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1、成本经理工作职责1、负责集团投资基建项目的前期造价估算、过程管控、项目结算的审核，合理控制建设成本;2、负责投资估算、概算、预算、招标控制价、结算等造价的编制及审核管理;3、负责项目的成本管理，根据公司审批的项目成本指标进行成本管控，并根据动态成本分析，制定不同的策略和方案，供公司决策;4、负责项目招采工作的组织和审核，包含但不限于征集文件、招标文件和合同的起草;5、负责项目权限外的变更、签证、结算的审核和上报;6、完成领导交代的其他工作。成本经理工作职责（二）1.审核土建/安装工程的预、结算，核算项目土建/安装成本;2.对已中标项目，做出成本分析，提供给项目部成本管理目标;3.对已中标项目，
2、做出主要材料用量分析，提供给项目部做材料采购计划参考;4.对完工项目的成本管理目标偏离和主要材料用量偏离情况进行审核;5.提交工程竣工决算报告，整理结算资料交部门文员归档;6.收集竣工项目成本信息，为编制成本指引和测算项目成本提供数据依据;7.参与月度巡检，及时发现重大问题，并向上级汇报。8.现场复核签证。9.负责组织落实上级交办的其他事项。成本经理工作职责（三）1、优化成本核算流程，稽核BOM数据准确性，提升成本准确性和核算效率;2、监督和指导成本核算、工单管理、存货管理;3、参与公司变革项目，将成本核算需求有限嵌入业务流程，并提示规避风险;4、规范集团存货管理、负责存货周转与呆滞计算，并分析存货变动原因;5、梳理关联公司业务，并复核其合理性;6、熟悉上市公司审计以及内控流程，能够独立应对外部审计各项要求;7、领导交代的其他临时性工作任务;成本经理工作职责（四）1、建立和完善成本核算和控制体系。2、负责成本策划，及时向上级领导汇报，确定成本总控指标。3、分解成本控制指示，提出控制要点。4、基本了解常用的材料价格。5、负责对比所有厂家价格的合理性。6、工程开工前，需熟悉项目图纸，了解工程合同内容，熟悉项目成本控制。7、负责各材料目标成本、控制审核工作;8、成本优化、预警、成本目标调整监控，并提出建设性建议及应对措施，进行动态成本控制;第1页共1页
