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1、撰写人:_日期:_实用医生述职报告范文集锦八篇 医生述职报告篇1 202年9月底,我调任门诊部任门诊部主任一职。来到门诊部后,通过个月的摸索和学习，逐步掌握了科室的基本情况和存在的问题，同时也对未来科室发展的方向有了一些构想。门诊部主任主要担负两个方面的管理任务：门诊管理、急诊管理。下面着重从这两个方面的管理以及一名年轻的基层管理人员成长的心路历程进行述职： （一)门诊管理 在普通人眼中,门诊是一个“养老”的地方。门诊主任是一个很轻松的岗位。我初到门诊的时候，也有过这样的疑惑：一名年轻的同志来到门诊部,真的可以做些实事么带着这样的疑问,我学习了大量的门诊管理方面的书籍及文献，并利用一切机会向同
2、行们请教。逐渐的，我发现门诊管理同其他的管理学一样，是有其专业性的。无论门诊标准的流程化管理、门诊信息化建设、全预约门诊服务的开展,还是特需门诊的建设、全新的军人诊区服务模式、门诊S系统的建设,每个领域都充满着未知的新奇与挑战。对这些未知领域进行探索的好奇心极大的鼓舞了我的工作热情。当然，我们医院的门诊建设和管理与其他兄弟单位相比还是有很大差距的，但正是因为这些差距,才激起了我的斗志与决心全情的投入到门诊管理的工作中去,一定要为我们医院的门诊建设工作作出自己的贡献。最终实现门诊服务由被动服务向主动服务转变，最终实现感动服务,展现一个全新的窗口形象。（二）急诊管理 我常常问自己一个问题，急诊科与
3、别的专科相比，缺乏特有的理论体系和临床特色，未来，能成为我院特有的临床专科吗带着这个疑问，我把大量的时间和精力投入到临床一线,用最短的时间摸清了急诊科普遍存在的一些共性问题:(1)缺乏自信心，总认为自己的专科不如别的专科。(2)对急诊科医生的定位认识不足,总认为分流伤病员是急诊科医生的唯一职责。(3）对院前急救的重要性认识不足,没有认识到院前急救是病人接触医院的第一道窗口,是展示医院专业形象的良好平台。（4)部分人员总是埋怨太多,干得不太多：总是认为急诊科医生没前途，然而对自己有没有干出像样的成绩缺乏足够的认识。（5）学术、科研的意识不强,没有良好的竞争意识。针对这些问题，我做的第一件事就是给
4、科室的人员明确以下观念，建立急诊科医生的自信:(1）急诊医学就是一门独立的临床专科。(2)急诊科医师就是专科医师,而不是全科医师。(）急诊医学的是以危重病学作为基础,也是急诊科的生存资本。()急诊科医生必须具备自己的专业素质，只有让病人信任他接触到的第一个医生,他才能信任一家医院。(5）必须重视医学论文的写作，从短篇、个案开始，一步一个脚印，踏踏实实的积累。我们急诊科的医生,也就是围绕着这五点展开工作。胸腔闭式引流术、深静脉穿刺置管术、推进VY皮瓣转移术、肌腱吻合术、骨牵引术、气管插管术等围绕创伤救治的专科性较强的手术。同时加强与各临床科室的协作,强化了应付突发事件的应急处置能力。(三)一名基
5、层管理人员成长的心路历程九个月,是一个很短暂的时期。但对我来说,是一个充实而又充满挑战的阶段。202年10月，门诊副主任及护士长因医院工作安排先后赴外地学习。这时我才刚到门诊部不到一个月。突然要一个人挑起管理一个科室担子，我心里十分忐忑。虽然，我投入了大量精力与时间到工作中,可时不时还是有力不从心的感觉,也慢慢体会到了做一名基层管理者的艰辛。在有惊无险的渡过了几个月后，终于盼到了副主任和护士长的回归。这个时候才有机会沉淀下来,细细的回头看看这一路走来存在的问题：首先就是急躁在发现存在的问题后，总想一夜之间就把它扭转过来；其次是缺乏总结总是把大量的精力投入到应付临时性的工作和突击性任务中，很少总
6、结前期在管理工作中的不足。三是管理经验不够丰富从事管理工作的时间较短，与我的老师和前辈们的差距很大。为了克服这些管理中存在的不足,我给自己定了几个规定：1.发现问题后，首先查问题存在的根源在哪里,而不是简单的就发生问题的人和事进行批评。从源头找出问题的环节。2.每天总结自己当天工作中存在的不足和较成功的经验，并记录下来。不足的地方时时提醒自己整改，好的地方提醒自己要坚持。3.除了单纯的学习自己业务相关的知识,还要补充学习大量的管理学知识，并运用到实际工作中去,多向科室管理的专家们学习借鉴。近期，老院长给我们上的一堂如何当好科主任的课程中提到，一名管理人员，其成长的过程，其实就是“炼心”。通过不
7、断的磨练和积累，最终达到“心底无私天地宽”的境界。 未来，门急诊工作将面临更多的挑战，同时医院三年发展规划也对门诊管理工作提出了全新的要求,这要求我不断的进取,努力的拼搏,我将为此付出我最大的热情与干劲，请首长和同志们监督。 医生述职报告 篇2各位领导、各位同事: 大家下午好!在此辞旧迎新之际,我们回顾过去，展望未来,忙碌辉煌的一年已经过去，新的一年已经到来,在这新的一年中我将在大家一如既往的支持下和大家一起完成我院202X年的医疗工作、社区工作、宣教工作、人才培养工作和内科的门诊工作。希望大家在新的一年工作中能给我以更大的帮助和支持，把我院2X年各项工作完成的更好。现把我院今年以上几方面工作
8、计划和思路叙述如下: 总思路：根据卫生局202X年综合目标考核内容医疗工作、人才培养重点突出十个理念、五个加强、两个提高。 1、十个理念：就是我院0X年提出的十个文化理念的延伸。 2、五个加强:是加强医疗技术水平提高和医疗质量的管理;加强医疗考核制度的落实和管理工作的细化、量化；加强服务品牌的建设;加强人才培养的力度；加强团队建设的步伐。3、两个提高:通过以上两个方面的加强达到两个提高的目标就是社会效益的提高和经济效益的提高,这也是十个理念的第十个文化理念。 一、医疗工作、人才培养: （一）基础医疗质量：通过修订医疗质量检查考核标准,对医疗文书书写制度、请示报告制度、查对制度、会诊制度、病例讨
9、论制度、首诊首科负责制度等医疗核心规章制度。采取平时督促抽查和集中检查相结合的方法,对基础医疗质量和环节医疗质量进行严格把关，多措并举，使我院的医疗质量明显提高。 (二）医疗文书质量: 1、严格按照山西省病历书写规范的要求,对住院病历、病程记录及其相关资料的书写提出进一步的规范化要求,认真组织学习，每月进行一至二次质量督导检查,落实奖惩兑现，奖优罚劣,使临床医师的病历书写意识和书写质量大有提高。、各科室及时地上缴病历，现病历严格按山西省病历书写规范要求及时地书写现病历和病程记录。 3、建立门诊手册，开展门诊输液建立观察病历。加强处方质量检查，每月随机抽查5天处方，合格率要求在0%以上。4、门诊
10、及住院科室的各项基础登记也能够按要求进行,基本符合质量标准要求。 (三)医技科医疗质量:1、加强医技人员技术培训及服务质量的改进，注重检测结果的符合率及准确率的监测并纳入考核范围。 、不断增设新项目以满足临床需要,其中检验科今年新开展甲肝抗体、乙肝抗体及梅毒螺旋体检测项目,适应临床科室安全的需要。放射科规范阅片制度和堵漏差错和纠错制度,今年至少熟练开展两项新项目，如上消化道造影、钡餐透视要熟练开展,腰椎片的质量要提高合格率。3、注重同临床一线科室的沟通和交流。 （四)门诊部医疗质量：提高门诊医生的责任意识、风险意识和竞争意识,严格遵守首诊首科室负责制，认真地进行门诊登记和门诊手册、门诊处方书写
11、，通过对处方、基础医疗文书书写进行质量检查,完善门诊医疗文书的各种记录,门诊处方书写合格率达9%,门诊人次力争增长15。 二、医疗安全工作: 医务科针对医院发生的医疗纠纷制定了防范和处理预案,继续加强对医务人员的职业道德、业务技术能力培训;特别是处理条例的学习；举办急诊系列知识培训,加强医务人员的业务技能的培训；举办防范和处理的专场讲座，结合身边的或本院发生的典型案例进行剖析，教育广大医务人员如何有效地防范医疗纠纷,保护患者和医疗机构及其医务人员合法权益。组织全院医务人员学习执业医师法、医疗机构管理条例、护士管理办法、处理条例等卫生专业法律法规,在全院上下掀起学法懂法守法的热潮。通过我们的努力
12、,有效扼制医疗纠纷发生的势头。 三、人才培养、继续医学教育: 实行继续教育和人才引进相结合的方式,填补我院技术人才的不足现状，不断培养实用型人才，为加强我院技术力量奠定基础。同时制定鼓励、激励学习的措施。 (一)继续教育工作:1、将继续教育纳入我院的工作计划,注重院内、外人员培训及宣教。 、鼓励参加各类成人高考及学历转化教育。 3、积极撰写,每年每人至少3-4篇工作心得体会或论文。 、举办学术培训班。 5、开展多种形式的健康教育,各临床科每年4次以上上墙宣传,到社区开展6次以上防治宣传活动。(二）三基训练和教学工作：医务科和护理部联合开展学术讲座，使医务人员的急救理论知识和技能有明显的提高。护
13、理部进行护理操作大练兵，使广大护理工作者掌握娴熟的操作技能。医务科加强医疗技术操作规程的考核力度,不断提高医疗技术力量,各种考核都和绩效管理挂钩。(三)教学工作1、接收进修生,实习生、对口下乡工作人员。 2、对新上岗职工开展岗前教育工作 四、体检工作：配合医院组织成立体检队伍,组织配备B超机、心电图机等体检专用设备,新推出健康体检套餐,简化体检程序,为下乡体检提供优质、优惠、高效的服务，方便广大人民群众健康体检的需求,医生轮流下乡到基层卫生室开展预防工作。五、宣教工作: 宣教工作主要通过两方面的工作去完成，农村健康教育和社区健康教育相结合，配合农村体检工作、社区建档、相关人群的慢病初筛以及门诊
14、健康教育、义诊等形式开展健康教育工作，同时积极宣传我院的各项特色工作，让更多的农民群众、社区群众了解我们，接受我们的服务,认可我们的工作。 医生述职报告 篇3 一、总则: 1、热情接待病员,文明行医，礼貌待患，耐心解答问题,一般病员按挂号顺序就诊，急症病员优先就诊。 、对急、危重病员就诊要立即组织抢救，对不能确诊或疗效不显著应及时请示上一级医师会诊。因条件制约不能诊治者,应立即组织转往上一级医院。 、院领导定期检查门诊医师的医疗质量。 4、科学、合理用药,尽可能减轻病员负担。 、严格执行疫情报告制度,按时限要求,及时填写疫情报告卡并做好登记上报等工作。 二、门诊医生工作岗位要求 ( 一)对就诊
15、人员应当热情接待,科学组织和指导分诊，以缩短候诊时间，对高热病员，危重病员及0岁以上老人应当优先安排门诊。 (二）根据医院的技术特长开设专科(病）门诊，组织有经验的医师参加门诊，实行首诊医师负责制,医师对首次来诊的病员应详细询问病史，仔细体检和进行必要的影像，实验等检查，作出诊断和处置,发现传染病人应填写传染病报告卡,需要转科诊治的病员,由首诊医师负责介绍，不需重新挂号。 (三）医院应有一名副院长分工负责门诊工作,各科室主任,主治医师应每月定期参加门诊。 (四)遇有疑难,重危伤病员或3次以上来诊尚不能确诊者,应及时请上级医师检诊或专科会诊,必要时报请门诊部主任或门诊各科医疗组长组织会诊。(五）对待病员要关心，体贴，态度和蔼,各项检查要认真，并按统一格式书写好门诊病历，各科应定期检查总结门诊医疗质量。 (六)承办病员入院，出院，转院手续,掌握各科病员流动和床位使用情况,每日向医务科和医疗统计室报告。 (七)严格执行消毒，隔离制度，防止医院感染,小儿科,内科应建立传染病诊室,做好疫情职业病报告。 (八)门诊应经常保持清洁整齐，对候诊人员宣传卫生防病和计划生育,优生优育知识。三、门诊医生岗位职责1、接待病人语言亲切、态度和蔼,
