，文字资料5万多字；九、十一、十二月份主要是集中精力配合分行内训师在我行进展网点文明标准效劳导入；十月份主要是带队进展委托资产清收上门核对。详细工作情况如下：不良资产清收处置工作
10、紧紧围绕“两个确保”即确保资产处置中不发生违规违纪问题，确保完成委托资产和自营不良贷款清收方案目的，认真贯彻落实省市分行2023年资产处置工作会议精神，以科学开展观为指导，以精细化管理为手段，以处置收益最大化为目的，坚持委托、自营两手抓，落实清收责任，完善清收机制，施行监控预警，强化考评通报，推行合规管理，在有效防控处置风险的前提下，努力实现资产处置工作又好又快开展。年内全行累计清收委托资产354万元，完成市分行年度清收方案500万元的 70.8%；累计清收自营不良贷款159万元，完成市分行清收方案的 80万元的198.75%。东关支行工作紧紧围绕全行总体部署，坚持以“树窗口形象、建标杆网点、
11、强效劳带动、创一流业绩”为目的，认真落实市、区两级行零售业务工作会议精神，深化市场，围绕客户，强化宣传，强力公关，充分调动全员工作积极性，抓好各类产品的组合营销，在此根底上，把开展标准化效劳、推进网点文明效劳导入作为加快网点转型步伐、推进业务转型进程、提升核心竞争力的重要一环；作为提升全行网点文明标准效劳程度、加速人力资整合、改善客户体验、提升农行品牌形象的重要举措，精心组织，周密部署，通过认真落实“四推进、四强化、四落实”等工作措施，网点文明标准效劳导入工作开展的有声有色，经过全员加班加点，共同努力，到达了应有效果，发挥了示范作用，对业务开展起到了较好的推动作用，截至6月末，该行各项存款比年
12、初净增2995万元，完成进度方案的1800万元的166.4%，完成年度方案的 93.6%；实现中间业务收入44万元，完成年度方案的41 %。各项指标完成均创历史最好程度。信贷管理工作按照市、区行要求，以加大构造调整力度、强化风险控制措施、加快制度创新步伐、完善科技管理手段、进步信贷审批质量和效率为重点，认真坚持“五个不动摇”的信贷工作思路，即坚持审慎、合规经营，严控风险、确保质量，实现又好又快开展目的不动摇；坚持强化根底管理，努力化解存量风险，加快劣质客户退出步伐不动摇；坚持以大工程、大客户为支撑，努力做大、做强、做好“三农”信贷业务的思想不动摇；坚持“三包一挂”，靠实责任，强化营销，建立台账
13、，定期考核，兑现奖罚的管理方法不动摇；坚持机理不变、方法创新，抢抓机遇、择优开展的竞争精神不动摇，全方位加强信贷根底管理，全行信贷业务开展已经步入良性开展轨道。全年惠农卡发放1942张，激活率100%，农户小额贷款授信742户，授信率10.61%，高于全市平均程度。惠农贷款累计投放XX.9万元，净投放1672.4万元，新发放三农贷款均投向了优良客户，新发放贷款不良率为零。文明标准效劳导入工作紧紧围绕行党委总体部署和要求，按照“人员不变观念变、机构不变功能变、岗位不变角色变、产品不变流程变、职责不变内涵变、客户不变效劳变”的网点转型思想和网点文明标准效劳导入施行方案，在支行营业室、东关支行、文化
14、街分理处三个网点前期导入的根底上，认真履行分管职责，严格落实工作责任，带着支行中层干部，利用班前班后时间，走在导入培训第一线，交流互动、共同体验，全程参与，督查指导西大街等8个网点如期完成文明标准效劳导入工作。10月份，在党委的安排及班长的指导下，趁热打铁，在全行举行了网点文明标准效劳验收评比大会，我行的导入工作先后四次被省、市分行以简报形式进展了报道。从而推动我行网点文明标准效劳程度上了新的台阶。网点文明标准效劳新形式的导入，引发了网点效劳脱胎换骨的变化，环境变好了，员工心齐了，效劳改善了，形象提升了，开展提速了，赢得了上级行、广阔客户和社会各界的普遍赞誉和一致好评。二、自身素质进步情况一年
15、来，自己认真学习领会党的十七大和十七届三中、四中全会、中央经济工作会议精神，深化贯彻落实科学开展观，积极参加总分行和市上部署开展的领导干部作风建立教育活动，加强对自查发现问题的整改，摆正位置，竭力当好参谋助手，制度观念、全局观念、服从意识、执行意识显着增强，思想素质有了新的进步。可以加强党性修养、弘扬优良作风，严格遵守廉洁自律的各项制度规定，落实“一岗双责”，抓好分管部室、所包网点、分管条线的党风廉政建立，同时自己时时提醒自己，自其手中的权利是组织给的，权利就是效劳，职务就是责任，只有严格履行岗位职责，廉政勤政，职工才能满意，组织才能满意，所以总以一种如履薄冰、如临深渊的状态进展工作，严格执行
16、贷审会审议制度，在履行岗位职责中没有以权谋私、以贷谋私、吃拿卡要的问题；在生活上，严格要求自己，不该去的地方不去，不该伸手的坚决不伸手，不该交往的人坚决不交往，不该奢侈的坚决不奢侈，艰辛朴素，节俭节约，堂堂正正做人，踏踏实实做事，大大方方交往，清清白白处世，比拟好地发挥了党员领导干部的模范带头作用。三、存在问题及下一步工作打算一年来，自己在学习、思想、工作方面的收获是多方面的，这些收获和成绩的获得，是王行长精心指导、各位班子成员关心帮助、在座的的各位中层干部及同事支持的结果，在此一并表示感谢。一年来，虽然自己在各方面都有较大进步，但从严要求，还存在不少问题。一是学风不够端正。学习不自觉、不经常、不联络思想工作实际，学习新理念，研究新情况，解决新问题才能缺乏。二是工作不够细致。对分管工作抓的不紧、不细，安排部署多，检查落实少。三是作风不够扎实。坐机关多，下基层少，纠缠详细事务多，深化调查研究少。针对这些问题，在今后
